Great managers still matter: the evolution of Google’s Project Oxygen 1. 좋은 코치이다. (Is a good coach) 2. 팀에게 권한을 부여하고 마이크로매니징 하지 않는다. (Empowers team and does not micromanage) 3. 포용력 있는 팀 환경을 조성하고, 팀원들의 성공과 안녕에 관심을 갖는다. (Creates an inclusive team environment, showing concern for success and well-being) 4. 생산적이고 성과 지향적이다. (Is productive and results-oriented) 5. 좋은 커뮤니케이터이다 – 경청하고 정보를 공유한다. (Is a good communicator-listens and shares information) 6. 커리어 개발을 지원하고 (팀원의) 퍼포먼스를 논의한다. (Supports career development and discusses performance) 7. 팀에 대한 명확한 비전과 전략이 있다. (Has a clear vision/strategy for the team) 8. 팀에게 적절한 조언을 하기 위한 핵심적인 기술적 (전문적) 역량이 있다. (Has key technical skills to help advise the team) 9. 회사 전반적으로 협업을 잘 한다. (Collaborates across Google) 10. 강한 의사결정자이다. (Is a strong decision maker)