리모트 워크는 시대의 '언어', 선택 아닌 '필수 - 월간 인재경영

#리모트워크
단계별 리모트워크 도입 방법부터'고립감'을 극복하는 방법까지. 제가 가진 리모트워크에 대한 생각을 압축해서 담았습니다.

월간 인재경영

서동환

한국엔겔기계 대리

박건상

그로스

박찬우

마케팅팀

공간비즈니스 팀장

기획팀장

스마트워크 디렉터

심리학, 영문학

Recanati Business School EIA

2011년, 선진국형 스마트 오피스 리서치를 위해 두 달 간 미국과 유럽에 머무르며 스마트워크를 접했습니다. 뉴욕의 위워크에서는 공유 오피스를, 네덜란드 마이크로소프트에서는 출퇴근 개념이 없는 리모트워크를, 그 외 글로벌 기업에서는 스마트워크의 마인드셋을 직접 경험하면서 스마트워크에 눈을 뜨게 되었습니다.  이후, 지속적으로 유럽의 스마트워크 & HR 전문가들과 협업하면서 시대에 맞는 기업문화와 일하는 방식을 연구하고 있습니다. 현재는 공유주거 스타트업 <홈즈컴퍼니>의 스마트워크 & HR 디렉터이자, 국내 중견/대기업의 스마트워크 컨설턴트로 일하고 있습니다.

최두옥 (Agnès Legrand)

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저서 <스마트워크 바이블>

브런치 <Brunch>

일하는 방식의 혁신을 연구하고 이를 조직에 도입하는 10년차 스마트워크 디렉터입니다. 유럽형 스마트워크를 지향점으로 스마트오피스, 리모트워크, 리더십, 애자일 조직, 코워킹스페이스와 관련된 프로젝트에 참여중입니다 | 저서 <스마트워크 바이블> www.dooook.kr

<베타랩> 스마트워크 디렉터

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