커리어 코칭 일기 (Work & Tech) 727

워크숍은 업무에 필요한 지식이나 기술을 실천적, 체험적으로 학습하여 구체적인 성과를 만들어가는 연수 방식을 의미합니다. (HRD 용어 사전)

흔히 회사에서 워크숍은 큰 비전을 선포하거나 긴 기간 단위 목표를 공유하기 위해 팀 이상 조직 구성원이 모여 이야기 나누는 시간을 부를 때 사용합니다.

워크숍은 진행자가 있지만, 진행자가 혼자서 주어진 시간 내내 이야기하지 않습니다. 화두를 던지면, 그 이야기 주제에 대해서 구성원이 작게 그룹을 나누어 토론합니다. 토론을 통해 도출된 내용을 전체 구성원에게 공유합니다.

워크숍 목적은 새로운 기술이나 지식을 공유하는 것입니다. 그런데 그 새로운 지식이나 기술을 소수의 사람이 일방향으로 다수에게 공유하지 않습니다. 새로운 지식이나 기술에 대하여 구성원끼리 생각과 경험을 나누어 이해하는 것입니다. 서로 다른 관점을 통해 표면적인 지식 이상의 통찰을 얻게 됩니다.

우리는 이것을 집단지성이라고 부릅니다. 다수의 개체들이 서로 협력하거나 경쟁을 통하여 얻게 된 지적 능력의 결과로 얻어진 집단적 능력을 의미합니다. (두산백과)

같은 소그룹 구성원 끼리 협력하여 다른 소그룹과 경쟁합니다. 경쟁에서 더 나은 성과를 보이기 위해 협력하고, 때론 적과 동맹을 맺어 더 큰 협력 세력을 만들기도 합니다. 세상에 영원한 적과 동지는 없습니다. 

필요에 따라 협력하고 경쟁하는데, 그 필요가 지적 능력을 얻기 위함인 것입니다. 인간은 누구나 끊임없이 더 알기를 원합니다. 더 많이 알고 싶은 정도의 차이는 있으나, 알고 싶은 지적 욕구는 누구에게나 있습니다. 

워크숍은 회사라는 집단에서 지적 욕구를 채우고 싶은 구성원이라는 개체들이 서로 편을 나누어 협력과 경쟁을 반복하여 능력을 얻어내는 수단인 것입니다.

따라서 워크숍에 참여하는 구성원은 적극적으로 협력하고 경쟁할 각오가 필요합니다. 뜨겁게 협력하고 경쟁할수록 지적 능력은 향상됩니다. 우리 뇌가 그렇습니다. 사용할수록 더 자극을 받아 활성화되고 더 뛰어나게 작동하는 원리를 갖고 있습니다.

내일 또는 미래에 워크숍에 참여할 계획과 목적이 있는 분들이 계시다면, 적극적으로 참여하여 자신의 뇌 능력을 자극하시기 바랍니다. 그리하여 지금보다 더 나은 우아한 지적 능력을 획득하시길 진심으로 응원해요.