[기업의 디지털 성공 지표 2️⃣] 4. 디지털 부문 리더의 인센티브 비율 : 최고 기술 책임자인 CTO(chief technology officer)는 모든 제품을 감독하고, 모든 기술 개발을 제어하며, 민첩하고 신속한 제공에 주력해야 합니다. 인센티브를 재조정하고 가치 창출의 하나로 사고방식을 변경함으로써 위험을 무릅쓰고, 모험을 좋아하며, 항상 효율성을 중시하는 사고방식으로 강화해야 합니다. 5. 기술 인재 유치, 승진, 보유 : 중요한 포인트는 관리자가 아닌 업무를 수행하는 인재의 비율입니다. 이 비율은 20% 이하로 시작했다가 끝에는 70%로 완료된다고 합니다. 또한, 필요한 모든 디지털 인재를 고용할 수 없기 때문에, 기존에 고용한 인재를 얼마나 잘 활용하고 있는지에 대한 측정도 중요합니다.