"왜 우리는 인사평가의 기준을 성과평가와 역량평가로 구분하여 실시하는가?" : 인사평가 기준: 성과평가와 역량평가 원리 이해하기 대부분의 기업에서 인사평가를 실시할 때 인사평가의 기준을 성과평가(업적평가)와 역량평가로 구분하여 실시하고 있을겁니다. 그런데 왜 이렇게 성과와 역량으로 구분해서 인사평가를 실시하는 것일까요? 결론적으로 말씀드리면 이렇게 평가를 했을 때 그 평가의 결과로 직원들의 성과향상을 유도할 수 있기 때문입니다. 그렇기 때문에 어떤 원리로....이러한 인사평가 기준이 사람들을 더 좋은 성과로 유도하게 되는 것인지를 이해하면 훨씬 더 효과적인 인사평가를 실시할 수 있을 것입니다. 그 원리에 대해 살펴보겠습니다.