✨사람은 자신의 마음가짐에 어울리는 사건밖에 | 커리어리

✨사람은 자신의 마음가짐에 어울리는 사건밖에 만나지 못한다✨ 거듭해서 초심을 잃어버리는 시기가 되서일까요. 주변에 더 쉽게 흔들리는 어른이 되어서일까요. 조금씩 나이를 먹을수록 '마음'과 '자세'를 강조하는 내용에 깊이 동감합니다. 경영의 신이라 불리는 첨단 전자부품 제조업체 교세라 창업자 '이나모리 가즈오'의 책 '왜 리더인가'를 읽었습니다. 시대에 따라 일과 직업의 양상은 변화한다고 하지만, 어떤 마음으로 일과 삶을 대해야 좋은 결과를 얻을 수 있는지 그 근간은 변하지 않습니다. 그의 말처럼 '마음에 무엇을 그릴 것인가' 즉 '어떤 생각을 품고 어떤 자세로 살아갈 것인가'가에 달려 있는 것 같습니다. 📌이 책의 문장 ✅ 현실이 사람의 태도와 자세를 만드는 것이 아니라, 마음이 현실을 만들고 움직여나가는 것이지요. 인생은 마음이 엮어내는 결과이고 눈앞에 일어나는 모든 일은 자신의 마음이 불러들인 것입니다. ✅ 답은 사람의 마음에 있었다. 마음은 곧 한 사람의 격을 뜻한다. 우리는 이를 '인격'이라고 부른다. 이 인격은 기업의 매출이나 순이익처럼 어느 한순간에 폭발적으로 성장하지 않는다. 아주 오랜 시간 꾸준히 물과 햇볕을 받아 자라는 호야처럼 정성을 들여 가꿔야만 꽃이 피어난다. ✅ 마음이 바뀌지 않으면 아무것도 바뀌지 않는다. 일본항공의 재건은 리더의 마음이 직원들의 마음에 닿고, 그렇게 변화된 직원들의 마음이 기업의 서비스를 이용하는 고객들의 마음에 가닿은 '마음의 개혁'이었다. ✅ 염원이란 바위를 파고 듣는 물방울과도 같은 마음이다. 아무리 거대하고 단단한 바위일지라도 끊임없이 물방울을 떨어뜨리면 언젠가는 구멍이 뚫린다. 경영자는 그 장구한 시간을 견딜 인내의 마음을 갖춰야 한다. ✅ 요즘 사람들을 가만히 관찰해보면, 이렇게 간절하게 무언가를 바라는 마음이 얼마나 중요한지를 다들 잊어버린 것 같다. 이성을 동원해 '생각하는' 것만 중시하고 감성적으로 '향유하는' 것에만 만족하는 분위기가 안타깝다. 사고와 감각을 형성하는 근본인 '마음'과 그것이 보석처럼 단단하게 결정된 '염원'의 존재에 대해서는 완전히 무시하고 있는 것 같다. ✅ 경영자는 조직 구성원들의 머릿속에 나아갈 방향의 밑그림을 그려줘야 한다. 경영자와 구성원이 생각한 가치가 서로 다르다면 다음 단계로 나아갈 수 없다. 하지만 아무리 훌륭한 이야기를 해도 그것을 말하는 사람의 인격이 훌륭하지 않으면 그 내용은 듣는 사람의 마음에 가닿지 않는다. 무엇을 말하느냐보다 누가 말하느냐가 더 중요하다. ✅ 인생은 세 가지 마음이 서로 얽히고설켜 만들어내는 등식과도 같다. 그리고 이 모든 것은 기꺼이 감사할 줄 아는 '겸허한 마음가짐' 위에서 더욱 밝게 빛난다. 첫째, 조화를 유지하려는 마음. 둘째, 투지를 굽히지 않으려는 마음. 셋째, 언제 어디서나 도리를 지키려는 마음. ✅ 경영자로서의 진짜 성공은 자신의 마음을 채우는 것이 아니라 조직 구성원의 서로 다른 마음을 저마다의 방식으로 그득히 채워줄 때 비로소 완성된다. ✅ 행복한 인생을 사는 방법은 너무나 단순하다. 첫째, 언제나 감사하는 마음을 지닐 것. 둘째, 그 마음을 말로 읊조려 겉으로 드러내고 귀로 들을 것. 그다지 특별한 재능이 있는 것도 아닌 내가 지금 이 나이가 되도록 왕성하게 일을 할 수 있었던 이유는 그저 감사하는 마음을 가슴속에 품고서 항상 그것을 입 밖에 낸 덕분인지도 모른다. ✅ 도저히 넘지 못할 것 같은 난관에 부닥쳐 숨이 턱 막히는 무력감에 압도당해본 적이 있는가? 나는 이 사실조차 감사한 마음으로 기꺼이 받아들인다. 난관이 없었다면 내가 이토록 치열하게 고민할 수 있었겠는가? 인생의 모든 지혜를 짜내 문제를 해결하려고 몰입할 수 있었겠는가? ✅ 더 나은 삶을 살아가려면 물론 마음을 갈고닦는 인격의 수양이 필요하지만, 한편으로는 그러한 삶을 살도록 이끌어줄 사람을 곁에 두는 것도 매우 중요하다. 이러한 운명의 스승을 만나는 것도 자신이 어떤 '심성'을 지니고 있는지에 따라 좌우된다. 그 누구의 말도 겸허하게 받아들일 깨끗하고 순수한 마음을 지니고 있다면 인생을 더 아름답게 가꿀 수 있다.

January's Book 4_왜 리더인가

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2022년 1월 31일 오후 1:39

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