안녕하세요 홍석희입니다. 앞으로 스타트업 비즈니스, 프로덕트, 조직문화 관련해서 제가 접하는 아티클들 중 인사이트가 있는 내용들을 잘 추려서 공유해볼게요! 첫번째 아티클은 'PM이 프로덕트 팀 멤버들의 신뢰를 얻는 방법'에 대한 이야기 입니다. 1. 모르는 건 모른다고 하자 2. 팀원들을 간섭으로 부터 보호하자(비즈니스 요청, 하드코딩 ..등) 3. 어떤 일이 일어나는지 항상 인지하자(늘 정보의 키맨이 되어야함) 4. Product가 뭔지, 어떻게 작동하는지, 개선하기 위해 무엇이 필요한지 전반적으로 잘 알고 있기 5. Product의 목적과 비전의 존재에 대해 강조하고 알려주기 6. 해결책이 아니라 문제에 집중하기 7. 모든 팀원이 같은 생각과 방향성을 가질 수 있게 하기 8. 팀원들이 하는 일에 호기심을 가지기 9. 팀웍을 중요시 여기기 10. 팀원과 고객들에게 깊이 공감하기