Test UI changes and production fixes with the powerful network response overrides in Chrome DevTools. Mock response headers, files, API requests, and more wi...

Override and mock network responses #DevToolsTips

﻿서버 개발 완료가 늦어져 API의 응답이 원하는 형태로 개발이 안되는 상황이나 API의 응답을 다른 응답으로 변경하여 브라우저에서 확인하고 싶을 경우 해볼만한 방법에 대해 공유 드립니다.

저희 팀 자체 테크 톡에서 나온 내용인데요. 크롬 브라우저에서만 동작한다는 단점(?)이 있지만 응답 결과를 서버에서 다르게 변경하며 봐야할 경우 브라우저 단에서 생각보다 쉽게 변경해볼수 있는 장점이 가장 크다고 느껴졌습니다.

프론트와 백엔드를 막론하고 알고 있으면 언젠가 강력하게 도움이 될 내용으로 생각됩니다.
https://www.youtube.com/watch?v=KxjGYcHZ_uI

﻿서버 개발 완료가 늦어져 API의 응답이 원하는 형태로 개발이 안되는 상황이나 API의 응답을 다른 응답으로 변경하여 브라우저에서 확인하고 싶을 경우 해볼만한 방법에 대해 공유 드립니다. 저희 팀 자체 테크 톡에서 나온 내용인데요. 크롬 브라우저에서만 동작한다는 단점(?)이 있지만 응답 결과를 서버에서 다르게 변경하며 봐야할 경우 브라우저 단에서 생각보다 쉽게 변경해볼수 있는 장점이 가장 크다고 느껴졌습니다. 프론트와 백엔드를 막론하고 알고 있으면 언젠가 강력하게 도움이 될 내용으로 생각됩니다.https://www.youtube.com/watch?v=KxjGYcHZ_uI ﻿

YouTube

API의 응답을 프론트에서 손쉽게 변경하기

볼수없는 영상이라고 뜨네요 ㅠ

풀타임 근무 어머님이 부업으로 만든 스위치 게임 - DogDrip.Net 개드립

최근에 이슈가 되는 글이 있어 공유합니다. 요약하자면, 6명의 아이들이 있고 회사일을 다니는 평범한(?) 어머님이 틈나는 시간을 할애하여 게임 업계의 담당자가 봐도 놀랄 수준의 게임을 만들었다는 내용입니다. 더 놀라운 건, 디자인이나 프로그래밍 등 게임을 만들기 위한 지식을 제대로 배워본 적이 없고 아주 오래된 운영체제와 컴퓨터에서 게임을 개발을 해왔다는 건데요.
간혹 후배 개발자분들이 개발 공부를 어떻게 하냐는 질문을 받을 때면 저는 늘 일단 무언가를 만들어 봐라. 다른 말로, 이론만 공부하지 말아라라고 이야기를 해드립니다. 토이 프로젝트(사이드 프로젝트)라는 이름 하에 요즘은 조금만 검색해 봐도 만드는 방법들이 너무 많을 정도라 무언가를 만들어 보면서 스스로 모르는 부분을 찾고 그러한 부분을 온전히 자신의 것으로 채워 나가는 형태가 가장 이상적인 공부 방법이 아닐까 싶더라고요.
이 글에서 나오는 주인공처럼 시간과 환경 등 다양한 제약조건은 그저 핑계일 뿐이고 지금 당장 무언가를 시작하고 조금씩이라도 진행시켜 나가는 그 자체가 중요한 건 아닐까 생각을 해봅니다.

https://www.dogdrip.net/557239981

최근에 이슈가 되는 글이 있어 공유합니다. 요약하자면, 6명의 아이들이 있고 회사일을 다니는 평범한(?) 어머님이 틈나는 시간을 할애하여 게임 업계의 담당자가 봐도 놀랄 수준의 게임을 만들었다는 내용입니다. 더 놀라운 건, 디자인이나 프로그래밍 등 게임을 만들기 위한 지식을 제대로 배워본 적이 없고 아주 오래된 운영체제와 컴퓨터에서 게임을 개발을 해왔다는 건데요.간혹 후배 개발자분들이 개발 공부를 어떻게 하냐는 질문을 받을 때면 저는 늘 일단 무언가를 만들어 봐라. 다른 말로, 이론만 공부하지 말아라라고 이야기를 해드립니다. 토이 프로젝트(사이드 프로젝트)라는 이름 하에 요즘은 조금만 검색해 봐도 만드는 방법들이 너무 많을 정도라 무언가를 만들어 보면서 스스로 모르는 부분을 찾고 그러한 부분을 온전히 자신의 것으로 채워 나가는 형태가 가장 이상적인 공부 방법이 아닐까 싶더라고요.이 글에서 나오는 주인공처럼 시간과 환경 등 다양한 제약조건은 그저 핑계일 뿐이고 지금 당장 무언가를 시작하고 조금씩이라도 진행시켜 나가는 그 자체가 중요한 건 아닐까 생각을 해봅니다. https://www.dogdrip.net/557239981﻿

DogDrip.Net 개드립

풀타임 근무 어머님이 부업으로 만든 스위치 게임

2023년 11월, 하나의 단순한 아이디어로 시작했던
데이터 이력서 템플릿은 5개월이 지난 지금
현재 1000분이 넘게 사용하고 있는 저만의 대형 프로젝트가 되었습니다.

처음에는 단순히 노션으로 나만의 이력서를 표현해보고자 했던 아이디어가
다른 사람들은 어떻게 생각할까라는 궁금증으로 확장되었고
추후에는 누구나 사용할 수 있도록 템플릿으로 만들면서
점점 더 스케일이 커지게 되었어요.

시간이 지나면서 노션으로 만든 템플릿으로만
표현하기에는 한계가 있다고 판단했고,
입력해주신 이메일로 전달하는 가이드를 통해 커리어 표현 방법 및 노하우를 담아서
매일 7일간 전달하는 방법을 사용했습니다.

어떻게 하면 더 효과적으로 만들수 있을지,
어떻게 하면 더 재미있게, 그리고 가치있게 이력서를 만들수 있을지를
고민하는 힘들지만 즐거운 시간이였습니다.

이제 데이터 이력서 템플릿은 데이터 이력서 패키지라는 새로운 이름을 가지게 되었어요.
패키지는 [템플릿 + 가이드] 모두를 포함하며 다음과 같은 장점들을 가지고 있습니다.

📌 깔끔한 디자인
현대적이고 직관적인 디자인으로, 프로페셔널한 이미지 구축할 수 있어요.

📌 쉽고 빠른 편집
노션을 활용한 템플릿으로 간편하게 편집하고 업데이트하세요.

📌 다양한 섹션
학력, 스킬, 프로젝트 등 다양한 섹션으로 구성되어 있어요.

📌 반응형 디자인
PC와 모바일 뷰 모두 최적화된 레이아웃을 제공합니다.

📌 지속적인 업데이트
템플릿 구매 후에도 지속적으로 제공되는 업데이트를 경험하세요.

업데이트 된 데이터 이력서 패키지는 앞으로도 계속 무료로 제공될 예정입니다.
데이터 이력서 템플릿을 사용해주시는 모든 분들께 항상 감사드립니다.

앞으로도 데이터를 재미있고 가치있게 배울 수 있도록,
데이터리차드 (datarichard)가 여러분과 함께 하겠습니다.

#데이터리차드 #데이터이력서 #템플릿 #가이드 #패키지

2023년 11월, 하나의 단순한 아이디어로 시작했던 데이터 이력서 템플릿은 5개월이 지난 지금 현재 1000분이 넘게 사용하고 있는 저만의 대형 프로젝트가 되었습니다. 처음에는 단순히 노션으로 나만의 이력서를 표현해보고자 했던 아이디어가 다른 사람들은 어떻게 생각할까라는 궁금증으로 확장되었고 추후에는 누구나 사용할 수 있도록 템플릿으로 만들면서 점점 더 스케일이 커지게 되었어요. 시간이 지나면서 노션으로 만든 템플릿으로만 표현하기에는 한계가 있다고 판단했고, 입력해주신 이메일로 전달하는 가이드를 통해 커리어 표현 방법 및 노하우를 담아서 매일 7일간 전달하는 방법을 사용했습니다. 어떻게 하면 더 효과적으로 만들수 있을지, 어떻게 하면 더 재미있게, 그리고 가치있게 이력서를 만들수 있을지를 고민하는 힘들지만 즐거운 시간이였습니다. 이제 데이터 이력서 템플릿은 데이터 이력서 패키지라는 새로운 이름을 가지게 되었어요. 패키지는 [템플릿 + 가이드] 모두를 포함하며 다음과 같은 장점들을 가지고 있습니다. 📌 깔끔한 디자인 현대적이고 직관적인 디자인으로, 프로페셔널한 이미지 구축할 수 있어요. 📌 쉽고 빠른 편집 노션을 활용한 템플릿으로 간편하게 편집하고 업데이트하세요. 📌&nbsp;다양한 섹션 학력, 스킬, 프로젝트 등 다양한 섹션으로 구성되어 있어요. 📌 반응형 디자인 PC와 모바일 뷰 모두 최적화된 레이아웃을 제공합니다. 📌 지속적인 업데이트 템플릿 구매 후에도 지속적으로 제공되는 업데이트를 경험하세요. 업데이트 된 데이터 이력서 패키지는 앞으로도 계속 무료로 제공될 예정입니다. 데이터 이력서 템플릿을 사용해주시는 모든 분들께 항상 감사드립니다. 앞으로도 데이터를 재미있고 가치있게 배울 수 있도록, 데이터리차드 (datarichard)가 여러분과 함께 하겠습니다. #데이터리차드 #데이터이력서 #템플릿 #가이드 #패키지

데이터 이력서 템플릿 → 데이터 이력서 패키지

📦 데이터 이력서 패키지:
https://dchanlim.gumroad.com/l/datarichard_notion_template

LeetCode의 207. Course Schedule 문제를 파이썬으로 풀어보겠습니다. - 전체 코드: https://www.algodale.com/problems/course-schedule/ - 문제 출처: https://leetcode.com/problems/course-schedule/ 목차: 0:00 문제 설명 1:05 수강할 수 있는 경우 5:23 수강할 수 없는 경우 6:57 코드 작성 12:15 코드 개선 14:42 마무리 #리트코드 #

LeetCode 문제 207. Course Schedule 파이썬 풀이

코딩 테스트를 준비하시는 분들을 위해서 일주일에 한 번씩 문제 풀이를 해드리고 있습니다. 이번 시간에는 LeetCode의 207번째 문제인 Course Schedule를 그래프 깊이 우선 탐색(DFS)을 통해서 풀어보겠습니다.

📺 동영상: https://youtu.be/bG9IObCN-tg
📝 포스팅: https://www.algodale.com/problems/course-schedule/

코딩 테스트를 준비하시는 분들을 위해서 일주일에 한 번씩 문제 풀이를 해드리고 있습니다. 이번 시간에는 LeetCode의 207번째 문제인 Course Schedule를 그래프 깊이 우선 탐색(DFS)을 통해서 풀어보겠습니다. 📺 동영상: https://youtu.be/bG9IObCN-tg📝 포스팅: https://www.algodale.com/problems/course-schedule/

리트코드 207. Course Schedule

'애널리틱스 엔지니어', 혹은 '분석 엔지니어'라고 들어보셨나요? 미국에서는 대략 3~4년 전부터 화제가 되기 시작했고, 한국에서는 작년부터 본격적으로 주목받고 있습니다. 간단히 말해서, 데이터 애널리틱스(분석) 엔지니어는 '데이터를 사용하기 쉽게 만들어주는 요리사'라고 할 수 있는데요. 그들의 고객은 바로 데이터 분석가, 마케터, 기획자 등 데이터를 손에 쥐고 일하는 모든 현업 전문가입니다.

새로운 데이터 직군, 데이터 애널리틱스 엔지니어란? | 요즘IT

* 퍼온 아티클은 '하트카운트' 팀에서 발행한 테크 블로그 아티클입니다

데이터 애널리틱스 엔지니어! (Data Analytics Engineer, 이하 DAE)
우리나라에는 아직 많이 없지만 점점 JD도 늘어나고 있는 새로운 데이터 직군입니다

데이터 엔지니어, 데이터 분석가와 어떤 차이점이 있지? 하고 생각하실 수 있는데요!
오늘 공유드리는 아티클에는 아래의 내용들이 있습니다.
 * DAE는 데이터 활용자(DA, 마케터, 기획자 등)들이 데이터를 잘 활용할 수 있도록 한다.
 * 위와 같은 업무를 위해 데이터 파이프라인, 데이터 테이블 작업을 하고, 데이터 자체에서 끌어낼 수 있는 인사이트도 제공한다.
 * 기존의 데이터 엔지니어와의 차이는 '누구나 데이터를 쉽게 잘 활용할 수 있게'하는 부분에 초점을 맞추어 고민을 한다는 것이다.
 * 전체 데이터 인프라 구축과 관리에 초점이 맞추어진 데이터 엔지니어와 달리 DAE는 분석하기 편하게 마지막 요리를 하는 것이라 생각할 수 있다.
 * DAE가 되기 위해서는 ETL과 파이프라인 구축을 위한 python 스킬, 데이터 웨어하우스와 마트 구축을 위한 SQL 스킬이 필요하다.
 * 앞으로 데이터 활용을 위한 통합형 인재의 수요는 증가할 것이기 때문에 DAE의 전망은 밝다.

DAE는 기존의 데이터 분석가, 데이터 엔지니어의 능력을 다 가진 사람이라고 생각이 됩니다. 엔지니어링에 능력이 있고, 관심이 있는 분석가 혹은 비즈니스 임팩트에 관심이 있는 엔지니어 였다면 이미 그 역할을 하고 있다고도 생각이 되네요! :)

* 퍼온 아티클은 '하트카운트' 팀에서 발행한 테크 블로그 아티클입니다 데이터 애널리틱스 엔지니어! (Data Analytics Engineer, 이하 DAE)우리나라에는 아직 많이 없지만 점점 JD도 늘어나고 있는 새로운 데이터 직군입니다 데이터 엔지니어, 데이터 분석가와 어떤 차이점이 있지? 하고 생각하실 수 있는데요! 오늘 공유드리는 아티클에는 아래의 내용들이 있습니다.<ul ><li>DAE는 데이터 활용자(DA, 마케터, 기획자 등)들이 데이터를 잘 활용할 수 있도록 한다.</li><li>위와 같은 업무를 위해 데이터 파이프라인, 데이터 테이블 작업을 하고, 데이터 자체에서 끌어낼 수 있는 인사이트도 제공한다.</li><li>기존의 데이터 엔지니어와의 차이는 '누구나 데이터를 쉽게 잘 활용할 수 있게'하는 부분에 초점을 맞추어 고민을 한다는 것이다.</li><li>전체 데이터 인프라 구축과 관리에 초점이 맞추어진 데이터 엔지니어와 달리 DAE는 분석하기 편하게 마지막 요리를 하는 것이라 생각할 수 있다.</li><li>DAE가 되기 위해서는 ETL과 파이프라인 구축을 위한 python 스킬, 데이터 웨어하우스와 마트 구축을 위한 SQL 스킬이 필요하다.</li><li>앞으로 데이터 활용을 위한 통합형 인재의 수요는 증가할 것이기 때문에 DAE의 전망은 밝다.</li></ul> DAE는 기존의 데이터 분석가, 데이터 엔지니어의 능력을 다 가진 사람이라고 생각이 됩니다. 엔지니어링에 능력이 있고, 관심이 있는 분석가 혹은 비즈니스 임팩트에 관심이 있는 엔지니어 였다면 이미 그 역할을 하고 있다고도 생각이 되네요! :)

요즘IT

요즘 새로운 직군, '데이터 애널리틱스 엔지니어'

ARG요소로 20억 벌었던 1인개발 게임

개발도 잘 알아야하고, 다양한 암호학부터 시켜서 기발한 상상까지 해야만 조금씩 깰 수 있어요!

개발덕후라면 꼭 시도해보세요!

https://www.youtube.com/watch?v=QYUiuQlS-38

개발도 잘 알아야하고, 다양한 암호학부터 시켜서 기발한 상상까지 해야만 조금씩 깰 수 있어요! 개발덕후라면 꼭 시도해보세요! https://www.youtube.com/watch?v=QYUiuQlS-38

개발자들의 방탈출. ARG

한 줄 평. 할 수 있는 걸 했다. 😅

우선 모델 관련으로 Gemini 1.5 Pro의 컨텍스트 윈도우가 2M까지 늘어났습니다.(프리뷰) 그리고 빠른 버전인 Gemini 1.5 Flash도 발표했는데요.

Gemini 1.5 Pro의 가격을 128K 이하인 경우 $3.5(Input)/1M토큰 으로 가격을 절반으로 낮추면서 GPT-4o 보다 30% 저렴한 가격으로 가격 경쟁력을 챙겼습니다.

제품 관련해서는 Gemini를 구글 포토, 이미지 검색, 워크 스페이스, 구글 밋, 이메일, 검색, 안드로이드 등 거의 모든 제품에 반영한다고 발표했고, 이미지 생성, 음악 생성, 비디오 생성 등의 기술도 발표했습니다.

대부분 이미 이전에 다 발표했던 내용이고 데모도 라이브 데모가 아닌데다, 대부분 여름이나 올해 말에 나온다고 하니 지금 당장 쓸 수 있는게 아니어서 약간 김이새고 임팩트가 별로 없었는데요.

물론 생각해보면 지구상에 이정도 수준을 따라 할 수 있는 회사가 없을겁니다. 모든 방면의 AI 기술을 모두 다 최고 수준으로 만들고 있으니까요. 그정도로 대단하긴 한데..뭔가 지금에 와서는 다들 하고 있는 걸 우리도 한다 정도의 느낌이었달까.. 😅

그리고 발표 중 Project Astra라는 시각적인 장면의 이해가 가능한 음성 비서를 발표했는데요. 바로 어제 OpenAI가 발표했던 GPT-4o 데모의 일부와 유사한 데모였습니다. 그런데 반응성과 자연스러움이 ChatGPT보다 훨씬 떨어져서 “으음..” 하는 느낌.. 어제 발표 때문에 구글 팀이 확실히 김이 팍 샜을 것 같습니다. 😅

OpenAI와 비교해보면, 전형적인 스타트업과 대기업의 발표라고 할 수 있었는데요. OpenAI는 모든 일을 해 주는 하나의 비서를 만들고 있는 느낌이고, Google은 모든 제품에 Gemini를 기능적으로 통합한다의 느낌에 가까운 것 같습니다.

순다 피차이 CEO가 키노트 마지막에 오늘 발표중에 AI라는 말을 얼마나 많이 했는지를 보여줬는데요. 무려 121번이나 말했습니다. 구글은 무려 8년 전 부터 AI-first 회사가 되겠다고 한 만큼 AI에 정말 진심이고 최근엔 전력을 다하고 있습니다만, 아직 임팩트 있는 무언가를 보여주진 못했는데요.

저도 개발자로써 구글을 응원하는 사람이라, 조만간 “구글이 구글했다.” 라는 말을 할 수 있게 되기를 바라겠습니다. 🤗

한 줄 평. 할 수 있는 걸 했다. 😅 우선 모델 관련으로 Gemini 1.5 Pro의 컨텍스트 윈도우가 2M까지 늘어났습니다.(프리뷰) 그리고 빠른 버전인 Gemini 1.5 Flash도 발표했는데요. Gemini 1.5 Pro의 가격을 128K 이하인 경우 $3.5(Input)/1M토큰 으로 가격을 절반으로 낮추면서 GPT-4o 보다 30% 저렴한 가격으로 가격 경쟁력을 챙겼습니다. 제품 관련해서는 Gemini를 구글 포토, 이미지 검색, 워크 스페이스, 구글 밋, 이메일, 검색, 안드로이드 등 거의 모든 제품에 반영한다고 발표했고, 이미지 생성, 음악 생성, 비디오 생성 등의 기술도 발표했습니다. 대부분 이미 이전에 다 발표했던 내용이고 데모도 라이브 데모가 아닌데다, 대부분 여름이나 올해 말에 나온다고 하니 지금 당장 쓸 수 있는게 아니어서 약간 김이새고 임팩트가 별로 없었는데요. 물론 생각해보면 지구상에 이정도 수준을 따라 할 수 있는 회사가 없을겁니다. 모든 방면의 AI 기술을 모두 다 최고 수준으로 만들고 있으니까요. 그정도로 대단하긴 한데..뭔가 지금에 와서는 다들 하고 있는 걸 우리도 한다 정도의 느낌이었달까.. 😅 그리고 발표 중 Project Astra라는 시각적인 장면의 이해가 가능한 음성 비서를 발표했는데요. 바로 어제 OpenAI가 발표했던 GPT-4o 데모의 일부와 유사한 데모였습니다. 그런데 반응성과 자연스러움이 ChatGPT보다 훨씬 떨어져서 “으음..” 하는 느낌.. 어제 발표 때문에 구글 팀이 확실히 김이 팍 샜을 것 같습니다. 😅 OpenAI와 비교해보면, 전형적인 스타트업과 대기업의 발표라고 할 수 있었는데요. OpenAI는 모든 일을 해 주는 하나의 비서를 만들고 있는 느낌이고, Google은 모든 제품에 Gemini를 기능적으로 통합한다의 느낌에 가까운 것 같습니다. 순다 피차이 CEO가 키노트 마지막에 오늘 발표중에 AI라는 말을 얼마나 많이 했는지를 보여줬는데요. 무려 121번이나 말했습니다. 구글은 무려 8년 전 부터 AI-first 회사가 되겠다고 한 만큼 AI에 정말 진심이고 최근엔 전력을 다하고 있습니다만, 아직 임팩트 있는 무언가를 보여주진 못했는데요. 저도 개발자로써 구글을 응원하는 사람이라, 조만간 “구글이 구글했다.” 라는 말을 할 수 있게 되기를 바라겠습니다. 🤗

📝 구글 I/O 2024 요약 및 감상

Everyone can now create their own GPT models for free.

OpenAI's custom GPT Store is now open to all for free

오픈AI가 GPT 스토어에 올라온 커스텀 GPT를 누구나 사용할 수 있게 접근권한을 열었습니다. 모든 사람이 무료로 GPT 스토어를 탐색하고 여기서 검색해서, 수백만 개의 커스텀 챗봇을 사용해 볼 수 있다는 이야기입니다(빌드는 불가). 오픈AI는 불과 4개월 전에 유료 가입자에게 GPT 스토어를 오픈했고 커스텀 챗봇을 빌드하고 공유할 수 있게 만들었죠. 지금 인기 있는 봇은 이미지 생성 봇과 과학 연구를 돕기 위핸 컨센서스(Consensus)라는 챗봇, 로고 제작 봇이 있습니다. 이뿐만 아니라 오픈AI는 이날 발표에서 무료 사용자에게 요약 및 분석을 위해 파일과 사진을 업로드하고 ChatGPT로 웹 검색을 하고 GPT-4를 사용할 수 있는 기능을 제공하겠다고 발표했습니다. 곧 ChatGPT의 웹 UI도 업데이트하겠다고 하는데요. 생각보다 빠르게 무료 사용자에게 오픈해서, 또 플레이스토어, 앱스토어, 구글의 검색 등 굵직굵직한 플랫폼들을 하나씩 건드려서 흥미롭습니다. 사용자 가이드라인이나 수익모델도 궁금해지네요.

오픈AI가 GPT 스토어에 올라온 커스텀 GPT를 누구나 사용할 수 있게 접근권한을 열었습니다. 모든 사람이 무료로 GPT 스토어를 탐색하고 여기서 검색해서, 수백만 개의 커스텀 챗봇을 사용해 볼 수 있다는 이야기입니다(빌드는 불가). 오픈AI는 불과 4개월 전에 유료 가입자에게 GPT 스토어를 오픈했고 커스텀 챗봇을 빌드하고 공유할 수 있게 만들었죠. 지금 인기 있는 봇은 이미지 생성 봇과 과학 연구를 돕기 위핸 컨센서스(Consensus)라는 챗봇, 로고 제작 봇이 있습니다. 이뿐만 아니라 오픈AI는 이날 발표에서 무료 사용자에게 요약 및 분석을 위해 파일과 사진을 업로드하고 ChatGPT로 웹 검색을 하고 GPT-4를 사용할 수 있는 기능을 제공하겠다고 발표했습니다. 곧 ChatGPT의 웹 UI도 업데이트하겠다고 하는데요. 생각보다 빠르게 무료 사용자에게 오픈해서, 또 플레이스토어, 앱스토어, 구글의 검색 등 굵직굵직한 플랫폼들을 하나씩 건드려서 흥미롭습니다. 사용자 가이드라인이나 수익모델도 궁금해지네요.&nbsp;

The Verge

宇树正式发布首款通用人形机器人H1，H1是国内第一台能跑的全尺寸通用人形机器人，拥有360°全景深度感知，将在2023年第四季度左右开始发货，零售价位在几十万人民币以内。

Unitree G1

Unitree G1이라는 로봇인데, 16K달러면.. 약 2천만원..?
물론 비싸보일 수도 있지만, 아니 그냥 장난감 로봇이 아니라 진짜 로봇인데요!?!?!!!

AI는 당연히 적용되어있고,
망치질, 병따기 등 정교한 힘조절도 할 수 있고,
127cm, 35kg 로 정말 컴팩트한 진짜 로봇이예요!

배터리가 2시간이라지만,
앞으로 점점 나아질 것 같아요!

로봇의 세상이라니....🦾🤖🦿

https://www.unitree.com/g1/

Unitree G1이라는 로봇인데, 16K달러면.. 약 2천만원..?물론 비싸보일 수도 있지만, 아니 그냥 장난감 로봇이 아니라 진짜 로봇인데요!?!?!!! AI는 당연히 적용되어있고, 망치질, 병따기 등 정교한 힘조절도 할 수 있고, 127cm, 35kg 로 정말 컴팩트한 진짜 로봇이예요! 배터리가 2시간이라지만, 앞으로 점점 나아질 것 같아요! 로봇의 세상이라니....🦾🤖🦿 https://www.unitree.com/g1/

Unitree

휴머노이드의 세상이 시작됐다! 🦾🤖🦿

Vision Pro에 AI 페르소나 넣고 Siri 통해서 ChatGPT랑 대화하게 해 주면 끝내줄 듯.

애플과 OpenAI 정책상 안 할 것 같지만, 정책은 언제든 변할 수 있는 것이니.. 😏

Vision Pro에 AI 페르소나 넣고 Siri 통해서 ChatGPT랑 대화하게 해 주면 끝내줄 듯. 애플과 OpenAI 정책상 안 할 것 같지만, 정책은 언제든 변할 수 있는 것이니.. 😏

 1. 기본기 확실히 하기
 2. 학습 능력 키우기
 3. 의사 소통 잘하기
 4. 문제 정의 잘하기
 5. 태스크 완료 시간 추정 잘하기
 6. 운영을 고려한 코드 작성하기
 7. 서비스 사고 대처 능력 키우기
 8. 결과를 내는데 집중하기
 9. 영향력 갖기 (코딩 멍키)

개발자로 전문성에 너무 집중하면 나는 개발 이외의 다른 업무에 관심없다고 생각하거나 개발 밖의 일을 하는 것이 내 커리어에 도움이 안된다고 생각하기 쉽다. 앞서 글에서 자주 언급했지만 커리어는 내가 맡은 업무를 통해 성과를 내며 팀플레이어로 일을 할 때 발전한다.

성과를 낸다는 관점에서 중요한 포인트는 내 업무 바깥이라도 필요하다면 하나의 팀으로 도와주며 일을 할 필요가 있다는 점이며 이는 작은 회사에서는 더 필요한 역량 아닌 역량이다. 보통 작은 회사에서 다양한 일을 하다보면 전문성이 없다고 생각하고 연차에 맞는 역량을 갖고 있는지 의문을 많이 갖던데 조금 다른 포인트이고 따로 글을 써보려고 하지만 "연차"가 주는 잘못된 압박감도 만만치 않은 것 같다. 각자 자기의 길을 따라 쌓는 것이 연차이기에 남과 비교하며 나는 뒤쳐져 있나 조바심내기 보다는 내가 맡은 일에 성과를 내고 있는지 그리고 성과를 내기 위한 학습을 하고 있는지에 초점을 맞출 필요가 있다.

내가 만든 코드가 잘못 동작할 때 고생할 다른 사람들을 생각하면 코드를 작성하는 것부터 시작해서 다양한 대화 채널을 만드는 것이 하나의 팀으로 일하는 방법 중의 하나이다. 예를 들면 다음과 같은 것을 들 수 있다.

 * 에러 메시지를 기술적인 지식이 없는 사람들도 이해하고 액션을 취하기 쉽게 만든다. 이것만 잘해도 CS팀과 영업팀과의 의사소통의 질이 올라갈 뿐만 아니라 개발자 본인의 문제해결도 쉬워진다.
 * 관련해서 서버 단에도 로그를 최대한 많이 심어두면 고객 관련 불만이나 장애 등이 생겼을 때 문제 해결이 쉬워지며 이는 다음 포스팅에서 이야기할 서비스 사고 대처 능력을 키우는 기본 자세 중의 하나가 된다. 로그를 남기는 것에 대해서는 다음 회에 더 이야기해보겠다.
 * CS팀과 영업팀과 주기적인 소통을 통해 고객과의 대화를 통해 그들이 느끼는 고통을 느껴봐야한다. CS팀과 같이 많이 들어오는 티켓이나 큰 문제의 가능성을 보여주는 티켓을 리뷰해보는 것이 중요하다. B2B단이라면 영업을 담당하는 AM(Account Manager)들과 비슷한 프로세스를 만들어보는 것이 필요하다. 하지만 좋은 의도로 요청이 들어올 때마다 문제해결을 하려고 하다보면 정작 다른 일을 못하는 문제가 생기에는 사람이 바뀌어도 돌아가는 형태로 협업이 정착되려면 프로세스를 만드는 것이 중요하다. 아마존의 순서파괴(Working Backwards)에서 이야기한 "Good intentions never work, you need good mechanisms to make anything happen"가 기억해야할 점이다. 즉 좋은 의도만으로 일이 돌아가지는 않는다는 점이며 계속 돌아갈 수 있는 프로세스를 만드는 것이 필요하다.
 * 이 부분은 프로덕트 매니저가 리드하는 것이 일반적이긴 하지만 개발자들도 새로운 기능이 추가되거나 기존 기능이 변경되는 경우 관련 팀에 뉴스가 미리 전달되어야 한다는 점을 명확하게 인지하고 관련해서 노력을 기울여야 한다. 이게 안되면 CS팀이나 세일즈팀이 고생한다. 릴리스 노트 공유가 잘 이뤄지는 것이 운영단의 어려움을 크게 줄인다.

개발자니 개발만 잘 하면 된다고 생각할지 모르지만 결국은 의사소통 능력이며 이 중의 하나는 내가 만든 결과물로 인해 고생할지도 모르는 사람들을 고려한 개발을 하고 많이 대화해보면서 개선하는 거다.

<ol ><li>기본기 확실히 하기</li><li>학습 능력 키우기</li><li>의사 소통 잘하기</li><li>문제 정의 잘하기</li><li>태스크 완료 시간 추정 잘하기</li><li>운영을 고려한 코드 작성하기</li><li>서비스 사고 대처 능력 키우기</li><li>결과를 내는데 집중하기</li><li>영향력 갖기 <s>(코딩 멍키)</s></li></ol> 개발자로 전문성에 너무 집중하면 나는 개발 이외의 다른 업무에 관심없다고 생각하거나 개발 밖의 일을 하는 것이 내 커리어에 도움이 안된다고 생각하기 쉽다. 앞서 글에서 자주 언급했지만 커리어는 내가 맡은 업무를 통해 성과를 내며 팀플레이어로 일을 할 때 발전한다. 성과를 낸다는 관점에서 중요한 포인트는 내 업무 바깥이라도 필요하다면 하나의 팀으로 도와주며 일을 할 필요가 있다는 점이며 이는 작은 회사에서는 더 필요한 역량 아닌 역량이다. 보통 작은 회사에서 다양한 일을 하다보면 전문성이 없다고 생각하고 연차에 맞는 역량을 갖고 있는지 의문을 많이 갖던데 조금 다른 포인트이고 따로 글을 써보려고 하지만 "연차"가 주는 잘못된 압박감도 만만치 않은 것 같다. 각자 자기의 길을 따라 쌓는 것이 연차이기에 남과 비교하며 나는 뒤쳐져 있나 조바심내기 보다는 내가 맡은 일에 성과를 내고 있는지 그리고 성과를 내기 위한 학습을 하고 있는지에 초점을 맞출 필요가 있다. 내가 만든 코드가 잘못 동작할 때 고생할 다른 사람들을 생각하면 코드를 작성하는 것부터 시작해서 다양한 대화 채널을 만드는 것이 하나의 팀으로 일하는 방법 중의 하나이다. 예를 들면 다음과 같은 것을 들 수 있다. <ul ><li>에러 메시지를 기술적인 지식이 없는 사람들도 이해하고 액션을 취하기 쉽게 만든다. 이것만 잘해도 CS팀과 영업팀과의 의사소통의 질이 올라갈 뿐만 아니라 개발자 본인의 문제해결도 쉬워진다.</li><li>관련해서 서버 단에도 로그를 최대한 많이 심어두면 고객 관련 불만이나 장애 등이 생겼을 때 문제 해결이 쉬워지며 이는 다음 포스팅에서 이야기할 서비스 사고 대처 능력을 키우는 기본 자세 중의 하나가 된다. 로그를 남기는 것에 대해서는 다음 회에 더 이야기해보겠다.</li><li>CS팀과 영업팀과 주기적인 소통을 통해 고객과의 대화를 통해 그들이 느끼는 고통을 느껴봐야한다. CS팀과 같이 많이 들어오는 티켓이나 큰 문제의 가능성을 보여주는 티켓을 리뷰해보는 것이 중요하다. B2B단이라면 영업을 담당하는 AM(Account Manager)들과 비슷한 프로세스를 만들어보는 것이 필요하다. 하지만 좋은 의도로 요청이 들어올 때마다 문제해결을 하려고 하다보면 정작 다른 일을 못하는 문제가 생기에는 사람이 바뀌어도 돌아가는 형태로 협업이 정착되려면 프로세스를 만드는 것이 중요하다. 아마존의 순서파괴(Working Backwards)에서 이야기한 "Good intentions never work, you need good mechanisms to make anything happen"가 기억해야할 점이다. 즉 좋은 의도만으로 일이 돌아가지는 않는다는 점이며 계속 돌아갈 수 있는 프로세스를 만드는 것이 필요하다.</li><li>이 부분은 프로덕트 매니저가 리드하는 것이 일반적이긴 하지만 개발자들도 새로운 기능이 추가되거나 기존 기능이 변경되는 경우 관련 팀에 뉴스가 미리 전달되어야 한다는 점을 명확하게 인지하고 관련해서 노력을 기울여야 한다. 이게 안되면 CS팀이나 세일즈팀이 고생한다. 릴리스 노트 공유가 잘 이뤄지는 것이 운영단의 어려움을 크게 줄인다.</li></ul> 개발자니 개발만 잘 하면 된다고 생각할지 모르지만 결국은 의사소통 능력이며 이 중의 하나는 내가 만든 결과물로 인해 고생할지도 모르는 사람들을 고려한 개발을 하고 많이 대화해보면서 개선하는 거다.

좋은 개발자가 알아야하는 9가지 포인트들 - 6. 운영 고려 코드

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Top 12 Tips For API Security

Top 12 this For API Security

운전할 때 팟캐스트 듣는 걸 좋아합니다. 개발자 팟캐스트.

3년 전쯤 xguru님이 긱뉴스를 팟캐스트로 운영했던 적이 있습니다.
이 팟캐스트가 너무 좋아서 운전하는 날이 기다려질 정도였습니다.
잠시만 운영하고 끝나서 아쉽습니다.

최근에 아웃사이더님이 레트로테크라는 팟캐스트를 시작해주셔서 위안을 받고 있습니다.
옛날 기술들을 듣다보면 코딩을 처음 배우던 시절로 푹 빠져들곤 합니다.

어제는 조코딩의 팟캐스트도 오픈을 했습니다.
유튜브 앱만이 아니라 애플 팟캐스트와 스포티파이를 통해서도 들을 수 있게 됐습니다.
(저도 출연해서 1인 개발 이야기로 한 꼭지를 다뤘습니다.)

앞으로 재밌는 경험을 가진 분들을 많이 모셔서 이야기를 들어볼 수 있게 되길 바랍니다.

팟캐스트들을 쭉 살펴보다가 우리나라 개발자 팟캐스트가 너무 부족한 건 아닐까 생각이 들었습니다.
어쩌면 여기에도 기회가 있는 건 아닐까?
유익한 개발자 팟캐스트가 많이 생겼으면 좋겠습니다.

운전할 때 팟캐스트 듣는 걸 좋아합니다. 개발자 팟캐스트. 3년 전쯤 xguru님이 긱뉴스를 팟캐스트로 운영했던 적이 있습니다. 이 팟캐스트가 너무 좋아서 운전하는 날이 기다려질 정도였습니다. 잠시만 운영하고 끝나서 아쉽습니다. 최근에 아웃사이더님이 레트로테크라는 팟캐스트를 시작해주셔서 위안을 받고 있습니다. 옛날 기술들을 듣다보면 코딩을 처음 배우던 시절로 푹 빠져들곤 합니다. 어제는 조코딩의 팟캐스트도 오픈을 했습니다. 유튜브 앱만이 아니라 애플 팟캐스트와 스포티파이를 통해서도 들을 수 있게 됐습니다. (저도 출연해서 1인 개발 이야기로 한 꼭지를 다뤘습니다.) 앞으로 재밌는 경험을 가진 분들을 많이 모셔서 이야기를 들어볼 수 있게 되길 바랍니다. 팟캐스트들을 쭉 살펴보다가 우리나라 개발자 팟캐스트가 너무 부족한 건 아닐까 생각이 들었습니다. 어쩌면 여기에도 기회가 있는 건 아닐까? 유익한 개발자 팟캐스트가 많이 생겼으면 좋겠습니다.

개발자 팟캐스트

From Solo MVP to Scaled Success - Building a $70k+/Month Transactions E-Commerce App | GO Lee

How Two Front-End Developers Built an E-Commerce App in 10 Weeks

https://www.golee.me/blog/early-stage-startup-tech-stack

응원합니다

다음 글은 월 100$ 이하로 커머스앱 운영 하기라고 하네요 👍

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golee.me

프론트엔드 개발자 2명이 만든 명품 주얼리 거래 이커머스 앱

어떤 일을 꾸준하게 하기 위해선 완벽함과 거리를 두어야 하는 것 같습니다.

돌이켜보면 2022년 블로그 글을 쏟아낼 땐 별 기대가 없었습니다. 누구도 제 글에 관심 두지 않았으니까요.

글을 자주 올리면서 점차 좋아해 주시는 분들이 늘어갔죠. 늘어가는 관심은 부담, 완벽해야 한다는 생각으로 돌아왔습니다.

개발자로서의 역량, 메이커로서 자질 등. 모든 면에서 완벽해 보여야 한다는 압박감만 커졌습니다. 실행은 더 어려워지고 자기 검열은 강화됐죠. 한 번의 글을 쓰기가 더 어려워졌습니다.

어떤 일을 꾸준히 하기 위해선 주위의 시선에 신경 쓰지 않고 행동해야 하는 것 같습니다. 완벽해야 한다는 생각은 잠시 내려두고요.

어떤 일을 꾸준하게 하기 위해선 완벽함과 거리를 두어야 하는 것 같습니다. 돌이켜보면 2022년 블로그 글을 쏟아낼 땐 별 기대가 없었습니다. 누구도 제 글에 관심 두지 않았으니까요. 글을 자주 올리면서 점차 좋아해 주시는 분들이 늘어갔죠. 늘어가는 관심은 부담, 완벽해야 한다는 생각으로 돌아왔습니다. 개발자로서의 역량, 메이커로서 자질 등. 모든 면에서 완벽해 보여야 한다는 압박감만 커졌습니다. 실행은 더 어려워지고 자기 검열은 강화됐죠. 한 번의 글을 쓰기가 더 어려워졌습니다. 어떤 일을 꾸준히 하기 위해선 주위의 시선에 신경 쓰지 않고 행동해야 하는 것 같습니다. 완벽해야 한다는 생각은 잠시 내려두고요.

완벽함과 거리두기

01 . '세상에 내 맘에 드는 사람만 있는 건 아니다...', '모두를 품으려고 하는 것도 주제넘은 짓이다...', '가뜩이나 힘든 세상 저 사람에 때문에 더 힘들어하지 말자...'란 말을 수십 번 되뇌어도 늘 우리를 괴롭히는 사람들은 존재하는 법입니다. 그리고 그런 사람이 단순히 나와 코드가 맞지 않는 수준을 벗어나 누구에게나 나쁜 영향을 주는 사람이라면 상황은 보다 심각해지는 법이죠.

02 . 얼마 전 한참하고도 또 한참 동생뻘쯤 되는 지인분으로부터 메시지 한 통을 받았습니다. 딱 봐도 하루를 참 힘들게 보냈겠구나 싶은 분위기가 물씬 풍기는 와중에 대뜸 이런 질문을 저에게 던지더군요.
'도영님은 주위에 나쁜 영향을 주는 사람이 있으면 그 사람을 어떻게 대하시나요?'
무슨 고된 일이 있었냐는 질문을 되돌려주기엔 괜히 짐 하나를 더 얹어주는 것도 같았고, 한편으로는 저 스스로를 돌아보게 만드는 것도 같은 질문이었죠.
그러게요. 저는 저에게 나쁜 영향을 주는 사람을 어떻게 대하고 있는지 문득 궁금해지기 시작했습니다.

03 . 맘 같아서야 속으로 열 번도 더 윽박지르고 싶을 만큼 얄밉고 이기적인 사람들이 어디에나 존재하는 법이지만 또 그 사람들이 주는 스트레스를 떠안고 살기엔 제 인생이 너무 아깝다는 생각도 들기 마련이죠. 그래서 매번 모기를 쫓으려 허공에 쉐도우 복싱을 하듯 '근데 그 사람 진짜 너무 한 거 같아... 아니야 괜히 이런 생각에 매몰되지 말자. 그럴 시간에 좋은 생각 한 번 더해야지'라는 혼잣말을 수십 번 반복하게 되는 게 사실입니다.

04 . 하지만 어느 순간부터는 나쁜 생각을 털어내는 것만큼이나 내가 받은 나쁜 영향을 다른 사람에게 전달하지 않는 것도 너무너무 중요한 일이라는 생각을 하게 되었습니다. 물론 이걸 몰라서 실천하지 않는 사람은 거의 없겠지만 실제로 마음먹은 대로 잘되지 않는 대표적인 행동이기도 하죠. 나 혼자만 이 기분을 떠안긴 억울하고 그렇다고 대놓고 표현하자니 나도 똑같은 사람이 되는 것 같아 망설여지는 순간이면 세상에서 내가 제일 답답한 사람인 것 같은 생각마저 드니까요.

05 . 대신 저는 분명하게 실천하는 한 가지가 있긴 합니다. 바로 '그 사람의 언어를 사용하지 않는 것'입니다. 다시 말해 내게 나쁜 영향을 주는 사람이 사용하는 묘하디 묘하게 귀에 거슬리는, 아주 얄팍한 방법으로 타인의 감정을 갉아먹는 그 단어와 표현들을 절대 사용하지 않는 거죠.
그게 무슨 대응법이냐고 반론을 제기할 분도 있겠지만 조금만 생각해 보면 아주 현실적이고 우아한(?) 복수이기도 합니다. 아니 정확히는 나쁜 사람이 주는 나쁜 영향을 모조리 튕겨내는 일종의 방수복을 입는 것과도 같은 효과라 할 수 있죠.

06 . 사실 우리 주위에서 천벌을 받을 정도로 극악무도한 사람을 만나는 건 극히 드문 일입니다. 좋은 사람만큼이나 나쁜 사람도 많은 게 슬픈 현실이지만 적어도 우리와 사회적 관계를 유지하고 살 정도의 사람이라면 '그것이 알고싶다'에 등장할 법한 인물들은 없을 테니 말이죠.
하지만 그 정도로 나쁜 사람이 아니더라도 늘 나쁜 영향을 주는 사람들은 말 그대로 '나쁜 언어'를 즐겨 사용합니다. 욕설을 하거나 험악한 말들을 내뱉는 게 아니라 상대로 하여금 수많은 불쾌감을 안겨주는 표현들을 큰 죄책감 없이 하는 사람들인 거죠.

07 . 당연히 저도 그런 사람을 겪어본 적이 있습니다. (아니..현재진행형이려나요... 암튼) 많은 사람을 힘들게 했던 그분은 팀원들이 좋은 아이디어를 내서 역량을 발휘하는 순간에도 '끼를 제대로 부렸다'고 표현하거나, 디테일까지 살뜰히 챙기는 동료들을 보고도 '편집증 환자 수준으로 이잡듯이 뒤졌다'고 비유하곤 했습니다. 이런 표현들은 날이 갈수록 정도를 더해 나중에는 서로 모여 그 의미를 해석해야 하는 수준에게까지 이르렀죠. 그 사람이 쓰는 나쁜 용어들로 사전 하나를 만들라고 해도 딱히 불가능해 보이는 미션은 아닌 것 같았으니까요.
처음엔 '꼭 저렇게까지 표현해야 하나...'하는 생각이 들었지만 괜히 제가 예민하게 구는 것 같아서 몇 번이고 달게 삼켜보려 했는데 주위에 있는 모든 사람들이 불편해하는 걸 보고서 이건 크게 잘못된 것이라는 걸 깨달았죠. 그 사람의 언어 때문에 그 사람과 대화하는 우리 모두가 피해를 보고 있었던 겁니다.

08 . 더 경악스러웠던 건 본인도 불쾌하게 들었으면서 어느 순간 그 사람의 언어를 따라 하는 사람들이 생겨나기 시작했다는 겁니다. 그렇게 후배들은 물론이고 새로 협업하는 동료들에게까지 아무렇지 않게 나쁜 언어들을 전파하고 다녔고, 죄책감은커녕 본인은 쿨한 업계 용어(?)를 쓰는 것 즈음으로 생각하고 말더군요. 나쁜 영향이 대물림되는 전형적인 순간을 목도하고 만 것이죠.

09 . 이제는 저도 어느 정도 연차가 쌓인 만큼 나쁜 언어들과 마주할 때면 최대한 정중하게 그런 말을 쓰지 말 것을 권유하지만 나쁜 사람들은 대부분 크게 개의치 않습니다. 오히려 지적하는 사람을 나이브 한 사람으로 매도하는 경우도 많고 말이죠.
하지만 그렇다고 해서 쉽게 포기하진 않습니다. 나쁜 언어로 타인을 괴롭히는 사람들은 그 어떤 폭력보다도 악질에 가까우니까요, 과하다 싶을 때는 현장 분위기가 어색해질 것을 감안하고라도 그 자리에서 짚고 넘어가는 것이 옳은 행동임은 분명합니다.

10 . 그럼에도 쉽게 해결되지 않는다면 적어도 내가 그 사람의 언어를 함께 공용어(?)로 사용하지 않는 것부터 실천해야 합니다. 내가 몸담은 조직에서 아무리 흔하게 쓰는 표현이더라도, (백 번 양보해서) 상대에게 해를 끼칠 생각이 요만큼도 없이 사용한 장난에 가까운 말들이더라도 그 사람의 언어를 함께 쓰는 순간 나도 똑같은 사람이 되는 건 부정할 수 없는 사실이거든요. 그러니 친하다고, 익숙하다고, 상대가 크게 내색하지 않았다고 해서 찝찝한 말들을 그대로 방치하거나 사용하지는 말았으면 합니다. 그건 나쁜 사람에게서 받은 나쁜 영향을 좋은 사람들에게 묻히고 다니는 진정으로 어리석은 짓이니 말이죠.

01 . '세상에 내 맘에 드는 사람만 있는 건 아니다...', '모두를 품으려고 하는 것도 주제넘은 짓이다...', '가뜩이나 힘든 세상 저 사람에 때문에 더 힘들어하지 말자...'란 말을 수십 번 되뇌어도 늘 우리를 괴롭히는 사람들은 존재하는 법입니다. 그리고 그런 사람이 단순히 나와 코드가 맞지 않는 수준을 벗어나 누구에게나 나쁜 영향을 주는 사람이라면 상황은 보다 심각해지는 법이죠. 02 . 얼마 전 한참하고도 또 한참 동생뻘쯤 되는 지인분으로부터 메시지 한 통을 받았습니다. 딱 봐도 하루를 참 힘들게 보냈겠구나 싶은 분위기가 물씬 풍기는 와중에 대뜸 이런 질문을 저에게 던지더군요.'도영님은 주위에 나쁜 영향을 주는 사람이 있으면 그 사람을 어떻게 대하시나요?'무슨 고된 일이 있었냐는 질문을 되돌려주기엔 괜히 짐 하나를 더 얹어주는 것도 같았고, 한편으로는 저 스스로를 돌아보게 만드는 것도 같은 질문이었죠. 그러게요. 저는 저에게 나쁜 영향을 주는 사람을 어떻게 대하고 있는지 문득 궁금해지기 시작했습니다. 03 . 맘 같아서야 속으로 열 번도 더 윽박지르고 싶을 만큼 얄밉고 이기적인 사람들이 어디에나 존재하는 법이지만 또 그 사람들이 주는 스트레스를 떠안고 살기엔 제 인생이 너무 아깝다는 생각도 들기 마련이죠. 그래서 매번 모기를 쫓으려 허공에 쉐도우 복싱을 하듯 '근데 그 사람 진짜 너무 한 거 같아... 아니야 괜히 이런 생각에 매몰되지 말자. 그럴 시간에 좋은 생각 한 번 더해야지'라는 혼잣말을 수십 번 반복하게 되는 게 사실입니다. 04 . 하지만 어느 순간부터는 나쁜 생각을 털어내는 것만큼이나 내가 받은 나쁜 영향을 다른 사람에게 전달하지 않는 것도 너무너무 중요한 일이라는 생각을 하게 되었습니다. 물론 이걸 몰라서 실천하지 않는 사람은 거의 없겠지만 실제로 마음먹은 대로 잘되지 않는 대표적인 행동이기도 하죠. 나 혼자만 이 기분을 떠안긴 억울하고 그렇다고 대놓고 표현하자니 나도 똑같은 사람이 되는 것 같아 망설여지는 순간이면 세상에서 내가 제일 답답한 사람인 것 같은 생각마저 드니까요. 05 . 대신 저는 분명하게 실천하는 한 가지가 있긴 합니다. 바로 '그 사람의 언어를 사용하지 않는 것'입니다. 다시 말해 내게 나쁜 영향을 주는 사람이 사용하는 묘하디 묘하게 귀에 거슬리는, 아주 얄팍한 방법으로 타인의 감정을 갉아먹는 그 단어와 표현들을 절대 사용하지 않는 거죠. 그게 무슨 대응법이냐고 반론을 제기할 분도 있겠지만 조금만 생각해 보면 아주 현실적이고 우아한(?) 복수이기도 합니다. 아니 정확히는 나쁜 사람이 주는 나쁜 영향을 모조리 튕겨내는 일종의 방수복을 입는 것과도 같은 효과라 할 수 있죠. 06 . 사실 우리 주위에서 천벌을 받을 정도로 극악무도한 사람을 만나는 건 극히 드문 일입니다. 좋은 사람만큼이나 나쁜 사람도 많은 게 슬픈 현실이지만 적어도 우리와 사회적 관계를 유지하고 살 정도의 사람이라면 '그것이 알고싶다'에 등장할 법한 인물들은 없을 테니 말이죠. 하지만 그 정도로 나쁜 사람이 아니더라도 늘 나쁜 영향을 주는 사람들은 말 그대로 '나쁜 언어'를 즐겨 사용합니다. 욕설을 하거나 험악한 말들을 내뱉는 게 아니라 상대로 하여금 수많은 불쾌감을 안겨주는 표현들을 큰 죄책감 없이 하는 사람들인 거죠. 07 . 당연히 저도 그런 사람을 겪어본 적이 있습니다. (아니..현재진행형이려나요... 암튼) 많은 사람을 힘들게 했던 그분은 팀원들이 좋은 아이디어를 내서 역량을 발휘하는 순간에도 '끼를 제대로 부렸다'고 표현하거나, 디테일까지 살뜰히 챙기는 동료들을 보고도 '편집증 환자 수준으로 이잡듯이 뒤졌다'고 비유하곤 했습니다. 이런 표현들은 날이 갈수록 정도를 더해 나중에는 서로 모여 그 의미를 해석해야 하는 수준에게까지 이르렀죠. 그 사람이 쓰는 나쁜 용어들로 사전 하나를 만들라고 해도 딱히 불가능해 보이는 미션은 아닌 것 같았으니까요. 처음엔 '꼭 저렇게까지 표현해야 하나...'하는 생각이 들었지만 괜히 제가 예민하게 구는 것 같아서 몇 번이고 달게 삼켜보려 했는데 주위에 있는 모든 사람들이 불편해하는 걸 보고서 이건 크게 잘못된 것이라는 걸 깨달았죠. 그 사람의 언어 때문에 그 사람과 대화하는 우리 모두가 피해를 보고 있었던 겁니다. 08 . 더 경악스러웠던 건 본인도 불쾌하게 들었으면서 어느 순간 그 사람의 언어를 따라 하는 사람들이 생겨나기 시작했다는 겁니다. 그렇게 후배들은 물론이고 새로 협업하는 동료들에게까지 아무렇지 않게 나쁜 언어들을 전파하고 다녔고, 죄책감은커녕 본인은 쿨한 업계 용어(?)를 쓰는 것 즈음으로 생각하고 말더군요. 나쁜 영향이 대물림되는 전형적인 순간을 목도하고 만 것이죠. 09 . 이제는 저도 어느 정도 연차가 쌓인 만큼 나쁜 언어들과 마주할 때면 최대한 정중하게 그런 말을 쓰지 말 것을 권유하지만 나쁜 사람들은 대부분 크게 개의치 않습니다. 오히려 지적하는 사람을 나이브 한 사람으로 매도하는 경우도 많고 말이죠. 하지만 그렇다고 해서 쉽게 포기하진 않습니다. 나쁜 언어로 타인을 괴롭히는 사람들은 그 어떤 폭력보다도 악질에 가까우니까요, 과하다 싶을 때는 현장 분위기가 어색해질 것을 감안하고라도 그 자리에서 짚고 넘어가는 것이 옳은 행동임은 분명합니다. 10 . 그럼에도 쉽게 해결되지 않는다면 적어도 내가 그 사람의 언어를 함께 공용어(?)로 사용하지 않는 것부터 실천해야 합니다. 내가 몸담은 조직에서 아무리 흔하게 쓰는 표현이더라도, (백 번 양보해서) 상대에게 해를 끼칠 생각이 요만큼도 없이 사용한 장난에 가까운 말들이더라도 그 사람의 언어를 함께 쓰는 순간 나도 똑같은 사람이 되는 건 부정할 수 없는 사실이거든요. 그러니 친하다고, 익숙하다고, 상대가 크게 내색하지 않았다고 해서 찝찝한 말들을 그대로 방치하거나 사용하지는 말았으면 합니다. 그건 나쁜 사람에게서 받은 나쁜 영향을 좋은 사람들에게 묻히고 다니는 진정으로 어리석은 짓이니 말이죠.

나쁜 사람에 대한 최고의 복수는 '그 사람의 언어를 쓰지 않는 것

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적

네(이버) - 한국 회사
카(카오) - 한국 회사
라(인) - 일본 회사 (진행중)
쿠(팡) - 미국 회사
배(민) - 독일 회사

음… 그 중 라인이 유일하게 “진정한” 글로벌 서비스를 하는 회사인데…

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적 네(이버) - 한국 회사카(카오) - 한국 회사라(인) - 일본 회사 (진행중)쿠(팡) - 미국 회사배(민) - 독일 회사 음… 그 중 라인이 유일하게 “진정한” 글로벌 서비스를 하는 회사인데…

대한민국 5대 IT회사 네카라쿠배 국적

네(이버) - 한국 회사

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다.

난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다.

모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다.

[2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10]

1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대
2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상
3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들
4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조
5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로
6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션
7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상
8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화
9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들
10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10‘ 중간 점검을 해보았다. 정리해서 강연을 하고, 멘토링과 컨설팅 근간으로 활용하고, 관련 콘텐츠를 쓴 지 6개월이 되었으니 점검이 필요한 시점이다. 난 트렌드라 말하며 그럴 듯한 말포장해서 그냥 던지고 끝내지 않는다. 그건 트렌드팔이 샐럽이나 사짜 브랜드쟁이들이나 할 일이고, 난 예상한 트렌드가 맞았는지 틀렸는지 체크하고 트렌드가 어떻게 움직이고 실제 사업에 어떤 영향을 미치는지까지 확인한다. 트렌드를 예측해야 하는 이유가 바로 그것이기 때문이다. 거기에 다른 트렌드 예측과 달리 시간축을 넣어서 연속성을 함께 이야기한다. 대부분의 트렌드는 인과관계가 명확하기 때문이다. 모두 예상했던대로 한창 진행 중인 듯하다. 각각 속도는 다르지만 말한대로 움직이고 있다. 다만 ‘10. 카오스’는 생각보다 빨리 정돈되고 있어서 올해가 넘어가면 사라질 듯하다. [2024년 마케팅&amp;시장 트렌드 TOP 10]​1. Club X : 화려하게 컴백한 그들, X세대2. 고립사회 : 그들만의 리그 VS 나만의 세상3. 모순사회 : 눈에 띄지 않게 인정받고 싶은 사람들4. 보수로의 회귀 : 직업의 가치, 근로수입, 책임감의 강조5. 빅테크 시대의 개막 : 영화로 보던 미래가 일상으로6. 인생 아웃소싱 : 라이프 스타일 큐레이션7. 분노사회 : 모두가 화나 있는 세상8. 극단사회 : 빈부격차, 생활 수준의 극단화9. 본능사회 : 쾌락과 자극에 반응하는 사람들10. 카오스 : 모든 시장 트렌드의 근원

작년에 예상한 올해 ’2024년 마케팅&시장 트렌드 TOP 10‘

SOLID 원칙 많이들 공부하시죠. 다섯 가지 원칙들의 정의, 그리고 원칙들이 적용된 코드를 습득하는데에서 그치지 말고 각 원칙들의 단점까지 파악해서 상황에 맞게 tradeoff를 제대로 할 줄 아는게 중요합니다.

S: 단일 책임 원칙을 지킬 때의 이점은 코드의 기능을 이해하기 쉽고 유지보수가 편리해지는 반면 단점으로는 지나치게 분리를 하면 전체 시스템을 파악하기가 어려울 수도 있고, 구현 난이도가 올라갈 수도 있습니다.

O: 개방폐쇄 원칙을 지켰을 때의 이점은 기능 변경 시 코드 수정 범위가 작고 확장성이 좋다는 것입니다. 반면에 단점은 코드의 복잡성이 증가하게 되죠. 코드를 읽기 더 어려워질수도 있고 타입이 많아지는 오버헤드도 발생하고요.

L: 리스코프 치환 원칙을 잘 지켰을 때의 이점은 코드의 예측 가능성, 신뢰성이 높아진다는 점입니다. 어떤 타입을 받았을때 내가 알고 있는 대로 동작할거라고 예상할 수 있으니까요. 반면에 단점은 유연함을 잃게 됩니다. 자식 클래스에서 약간의 창의성도 발휘할 수 없게 되죠.

저는 시간 관계상 여기까지만 쓰도록 하겠습니다. 인터페이스 분리 원칙과 의존성 역전 원칙은 어떤 장점과 단점들이 있을까요?

프로그래밍에서 보통 얻는 것이 있으면 잃는 것도 있다는걸 언제나 기억해야 합니다. 새로운걸 공부할 때는 동전의 양면을 모두 파악하는 습관을 들이는 것이 좋습니다.

SOLID 원칙 많이들 공부하시죠. 다섯 가지 원칙들의 정의, 그리고 원칙들이 적용된 코드를 습득하는데에서 그치지 말고 각 원칙들의 단점까지 파악해서 상황에 맞게 tradeoff를 제대로 할 줄 아는게 중요합니다. S: 단일 책임 원칙을 지킬 때의 이점은 코드의 기능을 이해하기 쉽고 유지보수가 편리해지는 반면 단점으로는 지나치게 분리를 하면 전체 시스템을 파악하기가 어려울 수도 있고, 구현 난이도가 올라갈 수도 있습니다. O: 개방폐쇄 원칙을 지켰을 때의 이점은 기능 변경 시 코드 수정 범위가 작고 확장성이 좋다는 것입니다. 반면에 단점은 코드의 복잡성이 증가하게 되죠. 코드를 읽기 더 어려워질수도 있고 타입이 많아지는 오버헤드도 발생하고요. L: 리스코프 치환 원칙을 잘 지켰을 때의 이점은 코드의 예측 가능성, 신뢰성이 높아진다는 점입니다. 어떤 타입을 받았을때 내가 알고 있는 대로 동작할거라고 예상할 수 있으니까요. 반면에 단점은 유연함을 잃게 됩니다. 자식 클래스에서 약간의 창의성도 발휘할 수 없게 되죠. 저는 시간 관계상 여기까지만 쓰도록 하겠습니다. 인터페이스 분리 원칙과 의존성 역전 원칙은 어떤 장점과 단점들이 있을까요? 프로그래밍에서 보통 얻는 것이 있으면 잃는 것도 있다는걸 언제나 기억해야 합니다. 새로운걸 공부할 때는 동전의 양면을 모두 파악하는 습관을 들이는 것이 좋습니다.

SOLID 원칙의 이면

웹 컴포넌트는 그 기능을 나머지 코드로부터 캡슐화하여 재사용 가능한 커스텀 엘리먼트를 생성하고 웹 앱에서 활용할 수 있도록 해주는 다양한 기술들의 모음입니다.

웹 컴포넌트 - Web API | MDN

웹 컴포넌트(Web Components)는 웹 개발에서 코드의 재사용성을 높이고 컴포넌트의 캡슐화를 실현하기 위한 기술입니다.
전통적인 웹 표준에서는 코드의 재사용이 쉽지 않았는데요. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 재사용할 수 있도록 합니다. 이는 개발 효율성을 높이고 코드의 유지보수성을 향상시키는 데 도움이 되는데요.

웹 컴포넌트는 다음과 같은 주요 개념으로 구성됩니다:
 1. 사용자 정의 요소(Custom Elements): 개발자가 직접 정의한 HTML 태그와 해당 태그의 동작을 나타내는 API입니다. 이를 통해 커스텀 엘리먼트를 생성하고 활용할 수 있습니다.
 2. 섀도우 DOM(Shadow DOM): 컴포넌트의 내부 구조와 스타일을 외부로부터 격리시키는 기술입니다. 이를 통해 컴포넌트의 기능을 프라이빗하게 유지할 수 있으며, 다른 부분의 스타일과 충돌하지 않도록 보장합니다.
 3. HTML 템플릿(HTML Templates): 컴포넌트의 구조를 정의하는 마크업 템플릿입니다. 이 템플릿은 렌더링된 페이지에 직접 나타나지 않으며, 컴포넌트가 인스턴스화될 때 사용됩니다.
 
 
웹 컴포넌트는 자바스크립트의 클래스 문법을 사용하여 구현됩니다. 또한, 리액트나 뷰와 유사하게 라이프사이클 메서드를 제공하여 컴포넌트의 생성, 업데이트, 제거 등의 과정을 제어할 수 있습니다. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술이기 때문에 별도의 라이브러리나 프레임워크 없이 사용할 수 있다는 장점이 있습니다.
다음은 간단한 웹 컴포넌트 코드 예제입니다:
<script>
 class SimpleGreeting extends HTMLElement {
 constructor() {
 super();
 const shadowRoot = this.attachShadow({mode: 'open'});
 shadowRoot.innerHTML = `안녕하세요 웹컴포넌트 예제입니다!`;
 }
 }
 customElements.define('simple-greeting', SimpleGreeting);
</script>
</head>
<body>
 <simple-greeting></simple-greeting>
</body>

웹 컴포넌트는 클래스 문법을 사용하기 때문에 익숙하지 않은 개발자에게는 다소 복잡해 보일 수 있을것 같은데요. 또한, 현재 리액트나 뷰와 같은 인기 있는 라이브러리가 널리 사용되고 있어 웹 컴포넌트가 이들을 완전히 대체하기는 쉽지 않을것 같습니다.

하지만 웹 컴포넌트의 가장 큰 장점은 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 구현할 수 있기 때문에 라이브러리 사용이 제한된 특수한 환경이나 간단한 컴포넌트 구현이 필요한 상황에서 유용하게 활용될 수 있을것 같습니다.

https://developer.mozilla.org/ko/docs/Web/API/Web_components

웹 컴포넌트(Web Components)는 웹 개발에서 코드의 재사용성을 높이고 컴포넌트의 캡슐화를 실현하기 위한 기술입니다. 전통적인 웹 표준에서는 코드의 재사용이 쉽지 않았는데요. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 재사용할 수 있도록 합니다. 이는 개발 효율성을 높이고 코드의 유지보수성을 향상시키는 데 도움이 되는데요. 웹 컴포넌트는 다음과 같은 주요 개념으로 구성됩니다:<ol ><li>사용자 정의 요소(Custom Elements): 개발자가 직접 정의한 HTML 태그와 해당 태그의 동작을 나타내는 API입니다. 이를 통해 커스텀 엘리먼트를 생성하고 활용할 수 있습니다.</li><li>섀도우 DOM(Shadow DOM): 컴포넌트의 내부 구조와 스타일을 외부로부터 격리시키는 기술입니다. 이를 통해 컴포넌트의 기능을 프라이빗하게 유지할 수 있으며, 다른 부분의 스타일과 충돌하지 않도록 보장합니다.</li><li>HTML 템플릿(HTML Templates): 컴포넌트의 구조를 정의하는 마크업 템플릿입니다. 이 템플릿은 렌더링된 페이지에 직접 나타나지 않으며, 컴포넌트가 인스턴스화될 때 사용됩니다. </li></ol>웹 컴포넌트는 자바스크립트의 클래스 문법을 사용하여 구현됩니다. 또한, 리액트나 뷰와 유사하게 라이프사이클 메서드를 제공하여 컴포넌트의 생성, 업데이트, 제거 등의 과정을 제어할 수 있습니다. 웹 컴포넌트는 웹 표준 기술이기 때문에 별도의 라이브러리나 프레임워크 없이 사용할 수 있다는 장점이 있습니다.다음은 간단한 웹 컴포넌트 코드 예제입니다:<pre ><code>&lt;script&gt;
 class SimpleGreeting extends HTMLElement {
 constructor() {
 super();
 const shadowRoot = this.attachShadow({mode: 'open'});
 shadowRoot.innerHTML = `&lt;p&gt;안녕하세요 웹컴포넌트 예제입니다!&lt;/p&gt;`;
 }
 }
 customElements.define('simple-greeting', SimpleGreeting);
&lt;/script&gt;
&lt;/head&gt;
&lt;body&gt;
 &lt;simple-greeting&gt;&lt;/simple-greeting&gt;
&lt;/body&gt;</code></pre> 웹 컴포넌트는 클래스 문법을 사용하기 때문에 익숙하지 않은 개발자에게는 다소 복잡해 보일 수 있을것 같은데요. 또한, 현재 리액트나 뷰와 같은 인기 있는 라이브러리가 널리 사용되고 있어 웹 컴포넌트가 이들을 완전히 대체하기는 쉽지 않을것 같습니다. 하지만 웹 컴포넌트의 가장 큰 장점은 웹 표준 기술을 사용하여 컴포넌트를 구현할 수 있기 때문에 라이브러리 사용이 제한된 특수한 환경이나 간단한 컴포넌트 구현이 필요한 상황에서 유용하게 활용될 수 있을것 같습니다. https://developer.mozilla.org/ko/docs/Web/API/Web_components

MDN Web Docs

웹 표준 기술로 구현하는 웹 컴포넌트(Web Components)

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■ 대회소개
ABB 해커톤은 대구광역시에서 집중 육성하는 ABB(AI, 빅데이터, 블록체인) 산업에서 창의적인 아이디어를 도출하고 새로운 제품 및 서비스를 개발하는 대회입니다.

■ 대회정보
 * 일시 : 2023. 11. 9.(목) ~ 10.(금)
 * 장소 : 대구 엑스코 서관 전시장, 전시3홀
 * 주제 : 본선 진출자 발표시 안내
   
   
■ 모집기간
 * 10. 31.(화) 23:59 까지 온라인 접수
 * 팀 단위 모집(2~4인 구성, 2006년생까지 접수 가능)
 * 신청서 기반 진출팀 선정, 11. 3.(금) 개별 발표
   
   
■ 팀 구성요건
 * 아이디어톤 : 개발자 1인 이상 포함
 * 메이커톤 : 개발자 2인 이상 포함, 기획자 or 디자이너 최대 1명 포함
   
   
■ 대회 종목
 * 아이디어톤 : 아이디어 제안 및 발표
 * 메이커톤 : 아이디어 프로토타입 개발 및 시연
 * 보안 경진대회 : CTF(Capture The Flag) 방식의 보안 문제 해결
 * 전체 60팀 선발
   
   
■ AI·빅데이터, 블록체인 해커톤 일정
- 참가자 모집 : 10. 31.(화)까지 온라인 접수
 * 접수링크  
   • AI·빅테이터 : https://bit.ly/ABB2023_AIBigdata
   • 블록체인 : https://bit.ly/ABB2023_Blockchain ㅤ
   * 신청서 기반 진출팀 선정, 11. 3.(금) 개별 발표
 * 사전 OT : 11. 7.(화) 온라인 진행
 * 해커톤 본선 : 11. 9.(목) ~ 10.(금)
   
   
■ 경진대회(CTF) 일정
 * 참가자 모집 : 11. 1.(수) 온라인 선착순 접수 ㅤ* 접수 시작 18:00, 11. 3.(금) 개별 발표
 * 사전 OT : 11. 10.(금)
 * 대회 본선 : 11. 10.(금)
   
   
■ 시상 규모 : 총상금 3,500만원(총 19팀 시상)
 * 상금은 팀당 지급 기준이며, 추진 상황에 따라 변동될 수 있음
   
   
■ ABB해커톤 세부안내 및 신청
https://abb-hackathon.kr/

■ 문의
기타 문의는 이메일(hello@abb-hackathon.kr)로 문의주시면 답변드리겠습니다.

■ 주최 : 대구광역시
■ 주관 : 경북대학교 / 대구테크노파크 / exco / 대구컨벤션뷰로

■ 대회소개ABB 해커톤은 대구광역시에서 집중 육성하는 ABB(AI, 빅데이터, 블록체인) 산업에서 창의적인 아이디어를 도출하고 새로운 제품 및 서비스를 개발하는 대회입니다. ■ 대회정보<ul><li>일시 : 2023. 11. 9.(목) ~ 10.(금)</li><li>장소 : 대구 엑스코 서관 전시장, 전시3홀</li><li>주제 : 본선 진출자 발표시 안내 </li></ul>■ 모집기간<ul><li>10. 31.(화) 23:59 까지 온라인 접수</li></ul><ul><li>팀 단위 모집(2~4인 구성, 2006년생까지 접수 가능)</li><li>신청서 기반 진출팀 선정, 11. 3.(금) 개별 발표 </li></ul>■ 팀 구성요건<ul><li>아이디어톤 : 개발자 1인 이상 포함</li><li>메이커톤 : 개발자 2인 이상 포함, 기획자 or 디자이너 최대 1명 포함 </li></ul>■ 대회 종목<ul><li>아이디어톤 : 아이디어 제안 및 발표</li><li>메이커톤 : 아이디어 프로토타입 개발 및 시연</li><li>보안 경진대회 : CTF(Capture The Flag) 방식의 보안 문제 해결</li></ul><ul><li>전체 60팀 선발 </li></ul>■ AI·빅데이터, 블록체인 해커톤 일정- 참가자 모집 : 10. 31.(화)까지 온라인 접수<ul><li>접수링크 &nbsp; • AI·빅테이터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/ABB2023_AIBigdata">https://bit.ly/ABB2023_AIBigdata</a> • 블록체인 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/ABB2023_Blockchain">https://bit.ly/ABB2023_Blockchain</a> ㅤ * 신청서 기반 진출팀 선정, 11. 3.(금) 개별 발표</li><li>사전 OT : 11. 7.(화) 온라인 진행</li><li>해커톤 본선 : 11. 9.(목) ~ 10.(금) </li></ul>■ 경진대회(CTF) 일정<ul><li>참가자 모집 : 11. 1.(수) 온라인 선착순 접수 ㅤ* 접수 시작 18:00, 11. 3.(금) 개별 발표</li><li>사전 OT : 11. 10.(금)</li><li>대회 본선 : 11. 10.(금) </li></ul>■ 시상 규모 : 총상금 3,500만원(총 19팀 시상)<ul><li>상금은 팀당 지급 기준이며, 추진 상황에 따라 변동될 수 있음 </li></ul>■ ABB해커톤&nbsp;세부안내 및 신청<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://abb-hackathon.kr/">https://abb-hackathon.kr/</a> ■ 문의기타 문의는 이메일(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:hello@abb-hackathon.kr">hello@abb-hackathon.kr</a>)로 문의주시면 답변드리겠습니다. ■ 주최 : 대구광역시■ 주관 : 경북대학교 / 대구테크노파크 / exco / 대구컨벤션뷰로

2023 ABB Hackathon (AI, 빅데이터, 블록체인 해커톤)

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