이번 긴 연휴에 작은 목표로 잡은 것이 하나 있습니다. 책은 아니고 영상보기인데요, 기업가들의 이야기, 소위 말하는 기업가정신 혹은 경영철학 입니다. 그냥 보기만하면 이뤄지는 쉬운 목표죠. 아래에 여러 성과를 만들어낸 여러 경영인들의 유튜브 영상을 일단 모아 봤습니다. 강연...

이한솔 on LinkedIn: Kazuo Inamori: A Conversation on Business Innovation and Philosophy (with...

(출처) https://www.linkedin.com/posts/%ED%95%9C%EC%86%94-%EC%9D%B4-3954811b0_kazuo-inamori-a-conversation-on-business-activity-7113693035825156096-gPrx?utm_source=share&utm_medium=member_ios

이번 긴 연휴에 작은 목표로 잡은 것이 하나 있습니다. 책은 아니고 영상보기인데요, 기업가들의 이야기, 소위 말하는 기업가정신 혹은 경영철학 입니다. 그냥 보기만하면 되는 쉬운 목표죠. 

아래에 여러 성과를 만들어낸 여러 경영인들의 유튜브 영상을 일단 모아 봤습니다. 강연, 인터뷰, 다큐멘터리 등 다양합니다. 틈이 나는대로 보고 들어볼 생각입니다. 제가 이 영상들을 보려고하는 것은 어떤 거창한 목적 보다는 그들이 갖고 있는 흥미로운 ’이야기의 힘‘ 때문입니다. 

기업과 조직은 사람들로 이뤄져있고 그 안에서 일어나는 이야기를 담고 있으며, 인위적으로 만들어내기 어려운 좋은 스토리 텔링이 있고 때론 좋은 인사이트와 귀감이 되기도 합니다. 

경영철학이라는 것이 시대와 상황에 따라 맞고 틀린 내용들이 있을 것이고 정답이 있는 것도 아니라고 생각하기 때문에 그것보다는 그들이 겪어온 경험과 이야기 자체에 주목하고 거기서 의미있는 내용을 담아두는 것이죠. 

혹시 개인적으로도 알고계신 좋은 영상이 있다면 함께 추천해주세요. 하나라도 더 많은 이야기를 탐구해보겠습니다. (해외 영상도 좋습니다. 자동번역이라는 훌륭한 기능이 있더군요)

1. 교세라 이나모리 가즈오 창업주
https://youtu.be/U5FRqyMEQUA?si=4Hcy_t9_WuYEbvRO

2.아마존 제프베조스 창업주
https://youtu.be/l9X8X-Ixbo8?si=0izqJuGovs96hKs-

https://youtu.be/f3NBQcAqyu4?si=9NodYsrCLr4tRKtv

3. 오리온 허인철 부회장
https://youtu.be/0Vg-cMo6X4A?si=ZyvAD7PLIpahw5LH

4. MBK파트너스 김광일 대표
https://youtu.be/4AKh5UhMtWw?si=hpEhYzn2F9ao6aOq

5. F&F 김창수 회장
https://www.youtube.com/live/8GQsmK6Fpfk?si=Bn77wCtqEXypApcs

6. 소프트뱅크 손정의 회장
https://youtu.be/DIfM-JgNb7Y?si=co0CgShjOIazzndG

7. 현대그룹 정주영 창업주
https://youtu.be/AUyZXyD-cyQ?si=6uqFI5NurHET3k3p

8. 스노우폭스 김승호 창업자
https://youtu.be/8eGDJNBzysM?si=mMw2ttfRJheNAmsA

9. 삼성그룹 이건희 회장
https://youtu.be/PvfGK2ONpDs?si=NNw1L6hB0FF2LqeW

10. 디즈니 밥아이거 CEO
https://youtu.be/0J1K61bYP5A?si=m6hx3Wkp-wmI9sKh

https://youtu.be/OS4y0giPVaE?si=sw2B2Fk-ZRg_RgZU

11. 구글 에릭슈미트 회장
https://www.youtube.com/live/gXbQsY-yqx8?si=FM49OGWhyYYQosiz

12. JP모건 제이미 다이먼 회장
https://youtu.be/IyEadGANbgM?si=kEUQgkE3Xa04FEXY

https://youtu.be/CxJXO352x-g?si=Ss-MSlgIn1bSBvKk

13. MS 사티아 나델라 CEO
https://youtu.be/y_doAHdL3v4?si=5kjV5rqlhln1vOBa

14. LVMH 베르나르 아르노 회장
https://youtu.be/wRZvHxUJUoE?si=6OUm5bw1JD-Ml-Yz

https://youtu.be/EhNKy5yNIgs?si=hoBnH3e9O4iwQFh_

15. 포스코 박태준 회장
https://youtu.be/oa16cFvtDxo?si=2XrS_YGYAGBxHTpc

16. 빌게이츠 & 워런버핏
https://youtu.be/k70CoSkOnJE?si=UjvrbnJH_c8TNp8I

https://youtu.be/YeIIfxbyV2k?si=5VvK4smjI3ycmuL0

17. GE 잭 웰치 CEO
https://youtu.be/sCgpVpJRd34?si=sZLUxZvoDoANEnk3

https://youtu.be/aQ8Em9GRRlo?si=64DRaxQ2fGW6YhU4

18. 월마트 샘 월튼 창업주
https://youtu.be/gc5oVVF7Vu0?si=S5K4RaGQ-ry9fYjN

19. 애플 팀쿡 CEO
https://youtu.be/2ZfGBGmEpRQ?si=0MAwRrxWvVCHD0ho

https://youtu.be/eUAPHgiEniQ?si=65W3OLdo7wfSjohq

20. 알리바바 마윈 창업주
https://youtu.be/As4LrpV9lG0?si=8H7o6Ij2hZhwgdsp

21. 메타 마크주커버그 창업주
https://youtu.be/y9sIfz0bk2w?si=Ro3r0L1tkN7NHo9R

https://youtu.be/MQmoLCyMYto?si=sClYDTuWR7OfPWgr

22. 스타벅스 하워드슐츠 CEO
https://youtu.be/dUJ0d7xUMLQ?si=QHzI8Ywkxapaec8z

23. MBK 김병주 회장
https://youtu.be/NU_5DOY2DP8?si=JCGzjr1YhsfpeDw8

https://youtu.be/Y8g7BTpm5BQ?si=wvrcP7BScpRQLZUO

24. 워런버핏(다큐)
https://youtu.be/1qRPoP_ilfU?si=z5Ac-IthWJWw-Ywf

25. 블랙스톤 스테판 슈왈츠만 CEO
https://youtu.be/3jGc8biSYHA?si=xNu_cwwQq5M7ph8W

https://youtu.be/HodSdR7D_vs?si=BoM-yLk0eiUmwk7J

https://youtu.be/7kThTbLUQdU?si=tunyD3_ING11--Mv

26. 휠라 윤윤수 회장
https://youtu.be/eBz-HYHz19Q?si=nr2CnVHRJ4WM6ud-

27. 칼라일 데이비드 루벤스타인 회장
https://youtu.be/oWOO4Lc5rIw?si=pa6NXpYMYTsGPzq9

https://youtu.be/wuzz3R2MUN0?si=MdeZ13x3pOoqOJdr

Linkedin

(항저우=연합뉴스) 안홍석 기자 = "시대를 잘 타고 태어난 것 같습니다. 감사합니다."

[아시안게임] 병역 혜택 받는 LoL 대표팀 "시대를 잘 타고났습니다" | 연합뉴스

e스포츠는 이번 아시안게임(AG)에서 처음으로 정식 종목으로 채택

- 리그 오브 레전드(LoL) 한국 국가대표 6명은 전승 우승으로 금메달 획득.

- '페이커' 이상혁 인터뷰 중 
"몸을 움직여서 활동하는 게 기존의 스포츠 관념인데, 그것보다 중요한 건 경기를 하고 준비하는 과정이 많은 분께 좋은 영향을 끼치고, 경쟁하는 모습이 영감을 일으킨다면, 그게 스포츠로서 가장 중요한 의미라고 생각한다"
https://m.yna.co.kr/view/AKR20230930018700007

- 글로벌 e스포츠 시장 규모는 $4bn, 향후 5년 간 CAGR은 8%. 이용자 침투율은 7%대에서 9%대까지 상승 예상. (Statista 전망치 기준)
https://www.statista.com/outlook/amo/esports/worldwide

- 결승전 하이라이트 https://youtu.be/IJVQc1URS9o?feature=shared

연합뉴스

eSports in Asian Game

https://apnews.com/article/esports-asian-games-faker-4c0e00df0cdfc17db6bd991dbfdac1f8

📌 이럴 때 추천해요 : "연휴에 읽기 좋은 책 ⑤ 인물 편"

01. 연휴에 읽기 좋은 책 마지막 순서입니다. 이번엔 '인물'이라는 주제를 가지고 책을 셀렉해 봤습니다. 평전, 자서전, 일대기뿐 아니라 요즘 철학 트렌드의 정점에 있다는 '니체' 아저씨의 이야기들까지 인물에 관련한 책은 그 종류가 워낙 많아 기준을 세우기가 참 힘들지만 그래도 오늘은 이 책을 한 번 소개해 봐야겠다는 생각이 들었습니다. 

02. 제가 참 좋아하는 책 중 하나인 ⟪배우의 방⟫이란 책입니다.
⟪배우의 방⟫은 박정민, 천우희, 안재홍, 변요한, 주지훈, 오정세, 고두심 선생님 등 총 10명의 배우들의 솔직한 인터뷰가 담긴 작품입니다. '배우는 스크린을 벗어나면 어디로 갈까?', '그들이 머물고 기대는 공간은 어디일까?'라는 궁금증에서 출발해 영화 기자인 저자가 이 배우들을 직접 인터뷰하며 각자가 의미 있게 생각하는 공간을 끄집어내는 형식이죠. 

03. 영화인을 대상으로 한 인터뷰는 흔하게 찾을 수 있고 더욱이 영화 홍보 차 자신들의 이야기를 풀어놓는 프로그램 또한 부지기수로 많아졌지만 이 책은 좀 특별합니다. 일단 방점을 '공간'이라는 곳에 찍어 놓았기 때문에 그 대상을 중심으로 삶에 대한 철학과 관점, 본인이 작품과 마주하는 태도, 오늘날 본인을 만든 것들에 대한 영향력과 기억 등을 조명하기 때문입니다. 

04. '너의 방을 보여라, 그러면 네가 누군지를 알아맞히겠다'라는 도스토옙스키의 유명한 문구가 있습니다. 물리적 공간은 심리적 공간을 비추는 거울이자 자신의 욕망과 가치관이 투영된 곳이라는 것을 누구보다 잘 아는대서 비롯된 말이겠죠. 저는 ⟪배우의 방⟫을 보면서 이 말이 두고두고 생각났고 페이지를 거듭할수록 더욱 공감이 갔습니다. 

05. 긴 연휴를 부여받으면 괜히 다른 곳으로 떠나보고 싶습니다. 아주 먼 여행지를 택하는 사람도 있고, 근처의 낯선 곳으로 향하는 사람도 있고, 익숙하지만 늘 찾게 되는 장소에 다시 머무는 사람도 있고, 누군가의 손에 끌려 타인의 장소에 내 몸을 맡기는 사람도 있습니다. 그러니 '네가 머문 곳을 보여라. 그러면 너의 연휴가 어땠는지 알아맞히겠다'라는 말도 가능한 거겠죠. 

06. ⟪배우의 방⟫은 평소에 읽어도 좋지만 그래도 물리적 공간의 이동이 발생하는 연휴나 휴가철에 읽으면 더 좋은 책이라고 생각합니다. 더불어 이 책의 인터뷰이로 선정된 배우들이 중간중간 언급한 작품들이 마지막에 잘 정리되어 있기 때문에 글을 따라 읽다가 좋은 영화들로 옮겨갈 수도 있죠. 

07. 그러니 인물, 공간, 책, 영화를 통해 타인의 생각을 들여다볼 기회를 갖고 싶은 분들께는 꼭 한 번 추천드리는 책입니다. 이런 책은 마음 내킬 때 사서 책장에 꽂아둔 다음 또 마음 내킬 때 꺼내 읽고 싶은 부분부터 읽어도 무관한 작품이란 생각입니다. 
혹은 이동이 잦은 연휴 동안 일단 내 곁에 붙여놓은 다음 공간이 바뀔 때마다 의도적으로 한 챕터씩을 읽어도 좋습니다. 지금 내가 머물고 있는 공간과 비슷한 느낌의 어느 장소를 언급한 그 '배우의 방'을 따라서 말이죠.

[ 그때를 위한 책 - vol.20 ] ⟪배우의 방⟫

제도도입 35년만에 적립금 GDP 46% 규모로 성장2040년께 정점 ... 수익 1%P 높이면 고갈 5년 늦춰

국민연금 1000조 시대...전세계 3번째 - 매일경제

제도도입 35년만에 적립금 GDP 46% 규모로 성장
2040년께 정점 … 수익 1%P 높이면 고갈 5년 늦춰

- 전 세계 연기금 가운데 세 번째로 적립금 1000조원 도달
- 지난해 명목 GDP(2162조원)의 46%
- 일본 공적연금(GPIF·1987조원), 노르웨이 국부펀드(GPF·1588조원)에 이어 세 번째로 큰 수준

- 그러나 국민연금 고갈 시점은 2055년으로 예고
- 국민연금 기금운용 장기 수익률을 끌어올리는 것이 핵심 과제로 부상 
- 수익률을 1%포인트 끌어올릴 경우 고갈 시점은 2060년으로 5년 더 늦출 수 있다는 계산

- 1988년 설정 후 지난해까지 국민연금 기금 운용 누적 수익금은 451조3000억원, 누적 수익률 5.1% 기록
- 최근 5년 기준 국민연금 수익률은 4.2%로 캐나다연금투자(CPPI·8.1%)보다 낮지만 일본 GPIF(3.3%)보다는 높은 수준

- 중장기적으로 해외 주식과 대체투자를 확대하면서 투자 포트폴리오 다변화 추진 
+ 기금운용 업무 환경 및 채용, 보상 등 다각도로 개선이 필요할 것! 

https://m.mk.co.kr/news/stock/10839462

매일경제

국민연금 1천조원 도달

틴더, 1% 이용자 대상 월 500달러 서비스 공개 인기 이용자 프로필 연결

"대화도, 연애도 끼리끼리한다"...장벽 쌓는 이 서비스의 정체 - 매일경제

사회적, 경제적으로 어려워지면 질수록 사회 곳곳에서 그들만의 리그를 만들고자 하는 살롱문화과 관계가 발달하게 된다. 올해 트렌드 이야기할 때 언급했던 부분이 천천히 심화되고 있으며, 이제는 점차 하나의 사업모델로 본격적으로 자리잡기 시작했다.

https://m.mk.co.kr/news/it/10839946?fbclid=IwAR01RuCqb28Azxdq3DuxqupEIRU_FIg0ITth_U3UKXLTRjuqljY_kdkwuZA_aem_AfaZWDub7IwMkLmFvZIzluPTTKHSeh29M9JNlTZzh9sDtbjQHX6FgwoDYRNDY-z2eBY&mibextid=Zxz2cZ

Taking to his Instagram page, Tom Hanks said: "BEWARE!! There's a video out there promoting some dental plan with an AI version of me."

Tom Hanks warns fans that an AI version of himself in a dental ad was created without his consent

미국 드라마 및 영화 작가들은 5개월 만에 스튜디오와 계약을 체결하고 파업을 마쳤지만, 아직 배우 협회는 대치 중입니다. 그런 와중에 톰 행크스가 '자신의 모습을 본딴 AI가 온라인에 동의 없이 유포되고 있으며, 그가 홍보하는 내용이 본인과 전혀 관련이 없다'고 밝혔습니다. 배우 입장에서는 팬들에게 일일이 알려야 한다는 사실에 신경이 곤두설 수밖에 없을 것 같은데요. 

배우들의 모습을 불법으로, 동의없이 무분별하게 재현되는 상황이 앞으로 더 비일비재하게 일어날 것으로 보이는데요. 그래서 스튜디오와의 새로운 합의안에서 AI 사용을 제한하는 내용을 포함하려고 합니다. 이를 위해서 파업을 지속하고 있고요. 

작가들과 스튜디오의 계약 내용을 살펴보면 AI 기술로 제작된 콘텐츠가 원본 자료로 간주될 수 없다는 점을 기반으로, AI 사용과 관련된 특정 보호 조치가 포함돼 있습니다. AI로 인해 작가들의 신용이 훼손되는 것을 방지하기 위함입니다. 더불어 스튜디오가 작가들에게 AI 소프트웨어를 사용하도록 요구할 수도 없다는 내용도 포함돼 있습니다.

미디어들은 배우들 역시 스튜디오와 비슷한 내용의 계약을 체결하는 방향으로 파업이 종료될 것으로 내다보고 있습니다. AI가 크리에이티브 관련 주류 업계에 이만큼 큰 영향을 미쳤다는 사실은 앞으로도 기록에 남을 것 같습니다. 무분별하게 AI를 사용하는 경우를 줄이기 위해서라도 그래야만 할 것 같고요.

Business Insider

톰 행크스, "내 모습 본딴 AI가 동의 없이 온라인에 무분별하게 유포"

겟차는 신차 중개 플랫폼 앱 '겟차'를 운영하고 있어요. 신차 구매를 희망하는 차구매자와 신차 딜러를 중개하는 서비스를 제공해요. 겟차팀은 차구매자를 '구매고객', 신차 딜러를 '판매고객'으로 정의하고 각각 스쿼드를 운영하고 있어요. '판매고객' 스쿼드는 신차 딜러 분을 위한 제품을 만들고, 여기서 발생하는 매출을 성장시키는 업무를 맡고 있어요...

2분기 만에 월매출을 3배+ 성장시킨 방법

[월간 글쓰기]
한 달에 한 편, 글을 씁니다.
기획자로 커리어를 밟아가며 느낀 점들을 가감없이 풀고, 기록합니다.

작년 11월부터 판매고객 스쿼드 PO를 맡아 비즈니스 임팩트를 만들어내기 위해 노력했습니다. 상반기를 회고할 겸 어떤 일들을, 어떤 판단으로, 어떻게 해결했는지 공유드려 봅니다.

Medium

32. 2분기 만에 월매출을 3배+ 성장시킨 방법

여행기 710

오전 7:00 기상
오전 7:30 딸과 함께 아침 산책
오전 8:30 조식 뷔페 (아리아)
오전 9:30 배부르니까 다시 산책
오전 10:30 방에서 잠시 휴식
오전 11:30 호텔 수영장
오후 12:30 해운대 해수욕장 (바다 수영)
오후 14:30 호텔 수영장
오후 15:30 방에서 휴식
오후 18:00 라이언 홀리데이 인 부산 방문
오후 19:00 동백섬
오후 20:00 저녁식사 생선구이
오후 21:00 또 수영 (난 방 홀로)
오후 22:00 치킨 야식
오후 23:59 취침 예정

​
오늘은 부산 여행 둘째 날입니다. 아침에 부인 핸드폰 알람 소리에 잠이 깼습니다. 정작 부인은 일어나지 않고, 잠귀가 밝은 저와 딸만 일어났습니다. 해운대 바닷가 아침 공기를 마시러 딸과 산책을 나섰습니다. 5살은 아직 아침 산책을 즐기기엔 체력과 마음이 준비되지 않은 모양입니다. 딸을 등에 업고 산책을 하는 둥 마는 둥 다시 호텔 방으로 돌아왔습니다.

모닝 수영으로 한껏 상쾌해진 부인과 아들, 그리고 부스스한 저와 딸은 조식 뷔페를 먹으러 출동했습니다. 평소 아침밥을 먹지 않기에 저는 음식이 위로 잘 들어가지 않았습니다. 그래도 비싼 밥이니까 골고루 많이 먹었습니다. 이럴 때 대비해서 아침 위를 준비운동 시켜둘 걸 그랬습니다.

배부르게 아침을 먹고 다시 해변 산책을 나섰습니다. 모두 밥을 먹고 기운이 나서 그런지 잘 걸었습니다. 아침부터 조깅과 산책하는 사람이 많았고, 외국인 관광객도 자주 볼 수 있었습니다. 코로나 종식 후 관광지가 다시 활기를 찾아서 다행이고 기분 좋게 느껴집니다.

잠깐 방에 들어와서 휴식을 취한 뒤 곧장 물놀이행 특급열차로 환승했습니다. 먼저 호텔 수영장에서 가볍게 몸을 푼 뒤 바다로 달려갔습니다. 10월인데 남쪽 지방이라 그런지 여전히 해수욕장에서 물놀이를 할 수 있었습니다. 물론 겁이 많은 아들과 딸은 바닷물에서 수영을 하기엔 힘들어했지만요. 저는 바다에서 수영을 난생처음으로 즐겼습니다. 수영도 할 줄 알고 바닷물 깊이도 안전한 지역에서 하니 재미있었습니다. 실내 수영장에서 레인으로 둘러싸인 곳을 왕복하는 기분과는 전혀 다른 자유로움이 느껴졌습니다. 사방 어느 곳으로 헤엄을 칠 수 있고, 앞뒤 사람을 신경 쓸 필요도 없으며, 바닷물이 몸도 더 잘 띄워줘서 좋았습니다.

바다 수영을 마치고 다시 호텔 수영장으로 돌아와 수영장 물에 소금기를 나누었습니다. 드디어 방으로 돌아와 간단히 간식을 먹고 낮잠 타임을 가졌습니다.

한 시간이 조금 지나서 졸린 눈을 비비며 일어나 저녁 일정을 나섰습니다. 동백섬에 가보기로 했습니다. 야경이 좋다고 하여 갔는데 해가 지니 아무것도 보이지 않았습니다. 그래서 빠르게 철수해 저녁 식사를 했습니다. 저녁 메뉴는 생선구이입니다. 맥주를 한잔 곁들이고 싶었지만 야식과 함께 먹으려고 참았습니다.

방으로 돌아와 아이 둘과 아내는 다시 수영장으로, 저는 홀로 방에 남아 쉬고 있습니다. 잠시 후 야식으로 치킨을 먹으며 여행 둘째 날도 끝납니다.

내일은 아침 일찍 일어나 서울로 갑니다. 시간은 빠르고, 여행 시계는 더더욱 빠르게 지나갑니다. 오늘 밤 부산을 눈으로 가득 담아놓아야겠네요.

부산행(2)

정신 건강, 정서 문제 등 마음(心) 깊은 곳(深)에서 일어나는 일에 대해 다룹니다. 일상 속 심리적 궁금증이나 고민이 있다면 이메일(best@donga.com)로 알려주세요. ...

"내가 누군지 알아!?" 왜 '갑질 멘트'는 한결같을까 [최고야의 심심(心深)토크]

⛔️‘자격 의식’이 높은 사람들의 사고 특징
▶️나는 솔직히 내가 다른 사람들보다 더 자격이 있다고 느낀다.
▶️모든 것이 내 방식대로 진행되어야 한다.
▶️나는 그럴 자격이 있기 때문에 최고의 대우를 요구한다.
▶️나에게 위대한 일이 벌어질 것이다.
▶️나 같은 사람들은 남들보다 추가로 휴식을 누릴 자격이 있다.
▶️나는 인생에서 더 많은 것을 받을 자격이 있다.
▶️내가 타이타닉호에 있었다면 첫 번째 구명정에 탈 자격이 있었을 것이다.

※심리적 자격 척도(PES•The Psychological Entitlement Scale) 문항의 일부

“나 ○○대학 나온 사람인데 제가 틀렸다는 건가요? 내 아이가 우선이지, 내가 선생님 인권 보호해주는 사람은 아니잖아요?”(학부모가 유치원 교사에게)

“못 먹겠다. 더러우니까 가져가…평생 배달 열심히 하시길 바랍니다. 분수에 그것도 과분한 직종 같은데”(자칭 ‘변호사 집안’ 고객이 배달 식당 사장에게)

“내 남편이 강력반 형사거든, 내가 네 밥그릇 끊어줄게…그러니까 택배기사나 하고 있지”(고객이 택배기사에게)

‘갑질’이라는 단어로 기사를 검색하면 학교뿐 아니라 기업, 공공기관, 군대, 식당, 백화점, 아파트 등 관련 사건이 일어나지 않는 장소를 찾기가 더 힘들다.

특히 최근 초등학교 교사가 스스로 목숨을 끊은 사건을 계기로, 그동안 일부 학부모의 악성 민원에 시달려온 교사들의 폭로가 끊이지 않고 있다.

갑질이란 표현은 원래 불평등한 지위 관계에서 일어나는 일을 주로 의미했다. 요즘은 상식을 벗어나 자신의 권리를 과도하게 주장하는 사례에도 넓게 사용된다.

갑질하는 이들의 상당수는 누가 물어보지도 않았는데 집안이나 학벌, 직업을 먼저 들먹이며 ‘내가 누군지 아느냐’ ‘감히 어디서’ 같은 표현을 쓴다. 자신이 우주의 중심인 양 ‘나만 특별하다’고 여기며 갑질을 권리로 여기는 사람들. 도대체 왜 이러는 걸까?

갑질의 핵심에는 본질적으로 ‘자격 의식(Sense of entitlement)’의 과잉이 작용한다. 심리학 연구에서 자격 의식이란 자신이 특별 대우를 받을 만한 충분한 권리를 가졌다고 생각하는 지나친 자기애를 가진 경우를 일컫는다.

과한 자격 의식을 가진 이들은 심지어 세상 사람들이 자신에게 호의를 ‘빚졌다’고까지 생각한다. 나는 마땅히 대접받을 자격을 가졌다는 전제에서 출발한다. 그래서 타인이 내 기대를 충족시키지 못해 심기가 불편해지면, 마치 빚을 받아내듯 ‘당장 내놓으라’는 뻔뻔한 태도가 나오는 것이다.

이러한 자격 의식이 사회에서 용인받을 만한 수준을 넘어서면, 시도 때도 없이 “내가 누군지 알아!”를 외치는 트러블 메이커가 된다. 자기 자신을 과도하게 부풀려 평가하고 지나치게 특별한 존재로 여긴다면, ‘자기애성 성격장애’와 같이 다양한 부적응이 나타날 수 있다.

자기애성 성격장애는 자기중심적이며, 남을 위할 줄 모르고, 우월적이며, 권력이나 지위를 과시하는 것을 좋아한다. 모든 갑질의 원인을 병적인 자기애로 해석할 순 없겠지만, 갑질하는 이들의 행동 특징을 상당 부분 설명할 수 있다.

병적인 자기애를 가진 사람들은 조금이라도 대접받지 못했다거나, 무시당했다는 느낌을 받으면 폭발적인 분노를 드러낸다. 이들은 겉으로는 늘 자기가 대단한 사람인 것처럼 행동하지만, 실은 뿌리 깊은 열등감을 가지고 있는 경우가 많기 때문이다.

겉으로 드러나는 과대한 자기 평가와 우월의식 아래에는 열등감과 결핍감이 공존한다. 이들이 철저히 자기중심적이고 병적인 자기애를 드러내는 것은 스스로를 못마땅하게 여기는 열등감을 가리기 위한 방패 수단이다.

그러다가 타인에게 조금이라도 무시당하거나 대접받지 못했다는 느낌을 받으면 열등감이 자극되면서 상대에게 비상식적으로 분노를 쏟아낸다. 더구나 그 상대가 자기 생각에 ‘을’이라면? 상황에 비해 과도한 분노가 일면서 더욱 가차 없이 응징에 나선다.

고객이 서비스가 마음에 안 든다고 직원을 무릎 꿇고 빌게 하거나, 때리고 욕하고 물건을 던지는 경우가 이에 해당한다. 자기가 대단하다고 여기는 사람일수록 이런 평가에 더 민감해하며, 자신이 본 피해에 비해 과하게 보복하려 든다.

‘나만 특별하다’고 여기는 이들은 다른 사람의 심정이 어떨지 생각하는 공감 능력이 떨어진다. 상대가 힘들든지 말든지, 오로지 자기가 피해 본 사실만 중요하다는 기적의 논리를 펼치기 때문에 대화로 소통하기엔 한계가 있다. 이들은 선을 잘 넘고, 무례하며, 상대방을 조종하려고 든다.

부모는 ‘안되는 건 안 되는 것’이라는 훈육을 통해 자녀의 인격 성숙에 필요한 ‘적절한 좌절감’을 경험하게 해야 한다. 작은 좌절을 통해 형성된 심리적 근육이 있어야 삶의 큰 좌절 앞에서도 무너지지 않을 수 있다.

자신이 특별대우를 받아야 한다는 근거 없는 믿음이 강한 아이들은 그 욕구가 좌절됐을 때, 정신적으로 건강한 아이들은 겪지 않는 불필요한 수치심을 경험한다. 이때 발생하는 수치심은 우울감이나 분노로 이어지고, 학교폭력 같은 문제까지 이어질 수 있다.

자녀가 마치 아무런 결점도 없이 완벽한 존재인 것처럼 대하는 태도가 오히려 자녀에게 독이 되는 것이다. 부모는 자녀가 스스로 부족한 부분이 무엇인지 깨닫고 극복하는 과정을 도와주고 지지해주어야 한다.

또한 돈이나 학벌, 권력적 성공이 최고라는 왜곡된 사고방식을 심어주기 보단 다른 이의 고통과 아픔을 아는 공감 능력을 길러주는 것이 중요하다. 자녀가 부모에게 공감능력을 배우지 못하면, 다른 데서는 배우기 힘들기 때문이다.

동아일보

Translated by H 영상 출처 (미번역) : https://www.youtube.com/watch?v=_hbqrnpHN-U 인터뷰 일자 : 2023년 9월 DISCLAIMER - The copyright of the original video belongs to the original copyright holder. - We check the copyright permission through the YouTube system, and if i

앞으로 제일 중요한 기술은 메타버스와 인공지능 (마크 저커버그)

마크 저커버그가 1주일 전에 포브스에서 한 인터뷰입니다. 직접 육성으로 페이스북 창업자가 가장 최근에 하는 말 듣는 게 회사를 이해하는데 도움이 많이 되겠지요. 특히 곧 출시 임박인 퀘스트3와 인공지능에 대해서 많이 이야기합니다. 매우 짧지만 재밌습니다. 

번역 : https://www.youtube.com/watch?v=qV6Em45_OhI

YouTube

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키(cookie)

“쿠키는 클라이언트에 저장되고… 음,,, 보안에 좋지 않습니다.” 😅

개발자 면접을 볼 때 쿠키에 대해서 물어보면 가장 흔하게 들을 수 있는 대답인데요. 완전히 틀린 말은 아니지만 뭔가 알맹이가 빠진 느낌이 듭니다.

“그럼 보안을 위해서 쿠키는 안 쓰는 게 좋겠네요?”

라고 반문을 하면 오랫동안 웹 개발을 한 분들도 머뭇거리시는 경우가 많은데요. 아무래도 대부분의 서버 프레임워크에서 쿠키를 직접 다루지 않아도 되도록 추상화 잘 되어 있기 때문에 오히려 쿠키를 직접 다루거나 쿠키에 대해 깊이 생각해볼 기회가 많지 않아서 그런 것 같습니다.

사실 쿠키는 웹에서는 빼놓을 수 없는 핵심적인 기술이죠? 프런트 개발을 하든 백엔드 개발을 하든 웹 개발자로서 쿠키를 제대로 이해해두시면 두고두고 유용한 지식이 될 거라 생각합니다. 그래서 2개의 포스팅에 걸쳐서 쿠키를 기술적으로 깊게 파해쳐보려고 합니다. 🔪

첫 번째 포스팅에서는 쿠키가 어떻게 서버와 브라우저 간에 이동을 하는지, 그리고 쿠키의 유효 기간과 적용 범위를 설정하는 방법과, 쿠키의 한계와 대체 기술에 대해서도 살펴보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/http-cookies/

우리가 웹에서 쿠키를 사용할 수 밖에 없는 결정적인 이유인 세션 기반 사용자 인증에 대해서는 아래 두 번째 게시물을 참고 바랍니다.

🎵 쿠키 2부: 세션은 쿠키가 필요해: https://careerly.co.kr/comments/91233

Daleseo

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키 🍪

이번 포스팅에선 아주 중요하지만 프로그래밍 교육 과정에서 크게 다루지 않는 보안 에 대해 이야기 해보려고 한다. 최근엔 프레임워크나 라이브러리 차원에서 잘 막아주기 때문에 큰 언급없이 넘어가는 경우가 많지만 소프트웨어 개발자는 꼭 보안 전문가가 아...

웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

보안은 웹 개발에서 굉장히 중요한 분야 중 하나지만, 프로그래밍 교육이나 개인 포트폴리오로 프로젝트를 진행할 때 크게 다루지 않는걸 종종 보곤 했습니다.

아마도 요즘 사용하는 프레임워크나 라이브러리에서 대부분의 보안 공격이나 실수에 대해 방어할 수 있도록 구현이 잘 되어있기 때문이겠습니다만

웹 개발자 혹은 소프트웨어 개발자라면 보안 전문가 수준까진 아니더라도 기초적인 보안 공격에 대한 이해와 이를 방어할 수 있는 방법을 알아둠으로써 혹시나 발생할 수 있는 실수를 사전에 막을 수 있어야 합니다.

오늘은 알아두면 나중에 반드시 도움이 되는 보안 공격에 대해 잘 정리된 글이 있어 공유드립니다.
글에서 언급된 대표적인 보안 공격을 요약하자면 다음과 같습니다.

📌 SQL Injection
서버에서 실행되는 SQL을 악의적으로 이용하는 공격입니다. 
이름처럼 기존 SQL에 악의적인 SQL 구문을 삽입하여 데이터 탈취, 삭제 등을 할 수 있습니다.

📌 Cross-Site Scription (XSS)
웹 페이지에 악성 자바스크립트를 삽입하는 공격입니다. 
최근엔 SPA(Single-Page Application)로 배포되는 서비스가 많은데, 이렇게 배포되는 서비스 대부분이 인증 관리를 위해 토큰을 Cookie 혹은 localStorage 에 저장합니다. 
이때 XSS 방어 준비가 되어있지 않은 경우 자바스크립트를 통해 불특정 다수의 사용자 토큰을 손쉽게 탈취 할 수 있습니다.

📌 CSRF Attack
Cross-Site Request Forgery라고 부른다. 공격자가 서비스 사용자를 이용하여 요청을 보내는 공격을 말합니다.
예를 들어 네이버 로그인과 똑같은 화면을 제공하는 피싱 사이트를 사용자가 피싱 사이트인 것을 모르고 아이디와 비밀번호를 입력하고 로그인 버튼을 누른다면 피싱 사이트는 진짜 네이버 로그인 URL 에 요청할 수 있게 됩니다. 
만약 CSRF 에 대한 방어가 제대로 안되어 있다면 성공/실패 Response 가 내려올 것이고 이를 통해 해커는 성공한 계정 정보를 판단하여 탈취할 수 있습니다.

📌 Command Injection
쉘을 실행시키는 로직을 이용한 공격으로 시스템 권한이 탈취되는 것이나 마찬가지기 때문에 매우 치명적입니다.
각 언어마다 쉘 명령을 실행할 수 있는 API 가 존재하는데 이러한 API 를 해커가 호출할 수 있게 방어가 안되어있다면 치명적인 결과를 불러올 수 있다.

📌 File Upload Attack
공격 스크립트가 담긴 파일을 서버로 업로드하는 공격입니다. 
WebShell 이 가능한 코드가 담긴 파일을 업로드하고 해커가 URL을 통해 접근 가능해지면 Command Injection 과 같은 효과를 볼 수 있습니다.

📌 JavaScript Injection
브라우저에서 자바스크립트를 삽입시키는 공격입니다. 
브라우저에서 제공하는 Console 을 통해 Javascript 코드 조작이 가능하기 때문에 Client-Side 에 민감한 데이터를 넣어놨다면 해당 공격을 통해 탈취가 가능합니다.

📌 DDoS
꽤 유명한 보안 공격중 하나입니다.
Distributed Denial of Service 라고 부르는데, 직역하면 분산 서비스 거부 공격이라고 할 수 있습니다. 
이름처럼 분산된 시스템을 이용하여 서버에 비정상적으로 많은 트래픽을 보내 마비시키는 공격입니다.
공격자는 수 많은 PC 를 이용하여 서버에 트래픽을 보내는데 몰래 심어 놓은 좀비 PC 를 이용할 수도 있고 본인이 사용할 수 있는 PC 를 이용할 수도 있습니다. 
많은 트래픽이 발생하기 때문에 공격을 받는 서비스는 부하가 생겨 느려지거나 서버가 죽을 수 있습니다.

📌 Dictionary Attack
미리 데이터베이스에 등록해놓은 수많은 문자열을 암호로 대입하는 공격으로 Brute Force의 일종입니다.
"하나만 걸려라" 공격이라고도 볼 수 있는데 많은 웹 사이트에서 간단한 단어로 비밀번호를 등록하지 못하게 하는 이유기도 합니다.

📌 Rainbow Table
평문을 해시 함수로 만든 문자열을 모두 저장시켜 놓은 표를 가지고 탈취한 계정 데이터의 암호 원문을 알아내는 공격입니다.

각 보안 공격에 대한 대응 방법과 주의사항등은 공유드린 원문에 자세히 설명되어있으니 관심있으신 분들은 참고해주시면 좋겠습니다.

📚 원문
- https://kciter.so/posts/basic-web-hacking

📚 함께보면 좋은글
- 🔐 암호화의 종류: https://careerly.co.kr/comments/89377?utm_campaign=self-share

kciter.so

🔐 웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

Swagger는 API 문서를 쉽고 자동으로 작성하는 데 도움이되는 강력한 도구입니다. 이 기사에서는 Swagger를 사용하여 프로젝트의 API 문서를 자동으로 생성하는 방법을 살펴 봅니다.

Swagger는 소프트웨어 개발 커뮤니티에서 널리 사용되는 개방형 표준화 된 API 개발 프레임 워크입니다. API를 자동으로 쉽게 작성, 설계 및 문서화하는 도구를 제공합니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 API를 설명하고 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 생성합니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 작성하는 방법:

✅ API 정의 : JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 경로, HTTP 메소드, 매개 변수, 설명 및 기타 관련 요소를 지정하여 API를 정의 할 수 있습니다.

✅ API 문서 생성 : Swagger 도구를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성 할 수 있습니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일에 정의 된 정보를 사용하여 API의 리소스, 메소드 및 매개 변수에 해당하는 API 문서 페이지를 생성합니다.

✅ API 문서 표시 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 아름답고 친숙한 사용자 인터페이스를 통해 액세스 할 수 있습니다. 사용자는 API와 관련된 리소스, 메소드, 매개 변수 및 기타 정보를 쉽게 볼 수 있습니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 만들면 다음과 같은 이점이 있습니다:

✅ 문서 생성 프로세스 자동화 : Swagger를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성하여 수동 작업을 줄이고 시간을 절약 할 수 있습니다.

✅ 읽고 이해하기 쉬운 문서를 작성하십시오. Swagger는 표준 형식, 명확한 구조로 API 문서를 작성하며 읽기 쉽습니다. 이를 통해 사용자는 API의 중요한 측면을 쉽게 파악할 수 있습니다.

✅ 상호 작용 성 및 테스트 가능성 향상 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 사용자 인터페이스에서 직접 API를 테스트 할 수있는 기능을 제공합니다. 이것은 상호 작용 성을 높이고 테스트 시간을 줄이는 데 도움이됩니다.

✅ 소스 코드와 문서 동기화 : Swagger를 사용하면 API 문서를 소스 코드와 동기화 할 수 있습니다. 소스 코드가 변경되면 Swagger는 수동으로 수행하지 않고도 해당 문서를 자동으로 업데이트 할 수 있습니다.

✅ API 문서를 수동으로 작성하려면 많은 시간과 노력이 필요합니다. 그러나 Swagger를 사용하면이 프로세스가 자동화되어 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 쉽게 만들 수 있습니다. Swagger를 사용하여 프로젝트에 대한 API 문서를 작성하고이 프로세스를 자동화하는 이점을 누리십시오.

Swagger 홈페이지 👉 https://swagger.io
Swagger Gin-Golang 👉 https://github.com/swaggo/gin-swagger

모든 기사는 실제 작업에서 수행, 경험 및 사용한 후의 개인적인 견해입니다. 잘못된 정보와 혼란이있는 경우 모든 사람이 아래 의견에 의견을 제시 할 수 있기를 바랍니다.👇👇👇

Swagger를 사용하여 API 문서 자동 생성

Developers and Open Source authors now have a massive amount of services offering free tiers, but it can be hard to find them all to make informed decisions.

Free for Developers

프리티어(free tiers)로 사용할 수 있는 소프트웨어(SaaS, PaaS, IaaS...) 등을 정리해둔 사이트입니다. 토이 프로젝트나 작은 프로젝트에서 활용하기 좋을 정보가 많네요!

https://free-for.dev

Free-for

📌 무료로 사용할 수 있는 개발 도구들

한빛미디어

한빛 MSA 시리즈의 하나로 깃헙 코파일럿 특강이 올라왔습니다! 

코파일럿이 무엇인지, 어떻게 사용할 수 있는지, 그리고 어떠한 자세로 우리가 AI 어시스턴트를 이용해야할지에 대해서 풀어보았습니다 :) 

https://www.hanbitn.com/product/msa2003-copilot/

https://www.hanbitn.com

코딩 친구 넘어 코딩 선생님으로, GitHub Copilot

번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면 이 가이드를 천천히 따라와보세요:)

[번역] 번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

오늘 소개해드릴 글은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 최근 번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 이야기는 많이 들었지만 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면, 혹은 이번 기회에 번에 대해 알아가고 싶으시다면 이 가이드를 천천히 따라와보셔도 좋을 것 같습니다:)

> 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/server-side-rendering-ssr-with-bun-and-react

Velog

번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

나 실리콘밸리를 가야겠다 (1)

안녕하세요 :)

글을 보면서 "와 정말 대단하다. 실행력 대박"이라는 말이 나온 글입니다

실리콘밸리를 가야겠다 생각하시고 실행하는 부분이 너무 인상적이였어요.

시리즈 글인데 모두 올라와서 링크 타시고 보시면 좋을 것 같아요

최근 본 글 중 실행력 제일 좋다고 생각한 글이에요

https://www.junsoor.com/silicon-valley-1

Junsoor

나 실리콘밸리를 가야겠다

ChatGPT 쓸 때 질문을 영어로 번역해 주고, 답변도 한글로 번역해 주는 번역기입니다.

프롬프트 지니: ChatGPT 자동 번역기

ChatGPT를 쓰다보면 불편한 점들이 몇가지 있는데 그런 부분들을 보완해주는
없어서는 안되는 필수 크롬 익스텐션을 3가지 소개합니다!

1/ 프롬프트 지니 : ChatGPT 자동 번역기 (필수!)

ChatGPT 입력창에 한글로 입력하면 자동으로 영문으로 전환해서 물어보고, 결과가 영어로 나오면 한글로 자동 번역해서 보여줍니다.

ChatGPT의 영문 학습량이 한글보다 많아서 더 정확한 결과를 얻으려면 영어로 프롬프트를 작성해야 할 경우가 많습니다. 

번역기를 왔다 갔다하면서 입력해야 하는 번거로움을 한방에 해결해주는 필수 익스텐션 입니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/프롬프트-지니-chatgpt-자동-번역기/lhkgpdljnlplgbkonflbhifackjhjmdj?hl=ko

2/ AIPRM : 원클릭 프롬프트

막상 ChatGPT를 열어서 원하는 결과를 얻으려면 프롬프트를 쓰는걸 시작하기 쉽지 않습니다. 너무 간단하게 물어보면 추상적인 답변이 나오고, 맥락을 설명 하면서 해야하는데 어떻게 효과적으로 물어봐야하는지 잘 떠오르지 않죠. 그리고 복잡하고, 구체적인 답변을 원한다면 빌드업에 많은 시간이 걸립니다.

AIPRM은 이런 프롬프트 작성의 문제를 해결해줍니다.

3600개 이상의 검증된 프롬프트를 활용해서 빠르게 원하는 질문을 만들고, 원하는 답변을 받을수 있도록 도와줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/aiprm-for-chatgpt/ojnbohmppadfgpejeebfnmnknjdlckgj?hl=ko

3/ WebChatGPT: 인터넷 액세스 가능한 ChatGPT

ChatGPT는 최신 데이터를 가지고 있지 않습니다. 

특정 시점 이전의 데이터만 학습해서 모델을 만들었고, 인터넷에 있는 정보를 실시간으로 반영하지 않습니다. 그래서 최신 정보를 물어보면 대답이 틀리거나, 모른다고 답변합니다.

WebChatGPT는 ChatGPT에게 인터넷에 접근가능하게 만들어 줍니다.

그 외에도 AIPRM 처럼 프롬프트 라이브러리를 제공하고, 검색 서비스옆에서 AI가 생성한 답변을 볼수 있게도 해줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/webchatgpt-chatgpt-with-i/lpfemeioodjbpieminkklglpmhlngfcn?hl=ko

Google

ChatGPT 사용할때 꼭 필요한 크롬 익스텐션 3가지

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기 : 네이버 블로그

1. 자신이 하고 있는 일의 본질이나 몸담고 있는 업의 본질을 이해하는 데는 꽤 많은 시간이 걸릴 수밖에 없다. 본질이라는 게 대충 몇 년 했다고 쉽게 알 수 있는 게 아니니까.

2. 그리고 업의 본질을 이해하기 위해선 초기 지나친 확장은 경계하는 것이 좋다. 확장하고 성장하는 것은 너무나 좋고 아름다운 일이지만, 자칫 잘못하면 이로 인해 늘어난 수많은 부수적인 일에 휩쓸려, 지금 내가 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 코어가 무엇인지에 대해 고민하는 것을 놓칠 수 있기 때문.

3. 그러다 보면 바쁜 업무 속에서 정신없이 지내기 마련인데, 정작 정말 중요한 일이 아니라 부수적인 일만 하다가 어느 순간 거품이 꺼져서 돌아보면 결국에는 아무것도 한 게 없는 꼴이 된달까?

4. 성장 중독이 난무하는 스타트업 씬에서 괜히 ‘(초기에는) 확장성 없는 일을 하라(Do thing that don't scale)’는 말이 나온 게 아닌 셈.

5. 지금 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 고객들이 우리 제품이나 회사에게 기대하는 바가 정확히 무엇인지를 이해하려면 성장보다는 본질에 대해 이해하는 시간을 가져야 하니까.

6. 그리고 정말 고객들이 원하는 것이 무엇인지, 지금 시대에 필요한 것이 무엇인지, 업의 본질이 무엇인지를 알고, 이를 구현할 실행력까지 가지고 있다면 성장은 당연히 일어나는 것 같고.

7. 다만, 여기서 정말 어려운 문제는 업의 본질이나 자신이 하는 일의 본질을 이해하는데, 그리고 고객이 정말로 원하는 것이 무엇인지를 온전히 이해하는데, 얼마의 시간이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없다는 점이다. 10년이 걸릴지, 20년이 걸릴지, 아니면 평생이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없으니까.

8. 그래서 사람들 중에는 업의 본질을 이해하는 데 자신의 시간과 자원을 베팅하기보다는, 지금 잘 되는 누군가를 따라 하는 일에 더 많은 시간과 자원을 베팅하는 경우가 많다.

9. 그렇게 요즘 인기 있다는 마케팅 방식을 쫓아다니고, 인기 있는 밈을 추종하며, 뭔가 그럴듯한 컨셉이 있으면 따라 하는데,

10. 물론 그렇게 해서 순간적으로 관심을 얻고, 인기를 얻는 경우는 의외로 많다. 추세와 트렌드가 가진 힘이 있으니까. 그래서 그게 콘텐츠 마케팅이든, 소셜 미디어 마케팅이든, 퍼스널 브랜딩이든, 관련한 강의를 하는 사람들 중에는 메시지의 형태는 다소 다를 수 있으나 대부분 뭔가를 보고 따라 하라는 얘기를 하는 경우가 많다.

11. 업의 본질이나 자신이 추구하는 가치의 본질이 무엇인지를 고민하고 실행하고 찾아가는 지루한 과정보다는 그게 훨씬 쉽고, 운이 좋으면 성과도 빨리 낼 수 있으니까.

12. 하지만 뭔가 잘 따라 한다고 해서 게임이 끝나는 경우는 거의 없다. 아무리 많은 관심을 얻고, 인기를 얻고, 매출을 잘 발생시켜도, 이를 유지하려면 결국에는 코어가 단단해야 하고, 끈기가 있어야 하며, 실패를 딛고 일어설 수 있어야 하는데,

13. 잘 되는 것만 따라 해서는 이 단계를 극복하지 못한다. 잘 된 것들은 너무 많아서 따라 하기 쉽고 따라 할 것도 많지만, 잘 안 되었을 때는 어떻게 해야 하는지를 참고할 수 있는 건 그리 많지 않으니까. 그땐 정말 진정성을 가지고, 공부를 하든, 사람을 찾아다니든 해야 하고, 뭐가 문제인지를 숙고해야 하는데,

14. 쉽게 따라 할 수 있는 것에 너무 익숙해지면, 어렵고 시간이 걸리는 해결책을 선택하기란 점점 어려워진달까?

15. 그래서 이런 사람들은 대체로 질문이 자기중심적인 경우가 많다. 자신의 문제를 해결할 답을 알려달라는 식이다. 특히 창작자나 콘텐츠 업계로 넘어오면, 이 질문들은 더욱 노골적으로 변한다. “썸원 님, 저는 어떤 콘텐츠를 만들어야 하죠? 어떻게 돈을 벌어야 하죠?”

16. 이런 질문을 받을 때면 대충 아무말을 하면서 넘기긴 하는데, 그렇다고 해서 이 질문들이 구린 질문이라는 점은 변하지 않는다.

17. 콘텐츠를 만드는 것이 업의 핵심인 창작자가 어떤 콘텐츠를 만들어야 하는지를 다른 사람에게 묻고, 사업을 하는 것이 업의 기본이 사업자가 돈을 어떻게 벌어야 하는지를 다른 사람에게 묻는다는 건 스스로 자신이 해야 할 일의 기본에 대해 별로 고민하지 않았다는 뜻이니까.

18. 과연 봉준호 감독이나 유명 감독들이 다음 작품을 뭘 해야 할지에 대해 다른 사람들에게 의견을 묻고 그걸 따를까? 그보다는 자신의 아이디어에 대한 다른 사람들의 반응을 보고 개선하지 않을까?

19. 게다가 창작자는 그게 구리든 아니든, 자기 삶의 모든 순간을 콘텐츠로 만들 수 있는 일종의 특권 같은 걸 가지고 있는데, 남에게 아이디어를 구하는 것이 맞을까? 단순히 인기 있는 무언가를 추종하는 것이 맞을까? 만약 추종한다면 내가 그걸 왜 추종하는지에 대한 자신만의 명확한 이유가 있어야 할 것 같고.

20. 무튼 답은 모르지만, 지금 당장 답을 모른다는 건 그리 큰 문제가 아니다. 열린 태도를 가지고 가설을 세우고 검증을 하면서 나아가면 되니까. 정말 큰 문제는 남에게서 쉬운 답을 얻으려는 태도일지도 모르지. 무튼 나 화이팅 ;) 

https://blog.naver.com/somewon_co/223218034742

Naver

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기

TypeScript Origins: The Documentary features core contributors and community members like Anders Hejlsberg, Steve Lucco, Luke Hoban, Daniel Rosenwasser, Ryan Cavanaugh, Amanda Silver, Matt Pocock, Josh Goldberg & many more! It also covers adoption stories

TypeScript Origins: The Documentary

https://youtu.be/U6s2pdxebSo?si=RAfp1o8HtA-rRcnw

Microsoft는 왜 TypeScript를 개발할 가치가 있다고 생각했을까요?
이 다큐멘터리는 Microsoft가 TypeScript를 제작하게된 배경과 과정에 대해 깊이있게 다루고 있습니다.

다가올 추석, 여유롭게 시청하며 TypeScript와 더 가까워지는 시간이 될 수 있겠네요.

TypeScript 다큐멘터리: TypeScript Origins

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Banking on Climate Chaos 2021 중에서 

지난 5년간 화석연료 분야 파이낸싱 상위 은행 

1위, JPM (33% 비중으로 압도적, $317bn)
2위, Citi
3위, Wells Fargo
4위, BoA
5위, RBC
6위, MUFG
7위, Barclays
8위, Mizuho
9위, BNP
10위, TD

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

PMF pm

Kevwin

- Internet/Game/Ad(Senior Analyst 2017-2018)

Equity Research Analyst

- Global new business strategy including M&A
- Principal Investment(SI, FI) strategy
- Deal TF: Impossible Foods, SpaceX 

Head of Global Strategy Team

- Equity Investment Division(PI): Investment Analyst
- Global Business Synergy Division: NAVER Financial SI Deal TF 

Senior Manager

- Media/Telecom Service(Senior Analyst 2012-2016)
- Internet/Entertainment(Junior Analyst 2007-2011)

경제학부

문지현

LinkedIn

공저 도서: 모바일 미래보고서 2023

공저 도서: 블록체인 트렌드 2022-2023

글로벌 산업 트렌드와 투자 아이디어, 성장 스토리와 전략, 리더십에 관심이 많습니다.
#투자 #전략 #분석 #신규사업개발 #끊임없이배우기

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