1) 앞서 소개한 6가지 욕구(성취감, 성장, 자율성, 인정, 의미, 소속감)의 우선순위를 매겨보세요.
*성취감,인정,성장,의미,자율성,소속감
2) 현재 업무를 하면서 6가지 욕구별로 얼마나 만족하고 있는지 점수를 매겨보세요.
*성취감>2 인정>4 성장>3 의미>2 자율성>5 소속감>4
3) 1~3순위로 매긴 욕구(질문 1번) 중에서 만족도 점수(질문 2번)가 낮은 욕구는 무엇인가요?
*성취감
4) 조직과 리더의 노력으로 여러분의 직장 생활 만족도가 개선된 적이 있나요?
*있으나 미약하다
5) 마지막 질문입니다. 여러분 자신의 노력으로 만족도를 개선한 적이 있나요?
*성장부분의 만족도를 개선함
테스트 결과, 나의경우 성취감이 가장 중요한데 이부분의 만족도가 가장 떨어져있어 이렇게 매일매일이 재미없는 상태였다.
성취욕 동기부여의 방법으로 OKR시트와 체크리스트 작성을 추천했는데, 확실히 눈에 가시화된 방향이 효율적이다.
나의 첫 회사에서는 주마다 편성표를 프린트해와 끝낸업무를 하나하나 지워나가며 업무를 했는데 돌이켜 생각해보니 그 방식이 나와 잘 맞았고 이때는 꽤나 성취욕이 높았다.
지금도 그때의 업무처리방식을 떠올리며 엑셀로 월 단위로 작업리스트를 적어두는데 아무래도 편성표 보다는 구체적이지 못하고 혼자 계획부터 작업까지 진행을 해야하다보니 중간에 변동되는 기획이 너무 많아 체크리스트가 그 의미를 못하는경우가 허다하다.
아무래도 업무를 확실하게 구체화시키는게 무엇보다 중요할것같다.
월단위 계획은 변동가능성이 너무 많으므로 이후로는 출근하자마자 그날그날 끝내야하는일만 적는 체크리스트를 작성할 계획이다.
사실 굳이 테스트를 하지 않고도 스스로 성취감과 의미가 결핍되어있다는걸 은연중에 알고는 있었다.
회사에서 인정은 받고있지만 업무에서 아무런 의미를 찾지 못해 성취감도 없고 그저 회사가 노잼인 상태.
이 문제들을 해결하기위한 솔루션의 예시들을 많이 보여주셔서 참고할만한 도움이 되었고, 어떻게 일을 재미있게 할 수 있냐고 생각해왔던 나의 생각을 근본적으로 바꿀 터닝포인트가 되는 아티클이었으면 한다.
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