[건강한 피드백] 팀이 성장하려다 보면 의견 | 커리어리

[건강한 피드백] 팀이 성장하려다 보면 의견 차이는 피할 수 없습니다. 상대방의 의견을 무조건 따르거나, 무조건 거부하기 보다는 의견을 솔직하게 인정하는 태도와 의견의 방향이 사람이 아닌 작품(product)에 향해야한다는 점을 새삼 느낍니다. “ 픽사는 브레인 트러스트에서의 피드백을 제작팀과는 '다른 생각, 다른 의견'을 듣는 시간으로 정의했습니다. 반대가 아닌 다양한 관점이라는 인식을 심은 거죠. 참석자들은 이 회의를 통해 더 좋은 과정, 더 나은 결과를 만든다는 명확한 공감대를 갖고 있었어요. 이 전제가 깔리자 이 회의에서 나오는 피드백은 개인에 대한 공격이 아닌, 작품에 기여하는 과정이 되었습니다. “

토이스토리를 탄생시킨 픽사의 네 가지 피드백 방법

중앙일보

2021년 6월 27일 오전 3:21

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<일헥타르가 이 자리에 오기까지 가장 중요했던 3가지> 1. 각본을 믿지 않는 것 : 남의 생각이 아닌 나의 생각을 들었다. 2. 목표를 정하는 것 : 어떤 루트를 가든 목표가 있으면 도착할 수 있었다. 3. 높은 진동을 유지하는 것 : 낮은 진동(기운)일 때는 그런 나를 알아주는 것에서 시작했고, 그 과정을 통해 높은 진동을 유지할 수 있었다.

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