계란후라이 1056

어댑티브 리더십이라는 책을 읽고 있습니다. 한국어로 직역하면 변화 적응 리더십입니다. 세상이 변화하는 속도가 빠르고, 그 변화의 폭이 큽니다. 그래서 조직은 변화의 속도와 폭에 적응하는 것이 중요합니다. 조직이 만드는 결과가 내・외부 사람들에게 지속적으로 응원을 받으려면 시대의 변화를 알아차리고 민감하게 반응해야 할 것입니다.

리더는 조직의 나아갈 방향을 제시하며 합리적인 의사 결정을 내릴 줄 아는 사람입니다. 그래서 조직의 리더는 시대의 변화를 누구보다 빠르게 알고 조직 구성원에게 정보를 공유하며 변화에 적응하도록 도와야 합니다.

회사에서 리더십을 대상으로 하는 교육을 준비하고 있습니다. 대상은 이제 갖 리더가 된 분들과 이제 곧 리더가 될 사람들입니다. 이들을 먼저 리더십 교육 대상으로 생각한 이유는 아직 리더십에 대해서 배워보지 못했고, 리더십 가

치관을 바르게 생성해 주고 싶기 때문입니다. 어떤 리더십이 좋다는 정답이 있는 것은 아니지만, 리더가 가져야 할 태도와 가치관을 가이드 해 주고 싶습니다.

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책 어댑티브 리더십에서 강조하는 내용도 리더의 태도와 추구해야 할 가치에 대한 이야기입니다. 리더는 조직이 목표를 향해 나아가도록 돕습니다. 목표를 달성해야 하는 목적을 이해하고, 계획적으로 실천하는 사람이 리더입니다. 리더는 권한과 책임을 가지고 있지만 그것이 리더의 본질은 아니고, 조직 구성원이 함께 목표를 향해 전진할 수 있도록 수단과 방법을 다해 노력하는 역할입니다. 리더는 전체를 조망하며 부분과 개인을 이해할 수 있어야 합니다. 이해를 바탕으로 실험을 추진하여 조직을 성장하게 만듭니다.

새로운 시도가 없이는 더 큰 성장을 만들기 어렵습니다. 보통의 구성원은 변화를 싫어하고 안정된 환경을 좋아합니다. 다수의 구성원을 설득하여 성장을 만드는 도전을 이끌어 내는 것이 리더의 역할입니다. 구성원을 설득하기 위해 평소에 구성원 개인과 그들의 관계, 일하는 방식, 문화를 면밀하게 관찰해야 합니다. 관찰한 내용을 이해하여 개선해야 할 것과 유지하고 발견시켜야 할 것을 판단해야 합니다. 신중한 판단 후에는 실행합니다.

실행은 실험적이라서 성공할 수도 있고, 실패할 확률도 존재하다는 것을 전제로 합니다. 모든 과정에서 배우고 기록하며 향후 리더가 될 후배를 위해 공유합니다.

리더는 지식과 기술로 잘할 수 있는 것이 아니라 의지와 열정으로 합니다. 우리에게 맡겨진 일을 의지와 열정을 가지고 리더처럼 할 수 있게 되기를 진심으로 응원합니다.