노승범

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[Info👻mation] P2E 돌풍의 주인공, 엑시 인피니티 CEO 인터뷰  - 하이퍼 인플레이션 방지 방안 : 새로운 NFT의 생산이 곧 실질적인 일과 노력과 결부되어 있어야함  - 시기적 행운: 필리핀 사람들이 코로나로 인한 경제 위기를 타파할 수단으로 여김  - 아이디어 1 : 길드를 운영하며 교육시킴  - 아이디어 2 : 스콜라쉽 프로그램을 도입함 (몬스터 가격이 비싸지면서 신규 유저 수가 감소하기 시작하자, 몬스터를 빌려주고 이자를 받기 시작함) <- 엑시 회사가 직접 몬스터를 미리 사뒀음  - 왜 필리핀? : 모바일 게임 좋아함. 크립토 리터러시가 높음. 정보/트렌드가 빨리 퍼지는 문화 특성  - 엑시는 Growth dependent이며, 자본 융입에 의존적이다. 엑시가 소셜 네트워크처럼 변해갈 수록 그 가치가 상승할 기회는 더욱 커진다.(유대감 형성으로 인한 커뮤니티 유지?) 그래서 초창기부터 엑시를 SNS 프레이밍화하며 디스 코드 등을 활용하는데 집중하고 있음  - 유저 80%는 레퍼럴로 유입된다. 교육과 온보딩 과정이 놀랍다. <- 레퍼럴로 가입한 유저는 오프라인 상 추천해준 유저가 근처에 있거나, 지인일 확률이 높다. 따라서 어떻게 서비스를 사용하면 되는지 a to z 알려줄 수 있는 환경이다. 따라서 레퍼럴 유저는 다른 유저보다 시작 단계에서 더 많은 정보를 알고 있는 상태이며, 온보딩 과정에서 이탈율이 낮아진다. - 사람들이 커뮤니티 자체에 느끼는 희열이 크다. 커뮤니티 멤버로서 얻게되는 이득이 커뮤니티 외부보다 높다고 생각하는 로열티 높은 유저들이 있음. 하지만 이것이 패러독스임. 크립토가 갖고 있는 핵심 가치는 오픈월드 생태계라는 것. 이 게임에서 저 게임으로 NFT 아이템이나 케릭터를 옮겨 다닐 수 있음  - 이더리움의 높은 가격은 스콜라쉽 프로그램의 성장을 가로막음. 따라서 이더리움 사이드 코인 로닌을 만듦. 덕분에 싸고 빠르게 확장 가능했음  - P2E는 지갑 등 시작 단계가 복잡하다. 따라서 현 개발 로드맵도 시작 단계의 장애물을 줄이는 것에 초점을 맞추고 있음  - 현재 엑시 인피니티는 Acquisition 단계 Churn(이탈)이 높다. 몬스터에 대한 정보없이 구매해야만 참여할 수 있기 때문이다. 따라서 개발사는 엑시를 미리 경험하고 매료될 수 있도록 데모 튜토리얼을 개발 중이다.  - 엑시 내 다양한 역할이 있다. 경쟁적인 배틀러, 컬렉터, 장학금 매니저, 장학생, 콘텐츠 크리에이터, 교육자, 단순 엑시 홀더.  - 프로덕트 디벨로퍼로써 우리 유저 베이스와 잠재 유저들이 우리 프로덕트를 사용함으로써 얻게되는 이득에 대해 완벽히 이해할 수 있도록 하는 것. 돈을 벌 수있는 귀여운 게임이 있다고 인지하는 것만으로도 충분하며 블록체인 기술을 어떻게 사용할지 배우는 것이 가장 자명하게 드러나는 이득. *원본 인터뷰 https://future.a16z.com/podcasts/play-to-earn-gaming-and-how-work-is-evolving-in-web3/

'Play-to-Earn'이 그래서 왜 중요한데?

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