'스타트업 마인드셋'을 테마로 기존 기업의 변화와 혁신을 준비하는 특강 프로그램을 운영하고 있습니다. 총 8강으로 구성해서 김미경TV/MKYU 팀장과 리더급을 대상으로 진행하고 있습니다. 지난주 수요일밤에 7강 '사업계획 수립과 설득 커뮤니케이션 노하우 : 사업계획서로 설득하기' 주제로 제가 직접 특강을 했습니다. 그 내용을 정리하여 공유합니다. 1. 사업계획서가 충분한 설득력을 갖추기 위해서는 스토리텔링의 구조를 만들어야 하는데요, 스토리텔링의 핵심은 바로 Why, What, How입니다. 2. 커뮤니케이션, 특히 IR이나 데모데이에서의 발표같은 경우 몇 가지 팁이 있습니다. 주어진 시간을 반드시 엄수, 화려한 언변보다는 메시지 전달에 집중, 어디에 포인트를 줄 것인지를 선택, Q&A도 커뮤니케이션 시간으로 활용 정도로 정리 됩니다.