회사에서 본인을 빠르게 성장시키는 방법 - People Scaling 요즘 즐겁게 보고 있는 유튜버 존잡생각님의 강연 동영상입니다. 실리콘밸리의 스타트업 센드버드 김동신 대표의 유튜브 채널입니다. 벌써 36회까지 나왔습니다. 정말 천재는 뭘해도 다 잘하는구나 감탄하면서 보고 있습니다. 그 중에서도 이 강연 동영상은 김대표가 스타트업을 경영하면서 느낀 경험과 통찰에서 나온 회사안에서 개인의 성장에 대해서 다루고 있습니다. 1. 내 성장의 피드백 사이클을 빠르게 만들어라. 2. 내가 조직의 드라이버인가 병목인가 판단하라. (기어변속의 타이밍을 알아라) 3. 추상화 단계의 layer를 오갈 수 있어야 올라간다. (각 직급 단계의 관점을 이해할 수 있어야 한다.) 4. 나로 인해 팀의 수준이 올라가고 있는가. (기존/현재보다 더 나은 방법을 끊임 없이 공부하고 제시하고 있는가. 5. 강점에 집중하고 약점은 팀원들과 보완한다. 6. 나 스스로를 6~12개월마다 해고할 수 있는가. 7. 내 두뇌가 자신에 함몰되어 있지 않는가. 8. 스스로 내적동기부여를 할 수 있는가.