공기업에도 리버스 멘토링 바람 선배가 후배를 가르치는 것과 달리 MZ사원이 선배 또는 고위경영자에게 조언해주는 리버스 멘토링이 공기관으로까지 확산되고 있다고. 설문에 따르면 M세대는 세대와 소통할 기회와 수단으로, 기성세대는 유연한 조직문화를 만드는 방법으로 받아들임 무엇보다 중요한 것은 진정성과 꾸준함. 한두번의 요식행위가 아니라 진심으로 서로를 이해하려는 마음가짐과 함께 꾸준히 이어가야만 조직문화가 개선될 수 있을 것