10년 전 잡스는 왜 팀 쿡을 지명했을까? 🙌 최근 팀 쿡이 애플의 새 CEO가 된 지 10년을 맞이하면서, 그에 대한 능력이 재조명 되었습니다. 지금은 누구도 팀 쿡의 능력을 의심하지 않지만 10년 전만 해도 애플의 혁신이 후퇴하는게 아니냐는 걱정이 많았는데, 혁신가인 잡스와 달리 팀 쿡은 'operations guy' 였기 때문입니다. 하지만 팀 쿡은 보란 듯이 이런 우려를 깨나갔고, 스티브 잡스가 애플에 남긴 최고의 유산이 바로 팀 쿡 이라는 말이 나올 정도가 되었습니다. 잡스는 그의 어떤 능력에 주목했던 걸까요? 1. 팀 쿡은 제조와 유통을 전면적으로 정비하여 고질적인 재고 문제를 해결하였습니다. 잡스의 비전을 수익으로 만들 능력을 갖추고 있었던 것 입니다. 2. 스타일은 잡스와 정반대 이지만 디테일에 집착하고 열정적으로 일하는 것은 잡스와 판박이였습니다. 잡스만큼 열정을 다해 애플을 성공시킬 준비가 되어 있었던 것 입니다. 3. 한순간도 잡스를 모방하려 하지 않았습니다. 그의 복제품이 될 생각이 없었기에 잡스가 되겠다는 목표를 세우지 않았습니다. 그가 될 수 있는 유일한 사람은 최고의 팀 쿡 이었습니다. '잡스라면 어떻게 했을까'를 절대 생각하지 말라는 조언이 마음에 와 닿습니다. 누군가를 모방하는 것이 아닌 각자의 강점을 찾고 그것에 열정을 쏟아, 차별화된 최고의 자신을 만들어야 할 것 입니다.