[조세금융신문] [전문가 칼럼] 스타트업, 수평 문화보다 먼저 갖춰야 할 것
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1. 어떻게 나 자신을 탐구하고, 관찰하며, 내 안에서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지를 알 것인가?
2. 나는 관계라는 틀 속에서만 내 자신을 관찰할 수 있는데, 그것은 모든 삶이 관계이기 때문이다.
3. 구석에 앉아서 자신에 관해 명상하는 건 쓸데 없는 짓이다.
4. 나는 나 혼자 있을 수 없다.
5. 나는 다른 사람들, 사물들, 생각들과의 관계 속에서만 존재하며, 내적 사물과 마찬가지로 외적 사물과 사람들과의 관계를 탐구해야만 나 자신을 이해하기 시작한다.
6. 다른 형태의 이해는 단지 추상에 지나지 않으며, 추상 속에서는 자기를 탐구할 수가 없다.
7. 나는 추상적 실체가 아니다. 따라서 현존 또는 현실 속에서 나를 탐구해야 한다.
8. 즉, 내가 바라는 나가 아니라 지금 있는 나를 탐구해야 하는 것이다.
#아는것으로부터의자유
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2024년 7월 31일 오전 12:18
스타트업의 시작은 희망과 열정으로 가득하다. 몇명 안 되는 구성원 모두가 가족처럼 지내고, 직급도 없이 서로 ‘OO님’이라 부르며 자유롭고 수평적으로 일한다.
... 더 보기구성원들이 의욕적으로 협력하고 열정과 에너지가 느껴지는 팀과 조직이 있는 반면, 서로의 일에 무관심하고 타성과 매너리즘에 빠져 무기력하게 하루를 보내는 조직이 있다. 이렇게 차이가 나는 이유는 뭘까? 그것은 근본적으로 팀과 조직을 이끌어가는 리더의 에너지 상태가 다르기 때문이다.
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