💬당근마켓, 이대로 중고거래 시장 평정?💬 #90년대 IMF이후, 아나바다 운동이라는게 있었다., 아나바다 운동이라는게 있었다. "아껴쓰고, 나눠쓰고, 바꿔쓰고, 다시 쓰자" 라는 환경보호와 절약을 한번에 하자는 사회 운동이었다. 그때는 중고 거래라는 플랫폼 또는 커뮤니티가 오프라인 선상에서만 이뤄졌기에 스케일업되기는 매우 어려운 점이 있었고, 그를 극복하기 위해 정부 또는 지자체 차원에서 해당 운동을 장려한 것이었다. #당근마켓은 당근을 형상화한 캐릭터를 가지고 있긴 하지만, "당신 근처에 있는"마켓이라는 뜻이다. 중고 거래를 전면에 내세운 스타트업으로 중고 나라를 단순 거래량으로는 이기기 어렵다는 고민 끝에 중고 거래를 바탕으로 동네 사람들의 "연결"을 이룰 수 있는 서비스로 세팅하였다. 동네의 범위를 최대 6km로 정의하고 전국을 6500개 구역으로 나뉘어 거래가 이뤄질 수 있도록 하는 하이퍼 로컬 시장을 만들기로 한 것이다. #정말 가까운 동네에서 중고 거래를 할 수 있는 서비스이다보니, 육아를 하는 3040 여성들을 중심으로 사용자가 늘기 시작하더니 이제는 DAU 기준으로 쿠팡에 이은 2위의 상거래 서비스가 된 것이다. DAU 기준으로 11번가, G마켓과 같은 대형 커머스 서비스들조차도 제친 것인데, 3월 MAU는 무려 446만명으로 전국민의 약 10%가 사용하는 것으로 집계되었다. #당근마켓은 현재 하이퍼 로컬 기반의 중고 거래에 집중하고 있지만, 롤모델은 미국의 넥스트도어라는 지역 기반 플랫폼이다. 넥스트도어는 동네 사람들끼리만 정보를 나누고 교류할 수 있는 일종의 "온라인 반상회" 서비스이다. 넥스트도어는 커뮤니티로 시작해서 중고 거래 서비스로 그 영역을 확장하려 하고 있고, 당근 마켓은 중고 거래 서비스로 시작해서 커뮤니티 서비스로 확장하려는 계획을 가지고 있다. 넉넉히 받은 투자금으로 해외 시장 공략까지 계획하고 있다고 하니 당근 마켓의 미래가 더욱 기대된다. 💬 함께 읽으면 좋을 아티클: DBR 2019년 11월호 당근마켓 케이스 스터디 https://dbr.donga.com/article/view/1203/article_no/9348