<어쩌면 스타트업에서 계속 일하는 이유> 1. 회사를 세우고 사업 계획을 짤 때 어떤 직원과 어떤 기술이 필요한지를 생각해보듯이, 파괴적 혁신가의 여정에도 외부의 도움이 필요하다. 2. 나에게 어떤 훈련과 멘토, 자본이 필요할까? 경쟁 제품을 연구할 때 하는 것처럼, 업계 다른 사람들을 조사해보고 그들은 성공하는 데 필요한 자원을 어떻게 구했는지 알아내라. 3. 그러다 보면 세상은 내 목표 달성을 도와주려고 기다리는 사람들로 차고 넘치는 사실을 알게 될 것이다. 4. 지금 하고 있는 일과 장소도 자원이 될 수 있다. 스타트업에서 자신의 한계를 끝까지 밀어붙이며 시험해본다면, 스스로도 몰랐던 장점이나 능력을 발견하게 될 수도 있다. 또는 반대로, 나에게 더 필요한 훈련이나 경험이 무엇인지도 분명해질 것이다. - 제이 새밋, <부의 추월이 일어나는 파괴적 혁신> 중