기술부채가 있다고 이야기를 할때면 일단 없애야지 라는 생각부터 들기 마련인데 이 글에서는 이를 성공을 위한 전략적 수단으로 이야기를 하고 있어 공유 합니다. 기술부채에 대한 부정적인 생각을 고치고, 어떤 것들이 있는지, 규모는 얼마나 크고 작으며 우선순위를 어떻게 정해야 할지를 아주 다양한 측면에서 이야기 하고 있습니다. 각 팀에서 기술부채를 어떻게 관리하고 계시나요? 한번쯤 가볍게 이야기 해보는것도 좋아보입니다.