리더의 탄생 7-2. 코칭과 육성-밀당의 고수, 조직의 츤대레를 자처하라 7-1에서 구성원 개개인의 역량 강화를 위한 커리어 코치로서의 팀장 역할과 스탠스에 대해 언급했다 코치는 좋은 성과를 거두기 위해 선수를 독려하고 스킬을 교육하고 가이드하는 일에 집중하면 그 역할을 다하지만 조직장은 그보다 더 광범위한 역량이 요구된다 즉 동기부여를 위한 지속적 제도 창출과 적용에 힘을 쏟으며 조직원들이 최대한 자발적으로 담당 도메인에 헌신할 수 있도록 성과향상에 적극적 태도를 견지할 수 있도록 메시지를 던지며 방치하지 말아야 한다 마지못해 끌려가는 조직원들이 늘어날수록 리더 역시 힘들어진다 그들이 스스로 자가발전할 수 있도록 토양을 만들고 아젠다를 투척해 알아서 움직이고 상호 경쟁할 수 있도록 투쟁심을 불러일으켜야 한다 타인과의 투쟁,타 조직과의 경쟁 속에서 구성원 본인이 어떻게 차별적으로 생존할 수 있을지 주도적으로 고민할 수 있도록 자극하는 것이 결과적으로 리더 본인에게도 좋다 위와 같은 리더의 가이드를 받게 되면 다수는 도태되거나 뒤담화나 하면서 시간 때울 것이다 조직갈등도 일시적으로 격화될 수 있다 적응력이 빈약한 조직원들이 도전해올수도 있다 그러나 실험속에서 가장 발전적으로 성장하는 것은 리더 스스로이다 리더십은 관계의 실험을 통해 몸과 마음으로 내재화하며 습득하는 사고 매커니즘이자 액션스킬이지 고상한 교육기법이 아니다 어려움 속에 가장 큰 소득을 얻는 것은 조직장이다 리더가 가장 많이 배우며 자랄 수 있는 천금의 기회이자 담당하고 있는 조직의 퀄리티도 높일 수 있는 일거양득의 밀당기술을 익혀간다면 차원이 다른 팀 컨트롤 능력을 확보할 수 있으리라 본다

다음 내용이 궁금하다면?

또는

이미 회원이신가요?

2021년 11월 28일 오전 5:53

조회 103

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    테드(TED) 강의장에 황소가 등장했다. <생각의 공유> 저자 리오르 조레프는 청중에게 황소 무게를 예측해 보라고 제안한다. 그러자 140㎏에서 3t까지 다양한 오답이 쏟아졌다.

    ... 더 보기

    왜 공동체에 집단 지성이 필요한가?

    기호일보 - 아침을 여는 신문

    왜 공동체에 집단 지성이 필요한가?

    Replit 이용 후기

    최근 Replit를 사용하면서 느낀 점을 남겨봅니다.

    ... 더 보기

    ‪요 기능의 일부를 바이브 코딩으로 만들려다가 실패했는데요. 그 중에 하나로 타임존 문제가 있었습니다.‬

    ... 더 보기
    profile picture

    골빈해커

    Chief Maker

    내가 좋아하는 아미고가 예약된 시간에 전화를 걸어줍니다. 아직 베타라 불완전한 면이 많습니다. 많은 피드백 부탁드립니다. 🙏🙇🏻 앱 다운로드: https://ameego.club 첨부 영상은 지난 달 초에 찍어 둔 영상인데 출시가 이로저로 늦어졌네요. 🥲 계획되어있는 다음 업데이트들도 후딱 해 보겠습니다. 무엇보다 아미고의 성장에는 여러분의 많은 관심(리뷰와 결제🫣🤭)이 필수..☺️ 그럼 많은 도움 부탁드리겠습니다. 감사합니다! 🙇🏻‍♀️🙇🏻