✏️ 공동 창업자의 중요성 일전에 Y Combinator에서 내놓은 "YC Co-founder Matching Platform"을 소개한 적이 있는데 어느덧 YC Blog에 성공 사례들을 조명하는 글이 올라왔다. 단지 3 사례일 뿐이지만 상세하게 소개하고 있다. Seer이라는 영업 SaaS 창업자는 플랫폼을 통해 무려 46명의 잠정적 공동 창업자를 만나보고서야 완벽에 가까운 공동 창업자를 찾았다고 하고, Kiwi Biosciences의 공동 창업자들은 First Round가 제공한 공동창업자를 찾기 위한 50가지 질문을 서로 답하고 확인하고 나서야 같이 일하기로 하였다고 한다. 50가지 질문들을 들여다보니, 정말 이렇게까지 물어봐야 하나 하는 질문들부터 당연히 물어봐야 하는 질문들까지 이 질문들의 답을 보고도 마음에 들면 정말 같이 창업해야겠구나 싶을 정도. 50가지 질문들은 총 7개의 카테고리로 정리되어있다. 0. 어떻게 일하는가 (How you operate) i. 역할 (Roles) ii. 기업 구조와 펀드레이징 (Corporate Structure and Funding) iii. 개인적인 동기부여 (Personal Motivation) iv. 전념과 개인적인 경제 상황 (Commitment & Finances) v. 조직 문화 (Team Culture) vi. 공동 창업자와의 관계 (Co-founder Relationship) - 너무 좋은 질문들이 많지만 내가 인상 깊게 본 질문들 몇 가지. 0. 어떻게 일하는가? 2. 당신의 약점은 무엇입니까? 그 약점을 어떻게 만회하나요? 6. 스트레스는 어떻게 해결하세요? 그 스트레스가 가득 찼다는 걸 다른 사람들이 어떻게 알 수 있죠? i. 역할 (Roles) 12. 만약 자신의 역할이 회사에 필요하지 않다면 어떤 새 역할을 하고 싶어요? ii. 기업 구조와 펀드레이징 (Corporate Structure and Funding) 24. 공동 창업자는 다른 공동 창업자를 해고할 수 있나요? 아니면 다른 직원이 창업자를 해고할 수 있나요? iii. 개인적인 동기부여 (Personal Motivation) 27. 당신의 성공은 무엇인가요? 28. 어떤 영향력을 가지고 싶으세요? 부자가 되는 것인가요? 세상을 바꾸는 것인가요? iv. 전념과 개인적인 경제 상황 (Commitment & Finances) 37. 당신이 살기 위해 필요한 최소의 월급은 얼마인가요? 최소가 아니라 편안하기 위한 월급은? 그리고, 진짜 성공했다 싶은 월급은? v. 조직 문화 (Team Culture) 39. 사람들이 당신 회사는 OOO이다고 했을 때 자랑스러울 말이 무엇인가요? vi. 공동 창업자와의 관계 (Co-founder Relationship) 45. 공동창업자들 간의 관계가 껄끄러워지면 어떻게 해결할 것인가요? 만약 한 명이 물을 흐린다면? 47. 만약 회사가 성장하지 않는다면, 어떻게 문제를 진단할 것인가요? 49. 당신이 합류하고, 또 다른 공동창업자를 찾는 것에 대해 어떻게 생각하나요? 뉴스레터 구독: https://saconyreview.glivery.co.kr/

공동 창업자의 중요성

Glivery

공동 창업자의 중요성

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2021년 11월 27일 오전 2:08

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    < 쿠팡의 창업자를 직접 보며 배운 것: 리더의 크기가 전부다 >

    1

    ... 더 보기

     • 

    댓글 1 • 저장 17 • 조회 1,483


    MZ는 퇴사 원해 X세대는 버틴다 누가 회사에 남나?

    M

    ... 더 보기

    👉테헤란로 소진언니 인터뷰, 김소진이 만난 사람 l MZ 프로일잘러!

    ... 더 보기

    이력서에 쓰는 경험

    

    ... 더 보기

    < 스포티파이와 멜론, 같은 음악인데 왜 경험은 다를까? >

    1. 엔터테인먼트 프로덕트의 본질은 콘텐츠다. 사용자는 콘텐츠를 소비하며 감정을 느낀다. 재미, 감동, 공포, 희열. 인간의 다양한 감정이 콘텐츠를 통해 꺼내진다.

    ... 더 보기

    누구나 특정 회사에 들어서는 순간 느끼는 회사마다의 분위기가 있다. 가정도 마찬가지이다. 분위기가 엄해보이는 집, 까불까불한 집, 대화는 없어도 화목해보이는 집.

    ... 더 보기

    배달의 민족 한명수 CCO, 돈이 있어야 좋은 조직 문화를 만든다? “팩트는 기업 문화가 먼저 잘 잡혀야 돈이 따라온다”

    사례뉴스

    배달의 민족 한명수 CCO, 돈이 있어야 좋은 조직 문화를 만든다? “팩트는 기업 문화가 먼저 잘 잡혀야 돈이 따라온다”

     • 

    저장 6 • 조회 757