책임감에 대하여 2

능동성 없이 상급자의 지시를 기다리는 태도는 좋지 않습니다.

여러 일들은 톱니바퀴처럼 맞물립니다. 어떤 일이 진행되지 않으면 다른 일이 진행되지 않는 경우가 있습니다.

자신이 맡은 부분이 잘 진행되지 않고 있는데도 이를 보고하거나 도움을 청하지 않는다면 프로젝트 전체를 지연시킬 것입니다

더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?

또는

이미 회원이신가요?

2024년 3월 5일 오전 1:49

댓글 0

    함께 읽은 게시물

    발이 닿지 않는 바다에서

    ... 더 보기

    발이 닿지 않는 바다에서

    hajoeun.com

    발이 닿지 않는 바다에서

     • 

    저장 5 • 조회 3,717


    어떻게 살아갈 것인가?

    ... 더 보기

    “직원들에게 월급 외에 출근할 이유를 줘야 합니다. 팀장이 좋다던가, 이 일이 날 성장시킨다던가, 이 일이 좋다던가, 이게 다 여기에 해당합니다.“ 박웅현 TBWA 코리아 조직문화연구소 소장은 직원들을 조직에 남게하는 방법을 이렇게 제안했다.

    ... 더 보기

    박웅현 TBWA 조직문화연구소장 "모든 직원은 고객, '회사 팬' 만들어야" [뉴시스 포럼-10년후 한국]

    뉴시스

    박웅현 TBWA 조직문화연구소장 "모든 직원은 고객, '회사 팬' 만들어야" [뉴시스 포럼-10년후 한국]

    구현패턴으로 DB사용비용을 10배줄이기

    ... 더 보기

    kopring-reactive-labs/Docs/eng/08_bulkprocessor.md at main · psmon/kopring-reactive-labs

    GitHub

    kopring-reactive-labs/Docs/eng/08_bulkprocessor.md at main · psmon/kopring-reactive-labs

     • 

    저장 27 • 조회 2,249


    🚀 [ 임원에게 통하는 데이터 분석 보고서 작성하기 ] + 책 후기

    목적이 없는 분석은 주장이 없는 글과 같은데, 독자를 설득시킬 수 없다면 실패한 보고서라고 할 수 있습니다. 🔺 보고서를 작성하기 어려운 이유가 무엇인가? - 사람들은 데이터 분석을 통해 '새로운' 인사이트를 기대하지만 - 목적과 근거가 분명한 데이터 분석을 해야 보고서 역시 그에 맞게 만들 수 있다 - 따라서 분석 자체가 뾰족한 목적을 갖고 있어야 한다 1️⃣ (분석 전) 다양한 가설을 세우자 - 가설들은 결국 뾰족한 분석의 목적을 세우는 동시에 근거로 활용 된다 - 뾰족한 가설을 세우지 못하면 분석 과정에서 길을 ... 더 보기

    만쿠소 / 성공한 창업자의 프로필로 보는 당신이 창업에 성공할 확률 | 커리어리

    커리어리

    만쿠소 / 성공한 창업자의 프로필로 보는 당신이 창업에 성공할 확률 | 커리어리

     • 

    저장 18 • 조회 1,626


    < 똑똑한 사람은 복잡하게 말하지 않는다 >

    1. 누군가가 화려한 단어나 두루뭉술한 개념을 많이 사용한다면 아마 자신이 무슨 말을 하는지도 모를 것이다.

    ... 더 보기

     • 

    댓글 1 • 저장 7 • 조회 875