🌟 직원이 μ‹€μˆ˜λ₯Ό κ³„μ†ν•œλ‹€λ©΄? μ‚¬λžŒμ΄ μ•„λ‹Œ | 컀리어리

🌟 직원이 μ‹€μˆ˜λ₯Ό κ³„μ†ν•œλ‹€λ©΄? μ‚¬λžŒμ΄ μ•„λ‹Œ μ‹œμŠ€ν…œμ— μ§‘μ€‘ν•˜μž! 🌟 πŸ“ŒSummary - κ°„ν˜Έμ‚¬λ“€, νˆ¬μ•½μ‘°λΌ μ‹œμŠ€ν…œ λ„μž…(이 λ•ŒλŠ” νˆ¬μ•½λ§Œ ν•  수 μžˆλ„λ‘ λˆ„κ΅¬λ„ κ±΄λ“œλ¦¬μ§€ μ•ŠμŒ) >> 3κ°œμ›” λ§Œμ— νˆ¬μ•½ μ‹€μˆ˜ μ•½ 60% 정도 κ°€λŸ‰ μ€„μ–΄λ“€μŒ - 쑴슀 ν™‰ν‚¨μŠ€ 병원은 μ™Έκ³Ό 수술 체크리슀트 μ‹œμŠ€ν…œ λ„μž… >> 6κ°œμ›” λ§Œμ— μ™Έκ³Όμˆ˜μˆ  감염에 μ˜ν•œ 합병증 λΉ„μœ¨ 40% 이상 μ€„μ–΄λ“€μŒ - μ μ ˆν•œ μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό ν™˜κ²½μ΄ λ³΄μ™„λœλ‹€λ©΄ 직원듀은 보닀 더 λ‚˜μ€ κ²°κ³Όλ₯Ό 얻을 것 πŸ“ŒComment μ‹€μ œλ‘œ νŒ€μ—μ„œ 리더 역할을 λ§‘μœΌμ‹  뢄듀이면 많이 κ³ λ―Όν•˜λŠ” μ˜μ—­μΌν…λ°μš”, μ΄λŸ¬ν•œ μ˜μ—­μ—μ„œ 개인적인 1원칙은 'μ‚¬λžŒμ΄ μ•„λ‹Œ μ‹œμŠ€ν…œμ— 집쀑'ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 개인의 μ—­λŸ‰κ³Ό μ‹€μˆ˜λ₯Ό νƒ“ν•˜κΈ° λ³΄λ‹€λŠ”, μ΄λŸ¬ν•œ 일이 μΌμ–΄λ‚˜μ§€ μ•ŠλŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ„ κ΅¬μΆ•ν•˜λŠ” 것이, νŒ€κ³Ό νšŒμ‚¬μ˜ μ„±μž₯κ³Ό λ¬Έν™”λ‘œ κ·€κ²°λœλ‹€λŠ” 점은 μ•„λ§ˆ λ§Žμ€ 뢄듀이 μ•Œκ³  κ³„μ‹œκ³  κ²½ν—˜ν•œ 뢀뢄이 μ•„λ‹κΉŒ μ‹ΆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ‹€μ œλ‘œ 맀우 λ›°μ–΄λ‚œ 직원 μž„μ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³ , 기쑴의 λΉ„νš¨μœ¨μ μ΄κ±°λ‚˜ μ²΄κ³„μ—†λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμœΌλ‘œ μΈν•΄μ„œ, μ €μ„±κ³Όμžκ°€ λ˜κ±°λ‚˜ 심지어 ν‡΄μ‚¬κΉŒμ§€ ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ”λŸ¬ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό κ³„κΈ°λ‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ„ λ§Œλ“€κ³  λ³΄μ™„ν•΄λ‚˜κ°„λ‹€λ©΄, 더 λ‚˜μ€ 체계와 λ”λΆˆμ–΄ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν•˜λ©΄μ„œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄λŠ” νŒ€μ΄ 될 수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ¬Όλ‘  μ‹œμŠ€ν…œμ΄ 만λŠ₯은 μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€! μ—¬λŸ¬ μ‹œμŠ€ν…œμ„ λ³΄μ™„ν–ˆμŒμ—λ„ μ‹€μˆ˜λ‚˜ μ„±κ³Όκ°€ κ°œμ„ λ˜μ§€ μ•ŠλŠ”λ‹€λ©΄, κ·Έλ•ŒλŠ” 개인적인 μ—­λŸ‰κ³Ό 직무가 잘 λ§žλŠ”μ§€ 확인이 ν•„μš”ν•œ λ•ŒλΌκ³  λ³΄μ—¬μ§‘λ‹ˆλ‹€. κΈ°μ‚¬μ˜ λ§ˆμ§€λ§‰μ— '같은 μ‹€μˆ˜κ°€ λ°˜λ³΅λœλ‹€λ©΄ μ‚¬λžŒμ˜ λ¬Έμ œκ°€ μ•„λ‹Œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 문제'라고 μ ν˜€ μžˆλŠ”λ°, κ°œμΈμ μœΌλ‘œλŠ” 일뢀 λ™μ˜ν•˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ™„λ²½ν•œ μ‹œμŠ€ν…œμ€ ν•œνŽΈμœΌλ‘œλŠ” μ–΄λ–€ 업무 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— λŒ€ν•œ 높은 μ‹€ν–‰ μž₯벽이기도 ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ λ„·ν”Œλ¦­μŠ€μ˜ 경우 일의 좔진λ ₯κ³Ό νš¨μœ¨μ„±μ„ λ–¨μ–΄λœ¨λ¦¬λŠ” κΉŒλ‹€λ‘œμš΄ μ ˆμ°¨λ‚˜ κ·œμ •μ΄ μ—†λŠ” 'κ·œμΉ™μ—†μŒ'을 μΆ”κ΅¬ν•˜κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. (λ¬Όλ‘  μ΄λŸ¬ν•œ λ¬΄κ·œμΉ™μ˜ μ „μ œλŠ” 각 κ΅¬μ„±μ›μ˜ 높은 μˆ˜μ€€μž…λ‹ˆλ‹€.)

직원이 λ˜‘κ°™μ€ μ‹€μˆ˜λ₯Ό 계속 λ°˜λ³΅ν•œλ‹€λ©΄? 인사적인 처리 없이 μ§μ›μ˜ μ‹€μˆ˜ λ°œμƒλ₯ μ„ μ€„μ΄λŠ” 방법

μ‚¬λ‘€λ‰΄μŠ€

2021λ…„ 5μ›” 28일 μ˜€μ „ 2:16

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ν˜„μ§μžλ“€μ˜ 'μ§„μ§œ μΈμ‚¬μ΄νŠΈ'κ°€ λ‹΄κΈ΄ 업계 μ£Όμš” μ†Œμ‹μ„ λ°›μ•„λ³΄μ„Έμš”.

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