PM으로서의 역량을 키우는 좋은 방법 중 하나는 역기획입니다. 좁게는 특정 화면의 UI/UX에서부터, 넓게는 기획이나 운영에 대한 전략적인 고민까지 해볼 수 있는 장점이 있죠. 특별히 스터디 등을 하지 않으면 다른 사람이 진행한 역기획을 참고하거나 리뷰할 수 있는 기회가 많지 않은데, 브런치를 돌아다니다가 흥미로운 역기획 사례를 찾아서 공유합니다. '선물하기'라는 좁은 영역에 포커싱했지만, 꼼꼼하게 서비스 전반을 살펴본 노력이 보이는 글이네요.