<조직은 절대 실패를 인정하지 않는다> 조직은 절대 "우리가 실수했어" 라거나 "A인줄 알았는데 B였네" 라면서 실패를 인정하지 않는다. 오직 개인만이 실패를 인정하는데, 그마저도 보통은 마지못해 인정하는 경우가 많다. 결국 외부에서 누군가가 실패를 피드백해주어야 더 발전할 수 있다. 그 피드백에 대한 정답은 영리활동에 있다. 돈이 되냐 안되냐 또는 이익이 되냐 안되냐는 실패인지 성공인지 판가름하는 확실한 기준을 제공해주고 피드백을 준다. 굳이 힘들게 스스로 실패를 인정할 필요가 없이 시장이 주는 평가를 받으면 된다. 또한 도덕성과 영리활동은 서로 양립 불가능한 존재가 아니다. 비영리 재단들이 멋진 사회적 가치를 실현한다는 미션이 있지만, 이들은 스스로 실패를 피드백 받을 수 없다. 오히려 돈을 벌면서 도덕을 추구하는 것이 더 지속가능할 수 있다. 이 때문에 영리활동은 조직에 더 많은 지속가능성을 제공해준다.