πŸ€” PM(Product Management)의 전문성은 μ–΄λ–»κ²Œ μ°Ύμ•„κ°ˆκΉŒμš”? μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš” :-) κ·Έλ‘œμš°μ•€λ² ν„° λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λ¦¬λ“œ μ₯¬μž…λ‹ˆλ‹€ πŸ™‹πŸ»β€β™€οΈ κ·Έλ‘œμš°μ•€λ² ν„°μ—μ„œ κ°€μž₯ λ§Žμ€ 쑰회수λ₯Ό κΈ°λ‘ν•œ ν¬μŠ€νŒ… 5개 쀑 5μœ„λ₯Ό μ†Œκ°œν•΄ λ“œλ¦° 이후 μ˜€λŠ˜μ€ 4μœ„μ˜ 아티클을 μ†Œκ°œν•˜κ³ μž ν•΄μš” :-) πŸŽ– PM의 전문성은 μ–΄λ–»κ²Œ μ°Ύμ•„κ°ˆκΉŒμš”? μž‘μ„±μΌ: 2021λ…„ 12μ›” 23일 / μ €μž: Adam Fishman & Keya Patel (λ²ˆμ—­: μ „μ’…ν˜„) 쑰회수 2μœ„ μ•„ν‹°ν΄μ˜ Part 2! λ°”λ‘œ PM은 μ–΄λ–€ μ‹μœΌλ‘œ 전문성을 ν™•μž₯ν•˜λ©΄ 쒋은지λ₯Ό 닀룬 μ•„ν‹°ν΄μž…λ‹ˆλ‹€. μ œλŒ€λ‘œ ν™λ³΄ν•œ 적도 μ—†λŠ” μ΅œμ‹  아티클인데도 λ§Žμ€ λΆ„λ“€κ»˜ 벌써 λ§Žμ€ 관심을 λ°›κ³  μžˆλŠ” κΈ€μΈλ°μš”. μ œλ„ˆλŸ΄λ¦¬μŠ€νŠΈλ‘œμ„œ, 컀리어 μ„±μž₯에 고민이 λ“œλŠ” 뢄듀은 κΌ­! ν•œ 번 μ½μ–΄λ³΄μ‹œκΈΈ μΆ”μ²œλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. "본인의 μ»€λ¦¬μ–΄μ˜ 미래λ₯Ό 생각할 λ•ŒλŠ”, ν•œ λΆ„μ•Όμ—λ§Œ λ„ˆλ¬΄ 깊게 νŒŒκ³ λ“€μ§€ 말고 λ‹€μ–‘ν•œ μœ ν˜•μ˜ PM업무에 λŒ€ν•œ 지식을 μŒ“κΈ° μ‹œμž‘ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€." λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ€ μ‚¬λžŒλ“€μ€ μžμ—°μŠ€λŸ½κ²Œ ν”„λ‘œλ•νŠΈλ₯Ό β€˜κ΄€λ¦¬β€™ν•˜λŠ” μ‚¬λžŒμ„ PM이라고 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. 즉, μš°λ¦¬λŠ” λͺ¨λ“  PM의 역할이 λ™μΌν•˜κ³ , 졜고의 PM은 λ‹€μ–‘ν•œ μœ ν˜•μ˜ ν”„λ‘œλ•νŠΈ μž‘μ—…/단계λ₯Ό λͺ¨λ‘ μ•Œκ³  μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ΄λΌκ³  μ„±κΈ‰νžˆ κ°€μ •ν•˜κ³€ ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ μ΄λŠ” ν˜„μ‹€κ³Ό 맀우 λ‹€λ¦…λ‹ˆλ‹€. ν”„λ‘œλ•νŠΈμ˜ 전문성은 ν•˜λ‚˜λ‘œ 정리할 수 없을 만큼 μ—¬λŸ¬κ°ˆλž˜λ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄μ Έ 있죠. λ”°λΌμ„œ, 각 PM의 역할이 무엇이며, λ‹€μ–‘ν•œ μ‘°μ§μ—μ„œμ˜ 역할이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ‹€λ₯Έμ§€μ— λŒ€ν•œ 이해가 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬λŠ” PM을 전문성에 따라 4가지 μœ ν˜•μœΌλ‘œ μ •μ˜ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 1. μ½”μ–΄ PM: β€˜κΈ°λŠ₯ κ΄€λ ¨ μ—…λ¬΄β€™λ‘œ 고객의 λ‹ˆμ¦ˆμ™€ 페인포인트λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ”λ° μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” PM 2. 그둜슀 PM: β€˜λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ§€ν‘œλ₯Ό ν–₯μƒβ€™μ‹œν‚¨λ‹€λŠ” κ΄€μ μœΌλ‘œ 고객의 κ²½ν—˜μ„ λΆ„μ„ν•˜λŠ” PM 3. ν”Œλž«νΌ PM: λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ 규λͺ¨λ₯Ό 효율적으둜 ν™•μž₯μ‹œν‚€λŠ” β€˜μŠ€μΌ€μΌλ§β€™ 업무에 μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” PM 4. ν˜μ‹  PM: β€˜μƒˆλ‘œμš΄ 기회λ₯Ό λ°œκ΅΄β€™ν•˜κ³  PMFλ₯Ό ν™•μž₯μ‹œν‚€λŠ”λ° μ§‘μ€‘ν•˜λŠ” PM 전문이 κΆκΈˆν•˜λ‹€λ©΄?πŸ‘‡

κ·Έλ‘œμš°μ—”λ² ν„°

growandbetter.com

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2022λ…„ 1μ›” 8일 μ˜€ν›„ 12:46

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