[세컨더리 펀드의 전성기] 유니콘 플랫폼의 배신...엑시트 고민 - 딜사이트
딜사이트
7년여전부터 한창 유동성 거품이 정점을 칠 때까지 지겹게 이야기해서 그 때부터 내 SNS를 봤거나 내게 강연이나 교육, 컨설팅을 받아온 기업과 사람들은 이미 3~4년전에 귀에 피가 났을거다.
유동성 거품 이후와 사업의 본질에 대해 꾸준히 이야기해왔고, 종국엔 누가 이 폭탄돌리기 게임에서 바보가 되느냐를 말해왔는데, 드디어 누가 바보인지 한창 드러나고 있는 중이다.
스타트업 바닥이 여러건의 실기와 자충수를 연속으로 내놓으면서 스스로 IPO가 어려워지게 만들었고 그게 오히려 다행이라는 생각이다. 마지막 폭탄을 주식시장에서 개미들에게 넘겨 개미들 지갑을 탈탈 터는게 계획이었는데, 쉽지 않아졌으니 말이다. 그것도 남도 아니고 스스로의 욕심 때문에 벌어진 일이니 일말의 연민도 안생긴다.
항상 말하고 강조하듯이 금융상품 같은 스타트업이 아니라 사업에 진심인 스타트업이 결국에는 인정받게 된다. 너무나 당연한 말이지만 스타트업 바닥에서는 당연하지 않았던 말이 말이다.
요즘 스타트업 바닥에서 벌어지고 있는 대부분의 일들은 몇년전부터 꾸준히 말하고 있는 스타트업 생태계의 정상화 그 이상, 그 이하도 아니다.
https://dealsite.co.kr/articles/126472
![[세컨더리 펀드의 전성기] 유니콘 플랫폼의 배신...엑시트 고민 - 딜사이트](/_next/image?url=%2F_next%2Fstatic%2Fimages%2Fimg_thumbnail-dummy-92d899b3f046a7845ef0e057ec1479c8.png&w=384&q=75)
다음 내용이 궁금하다면?
이미 회원이신가요?
2024년 8월 10일 오전 8:19
댓글 0
함께 읽은 게시물
< '시간이 없다'는 세상에서 가장 흔한 거짓말 >
1. 오랜만에 만난 사람은 늘 어색하다. 뭔가 말을 건네야 한다. 인사 없이 지나가긴 애매하다. 하지만 대화 주제는 많지 않다. 날씨, 뉴스 얘기 몇 마디는 어떻게 해본다. 하지만 가장 어려운 건 마무리다.
지난 주 고등학교 동창 몇몇을 만났을 때였다. 그 중 둘의 얼굴이 매우 어두웠다. 공교롭게도 그 날 직원들이 퇴사하겠다며 사표를 냈다고 했다. 청천벽력인 것 같았다. 자신들의 관리 책임으로 돌아올까 봐 걱정하는 눈치였다.
... 더 보기![[김인수 기자의 사람이니까 경영이다] 좋은 리더도 직원 이직률 낮추진 못해:행복한 퇴사자 만들라 - 매일경제](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
혹시 Cursor 채팅만 사용하시나요? Agent 쓰는 방법!
Cursor와 함께라면, 더이상 에디터는 단순한 입력 도구가 아닌
... 더 보기공식적으로 뭐하는 회사인지는 모르지만 일단 100억달러 기업가치
... 더 보기구성원들이 의욕적으로 협력하고 열정과 에너지가 느껴지는 팀과 조직이 있는 반면, 서로의 일에 무관심하고 타성과 매너리즘에 빠져 무기력하게 하루를 보내는 조직이 있다. 이렇게 차이가 나는 이유는 뭘까? 그것은 근본적으로 팀과 조직을 이끌어가는 리더의 에너지 상태가 다르기 때문이다.
... 더 보기< 정답 없는 인생에 건네는 작은 힌트 >
1. 이 책을 주면서 사랑하는 딸에게 말하고 싶다.
