< 스타트업의 개발자 채용 비법> 스타트업에서 개발자 잘 뽑으려면 어떻게 해야 하는가 하는 글입니다. :) 1. 스타트업 DNA에 잘 맞고, 창업자와 유사한 DNA를 가진 사람 채용하기 2. 채용된 사람들은 강점을 발휘할 수 있는 자리로 위치시키기 3. 파격적인 보상과 기회 주기 4. 개발자 관계 활동에 대한 장기적이면서도 적극적인 후원 이런 내용인데요. 1/3/4까지는 정말 공감됩니다. 특히나 개발자 관계 활동에 대한 스폰서십 및 관계를 장시간 맺어가는 것은.. 저도 생각하지 못했던 부분인데.. 향후에 다른 팀에 가게 되면 꼭 써먹어 봐야겠네요.

개발자 비급(祕笈) - 5. 스타트업의 개발자 채용 비법 :: Channy's Blog

Channy's Blog

개발자 비급(祕笈) - 5. 스타트업의 개발자 채용 비법 :: Channy's Blog

더 많은 콘텐츠를 보고 싶다면?

또는

이미 회원이신가요?

2020년 12월 29일 오전 4:45

댓글 0

    함께 읽은 게시물


    < 당신의 성장을 막는 가장 큰 적, '똑똑함' >

    1. "최고의 경지에 오른 사람의 노하우나 디테일은 말로 설명하기가 어려워요. 어깨너머로만 배울 수 있어요. 그리고 그 작은 차이가 완성도를 판가름하죠.

    ... 더 보기

    < '복잡함'은 게으른 자들의 가장 쉬운 도피처입니다 >

    1. 선택권이 주어졌을 때, 분별 있는 사람이라면 복잡한 길보다 단순한 길을 택할 것이다. ​ ​

    ... 더 보기

    지난 주 고등학교 동창 몇몇을 만났을 때였다. 그 중 둘의 얼굴이 매우 어두웠다. 공교롭게도 그 날 직원들이 퇴사하겠다며 사표를 냈다고 했다. 청천벽력인 것 같았다. 자신들의 관리 책임으로 돌아올까 봐 걱정하는 눈치였다.

    ... 더 보기

    [김인수 기자의 사람이니까 경영이다] 좋은 리더도 직원 이직률 낮추진 못해:행복한 퇴사자 만들라 - 매일경제

    매일경제

    [김인수 기자의 사람이니까 경영이다] 좋은 리더도 직원 이직률 낮추진 못해:행복한 퇴사자 만들라 - 매일경제