브라이언이 스탠퍼드 대학교의 MBA 학생들에게 강연을 하고 있었다. 그는 에어비앤비의 창업자였는데, 이 회사를 창업하게 된 이유는 친구에게서 물건을 받아서 업적을 쌓기 시작하게 되면서 기업가 정신이 일어났기 때문이라고 했다. 처음에는 투자가들이 까다롭게 보았지만, 이후 Y Combinator기업 생활을 시작하게 된 그는 지금까지까지 전 세계에서 많은 사람들이 활용하는 공유 숙박 플랫폼을 만들어 냈다. 그는 그 경험을 통해 기업가는 경제적 가치뿐 아니라 가치 창출이라는 사회적 책임을 가지게 된다는 생각을 하게 되었다. 초기 Airbnb의 창업자인 브라이언은 스탠퍼드 대학에서 학생들에게 강연하는데, Airbnb의 창업 이야기를 통해 기업가 정신은 경제적 가치뿐 아니라 사회적 책임도 가진다는 것을 확인할 수 있었다. 그는 또한 Airbnb가 만들어낸 성공은 사람들이 제품을 좋아하면 그 제품을 다른 사람들에게 알리기 때문이라고 강조하며, 디자이너로서의 경력을 토대로 사원들에게 충성심과 추종을 이끌어내기 위해 창조성을 활용하는 방법을 얘기했다. 브라이언은 또한 다른 사람들과 다를 바가 없다는 점을 깨달았고, 만약 우리가 다른 사람과 연결되면 이것은 큰 이점을 줄 것이라고 생각한다. 에어비앤비의 공동창업자인 브라이언 체크키는 인터뷰에서, 빠르게 발전하는 기술이 인류에게 좋은 영향을 미치지만 상상치 못한 결과도 초래할 수 있다는 내용의 발언을 했다. 에어비앤비는 기본적으로 주거지를 임대하기 위해 만들어진 것이 아니지만 많은 도시와 협력하여 방을 렌트할 때 필요한 최소한의 요건을 충족시키는 등 함께 일하는 대상들과 함께 일하는 것이 중요하다고 강조했다. 그는 읽기 속도가 지적 발전에 큰 영향을 미친다는 주장도 하고, 읽기는 새로운 시각과 정보를 추가하며, 문제를 해결하는데 중요한 도구라고 했다. 코로나19로 인해 트렌드가 변화한 여행 산업에 대해 질문받아, 에어비앤비가 관공서와 협력해 중요한 회의를 개최하는 등 그들의 활동이 지역사회에 유익할 수 있도록 노력하는 것이 중요하다는 것을 강조했다. 더불어 인터넷에서의 SNS 서비스가 실제 세계에서의 대인관계를 저해하고 있는 현상에 대해 우려를 표명하며, 에어비앤비가 세상을 조금 더 가깝게 만드는 방법으로 다양한 가능성을 모색하고있다는 것을 밝혔다. 에어비앤비 공동창업자 브라이언 체크키는 기업이나 사람이 상황에 따라 기본 원칙을 가지고 있어야 한다고 강조합니다. 예를 들어, 공유된 원칙이 존재하면, 모두의 결정 과정이 더욱 쉬워지기 때문입니다. 체크키는 COVID-19 대응에서도 다음 4가지 원칙을 적용했습니다. 빠른 대처, 자금 보존, 모든 이해관계자 고려, 미래 대비. 또한, 체크키는 엔터프라이즈에 대한 조언으로 무언가를 만들기 시작하는 것이 중요하다고 이야기했습니다. 문제 해결에 대한 대안을 찾고 실행하는 것이 필수입니다. 체크키는 읽기를 느리게 하면 뇌에 좋은 영향을 미친다고 주장했습니다. 체크키는 에어비앤비가 매개체 역할을하고 지역 사회와 협력하여 더 큰 세상을 만들기 위해 노력한다고 말했습니다.