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#2 - Todoist를 만든 Amir Salihefendic이 말하는 '테크 골리앗'과 경쟁하는 법 📝 Type & Highlight [Highlighted🖍] 1. 네트워크 효과를 기반으로 시장 출시 전략을 수립하라. - 사용자들의 제품, 서비스에 대한 경험이 다른 사용자들에게 더욱더 크게 영향을 미치므로, 네트워크 형성 전략을 수립해야 한다. 2. 정면 승부를 피한 차별화된 제품을 개발하라. - Shopify와 Figma는 치열한 영역에서 차별화한 제품으로 시장 점유율을 뺏어 왔다. 3. 차별화된 제품 개발이 어렵다면, 품질을 10배나 뛰어나게 만들어라. - Zoom이 Google Meet, Microsoft의 Skype보다 급성장할 수 있었던 이유는 버그를 최소화하고 좋은 품질을 만들었기 때문이다. 4. 기업 구조를 차별화하라. - 차별화된 기업 구조 속에서 차별화된 제품이 나올 것이다. 즉, 제품에만 몰두하는 것 이상으로 기업 문화, 구조에 관심을 가져야 한다. 5. 장기적으로 계획하고 실행한다. - 규모가 큰 기업일수록 장기적인 목표를 실현하기란 어려운 일이다. 하지만 규모가 적은 스타트업에서는 모두 구성원이 같은 비전을 향해 나아가도록 노력해야 한다. 6. 자신이 하는 일을 사랑하라. - 최고의 제품을 만들기 위해서는 모든 열정을 쏟아라. 7. 아직 잘 모르는 스타트업을 경계하라. - 진지하게 걱정해야 하는 경쟁자는 누군가 할 수도 있는 제품을 만드는 곳을 경쟁해야 한다.

애플, 구글, 마이크로소프트 같은 '테크 골리앗'과 경쟁하는 법

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