2023 하반기 회고

[열정으로 시작한 하반기]

- 올해 하반기는 좀 더 주도적으로 일하면서 대박 난 아이템을 하나 해내고 싶다는 열정이 가득했습니다.

- 열정이 과했던 탓인지 제안한 아이템에 대해서 동료과의 상위 의사결정권자의 공감이 부재한 채 프로젝트가 진행되었는데요. 공감이 되지 않아도 결국 제품이 성공하면 될 거라 생각해서 밀어붙였습니다.

- 결국 그 프로젝트는 런칭하지 못한 채 불발되었고, 소중한 1달 반의 시간을 날렸습니다. 

[연이은 실패]

- 제품으로 생긴 상처, 제품으로 회복한다는 일념으로 제품에만 집중했는데요.

- 첫번째 런칭한 제품은 우리가 낸 세금으로 과연 뭘 할 수 있을까? 실제 사용한 세금내역을 기반으로 제품을 출시했습니다. 

- 결과는 처참하게 실패. 앱 설치 1명을 유도하는데 1만원이 넘었다. 

- 그 이후에 심기일전하여 공들여 만든 제품도 여러 복합적인 이슈로 1달 남짓 서비스를 오픈했다 결국 임시종료했습니다. 

[제품과 거리두기]

- 제품을 잠시 임시중단했던 이유는 해당 서비스는 좀 더 디벨롭해볼 여지가 분명히 있었지만 현재 버전으로 계속 운영을 하기에는 무리가 있었고, 당장 연말정산 시즌에 맞춰 준비해야할 아이템이 대기하고 있었기 때문이었습니다. 

- 그때 당시에는 마치 자식과 같은.. 더군다나 이미 오픈한 서비스를 중단하는 결정을 받아들이기까지 너무나 힘겨웠습니다.

- 지금 다시 생각해봐도 당연히 그랬어야 했던 결정이었지만, 그때 당시에는 다시 그 서비스 오픈을 못할 것만 같은 느낌이 들어 마음이 너무 무거웠습니다. 

- 그 누구보다 제품을 사랑하면서 동시에 제품과 거리두는 것은 정말 어려운 일인 것 같습니다. 

[생각보다는 행동으로]

- 이번 하반기에는 머리로 생각은 좀 덜하고, 그 시간에 액션을 하나 더 하자는 생각으로 일을 했습니다.

- 중간중간 저를 혼란스럽게 했던 생각들은 주로 이런것들이었습니다. 목표는 왜 이것인지? 지금 이 타겟들 대상으로 서비스를 만드는게 맞나? 이게 제일 최선인가?

- 가끔 이런 생각의 구렁텅이에 빠질 때면, 그 시간에 제품 하나를 더 만들어야지 하며 피그마를 켰습니다. 

- 보통 이런 생각에 빠지면, 왠지 지금 내가 하는 일이 문제가 있는 것 같고, 괜히 일이 하기 싫어지게 때문입니다. 

- PM은 결국 일을 해내는 사람. 결과를 만들어내는 사람입니다.

[무리여도 시작해볼 것]

- 일을 해보면 가장 어려운 건 시작입니다. 

- 막상 제가 시작을 안하면 절대 뭔가 만들어지지 않는다는 것. 

- 놀라운 건, 막상 제가 시작을 하면, 그 다음은 약간의 노력만 해도 뭔가가 진행된다는 점입니다. 

- 조금 무리인 것 같아도, 귀찮아도, 힘들어도 일단 슬랙에 글 하나 남기고,피그마에 하나라도 끄적거려볼 것. 같이 일하는 동료로부터 배운 점입니다. 

- 그것이 쌓이고 쌓여 뭔가가 이루어지는 것 같습니다.

[OKR 2배 초과달성]

- 진부한 성공신화같지만, 신기하게도 11월 말부터 MAU가 치솟기 시작하더니 목표치였던 100만 MAU를 훨씬 상회하여 200만을 넘겼습니다. 

- 신규 앱 설치 비중이 높아 결국 잔존시켜야하는 숙제가 남았지만, 결국 유입이라는 큰 산을 하나 넘었습니다.

- 막상 이 결과들이 별 것 아닌 것 같았는데 정말 대단한 일을 해낸 것이라는 생각이 들어 대표님께 파티라도 해주세요! 더 격려해주세요!! 투정섞인 제안도 했습니다. (그래서 실제로 파티도 한다는..ㅋㅋ)

작년 하반기 다이나믹했고, 많이 배운 반기였습니다!

임시 중단 후 결국 다시 오픈한 제품의 기사입니다.