Debate, Disagree & Commit
Brunch Story
Debate, disagree and commit.
스타트업에서, 그리고 Agile 개발을 주창하는 제품 팀에서 가장 중요한 문화 중 하나입니다.
치열하게 토론하고..
동의하지 않더라도 결정되면 진심 전력으로 따르고.
이것이 좋은 제품을 만드는 팀워크라고 생각하는데요.
이 글은 단순히 스타트업 제품팀에서의 이야기만 담은게 아니라,
오바마의 존 매케인 추도사도 포함되어 있어서 조금 더 흥미롭게 볼 수 있을 것 같습니다. :)
더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?
이미 회원이신가요?
2020년 12월 17일 오후 11:26
댓글 0
함께 읽은 게시물
개발자는 개발만 잘하면 될까
최근에 친구가 추천해준 데일 카네기의 인간관계론을 읽던 중 고액 연봉을 받는 엔지니어들의 특징에 대한 흥미로운 내용이 있었다.
... 더 보기< 감각의 나 vs 상상의 나, 누구를 믿어야 할까? >
1. 자신을 두 존재로 생각하십시오.
‘똑부(똑똑하고 부지런하기)보다 똑게(똑똑하지만 게으른) 리더가 되라.’ 리더십 코칭에서 빠지지 않는 훈수다. 현장 리더들의 말을 들어보면 실행이 쉽지 않다.
... 더 보기![[김성회의 고사성어 리더십] `똑게 리더십` 3가지 법칙 - 매일경제](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)
👋 프로세스를 촘촘하게 만드는 사람
쿠
... 더 보기
