This Week #20: Leading your company through a pandemic 🌪

💼비즈니스💼 팬데믹을 뚫고 살아남는 회사 만들기 (Lenny Rachitsky)

기업을 경영하는 사람들이라면 코로나19 상황에서 어떻게 대처해야 할지 큰 고민일 것입니다. 어떻게든 생존을 추구해야 하는 기업도 있는가 하면, 오히려 사업을 더 확장해야 하는 기업도 있습니다. 

에어비앤비 그로스 PM을 담당했던 Lenny Rachitsky가 현 상황에 대한 조언을 모아서 정리했습니다. 우리 회사는 어디에 해당할지, 어떤 계획을 세워야 할지, 잘 정리된 자료가 필요한 경영자라면 한번 읽어 보세요.

Lennyrachitsky

생산성, 매니지먼트, 비즈니스에서부터 영감과 자극까지. '일하는 사람들'을 위한 읽을거리를 커리어리가 큐레이션 해요. 가끔은 커리어리 팀의 일상이나 일하는 마음에 대한 가벼운 이야기도 할게요. :)

공식 계정

커리어리

생산성, 매니지먼트, 비즈니스에서부터 영감과 자극까지. '일하는 사람들'을 위한 읽을거리를 커리어리가 큐레이션 해요.
가끔은 커리어리 팀의 일상이나 일하는 마음에 대한 가벼운 이야기도 할게요. ☺️

서동환

연세대학교에서 컴퓨터과학, 경제학을 전공했으며 넥슨에서 소프트웨어 엔지니어로 커리어를 시작했습니다. 신영증권에서 시장 리스크 관리를 담당하던 중 이머징 마켓에 대한 관심을 가졌고, 인도네시아 및 동남아 시장을 타겟으로 하는 스타트업 파이브잭으로 이직했습니다. 파이브잭에서 itemku.com을 총괄하면서 처음으로 제품 관리자로서의 커리어를 시작하였고, 현재는 한국에 돌아와 PUBLY에서 CPO를 맡고 있습니다.

Chief Product Officer @ 퍼블리, 엑싯 경험

이승국

long term 성장을 위한 전략과 실행에는 팀빌딩이 가장 중요하다고 생각합니다. 퍼블리에서 프로덕트 조직(SE, PD, PM)을 총괄하고, 베트남 진출과 위하이어 사업을 맡고 있습니다. 초기 멤버로 참여한 스타트업이 유니콘에 매각되어 엑싯을 경험했습니다.

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