채용에 관한 스타트업 대표의 네 가지 착각
Brunch Story
[채용에 관한 스타트업 대표의 4가지 착각]
1. 나는 사람을 잘 다룬다, 사람을 다뤄본 경험이 많다고 생각한다.
2. 대표 본인의 백그라운드와 회사 간판을 동일시한다.
3. 역량 중심으로 직원을 채용했다고 착각한다.
4. 대표 스스로도 본인 성격이 어떤지, 그래서 타인이 그것을 어떻게 받아들이고 해석할지를 잘 모른다.
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2021년 1월 18일 오후 12:43
댓글 0
함께 읽은 게시물
오늘은 투자 완료일이자 아미고 런칭 100일. 별 생각 없었는데, VC 파트너님이 축하한다며 파티 안하냐고 전화주셨길래 편의점에서 맥주 한 캔과 꼬깔콘으로 조촐하게 파티 했습니다. 이제부터가 진짜 시작이겠죠. 잘 부탁드립니다.
... 더 보기-
< '모든 것을 받아들이기'의 진짜 의미 >
1. 아무것도 기대하지 않으면 현재를 살게 된다.
이번 구글 I/O, 구글 여러분들 행사전에 입이 근질근질하셨겠네요. ㅎㅎ
내용은 다들 소개하셨으니 한줄평하자면, 구글이 처음으로 OpenAI에 비해 반발짝정도 앞서나간 이벤트인 것 같습니다.
더불어 출시한 모델과 서비스들을 보니.. 역시 AI는 돈빨이며 구글이 돈빨을 제대로 세웠.. 쿨럭..
누구나 특정 회사에 들어서는 순간 느끼는 회사마다의 분위기가 있다. 가정도 마찬가지이다. 분위기가 엄해보이는 집, 까불까불한 집, 대화는 없어도 화목해보이는 집.
... 더 보기
앱 업데이트의 본질을 파헤치고, 기능 개선 인사이트를 찾아보는 모임
팁
... 더 보기
