What I Wish Someone Had Told Me
Sam Altman
샘 알트먼의 블로그에 글을 올렸는데 많이 공감이 가네요.
낙관주의, 집착, 자기 신념, 원초적인 힘, 개인적인 인맥이 모든 일을 시작하는 방법입니다.
응집력 있는 팀, 차분함과 긴박함의 적절한 조합, 무리하지 않는 헌신이 일을 완수하는 방법입니다. 장기적인 방향성이 부족하므로 시간이 지날수록 더 쉬워질 단기적인 사람들의 생각에 대해 걱정하지 마세요.
대담한 아이디어는 사람들에게 동기를 부여하며, 팀이 중요하지 않은 쉬운 일을 하는 것보다 정말 중요한 어려운 일을 하는 것이 더 쉽습니다.
인센티브는 강력한 힘이므로 신중하게 설정하세요.
소수의 확률이 높은 베팅에 리소스를 집중하세요. 말로는 쉽지만 실천하기는 어려운 일입니다. 생각보다 많은 자료를 삭제할 수 있습니다.
명확하고 간결하게 소통하세요.
헛소리와 관료주의에 매번 맞서 싸우고 다른 사람들도 함께 싸우도록 하세요. 조직도가 사람들이 함께 생산적으로 일하는 데 방해가 되지 않도록 하세요.
중요한 것은 결과입니다. 좋은 과정이라고 해서 나쁜 결과가 변명되어서는 안 됩니다.
채용에 더 많은 시간을 투자하세요. 발전 속도가 빠른 잠재력이 높은 인재에게 위험을 감수하세요. 정보력과 더불어 일을 해냈다는 증거를 찾아보세요.
슈퍼스타는 보기보다 훨씬 더 가치가 있지만, 조직의 성과에 미치는 순 영향력을 기준으로 사람을 평가해야 합니다.
빠르게 반복하면 많은 것을 보완할 수 있습니다. 빠르게 반복하면 일반적으로 틀릴 수 있습니다. 계획은 수십 년 단위로 측정하고 실행은 몇 주 단위로 측정해야 합니다.
물리 법칙에 해당하는 비즈니스와 싸우지 마세요.
영감은 쉽게 사라지고 인생은 빠르게 흘러갑니다. 활동하지 않는 것은 특히 교활한 유형의 위험입니다.
규모에는 종종 놀랍도록 새로운 속성이 있습니다.
복리 기하급수적 증가는 마법과도 같습니다. 특히 규모에 따라 복리의 이점을 얻을 수 있는 비즈니스를 구축하고자 한다면 더욱 그렇습니다.
다시 일어나서 계속 진행하세요.
훌륭한 사람들과 함께 일하는 것은 인생의 가장 좋은 부분 중 하나입니다.
https://blog.samaltman.com/what-i-wish-someone-had-told-me
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2023년 12월 22일 오전 5:48
12번 항목이 잘 이해가 안가네요. 글쓴이님께서는 어떻게 이해하셨나요?
과
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... 더 보기1. 관리자 업무 중 상당한 부분을 차지하는 일은 인력, 돈, 자본 등의 자원을 할당하는 것이다.
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