카카오의 기업간거래(B2B) 사업 전문 자회사인 카카오엔터프라이즈의 임직원 200여명이 희망퇴직으로 회사를 떠났다. 특히 지난해 영업손실 규모가 눈덩이처럼 불면서 대대적인 인력감축에 나선 것으로 보인다. 2일 업계에

카카오엔터프라이즈, 임직원 200여명 희망퇴직...고강도 구조조정 마무리

카카오엔터프라이즈는 지난 7월부터 진행한 희망퇴직 프로그램을 지난달 마무리하고 희망퇴직자를 포함해 기존 정원(약 1100명)의 약 30%를 줄이는 고강도 구조조정의 마무리 단계에 들어갔다.

이 과정에서 카카오엔터프라이즈의 인력 상당수는 카카오의 인공지능(AI) 전문 자회사인 카카오브레인을 비롯해 카카오 그룹(공동체) 내 다른 회사로 자리를 옮겼다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000936301?sid=105

Naver

사내이사 3인 중 한명이었던 김 CSO 8월 말 회사 떠나 지난해 영업이익 90% 이상 감소, 순이익 적자 전환 미미박스, 이랜드그룹 애슐리부문 경험한 안태열 COO 영입 노티드·다운타우너 등의 브랜드 운영사인 GF

'내실 다진다'던 GFFG에 무슨 일이?...핵심인력 '김기동 CSO' 떠났다

앞서 지난 2월 GFFG의 창업자 이준범 대표가 대표이사직을 내려놓겠다는 내용을 사내에 공지했을 때 김 CSO는 차기 대표이사로 언급되기도 했던 인물이다. 당시 GFFG 관계자는 “이 대표는 기획과 연구 개발 등에 전념하고, 그 외 회사의 인사, 재무 등 내부 경영을 맡길 사람이 필요하다는 생각을 한 것”이라고 해명했다.

https://n.news.naver.com/article/366/0000932918?sid=101

Too many leaders live in fear of mistakes, missteps, and disappointments. But if you're not prepared to fail, you're not prepared to learn. In May, right after he became CEO of Coca-Cola Co., James Quincey called upon rank-and-file managers to get beyond 

How Coca-Cola, Netflix, and Amazon Learn from Failure

1. 실패할 준비가 되어 있지 않다면, 그건 배울 준비가 안 되어 있다는 뜻이기도 합니다.

2. 실패는 무엇이 오류인지를 배울 수 있는 아주 소중한 기회입니다.  그래서 무언가를 제대로 배우려면, 어떤 일을 망치거나 폭파되거나 실패할 수 있는 기회를 창조해내야 합니다.

3. 그리고 이런 준비가 되어 있는 사람은 다른 사람들에 비해 덜 연약하며 더 담대합니다.

4. 그렇기에 고통스럽더라도 실패를 배움의 기회로 인식하는 사람들이 리더로 있는 회사는 더 크게 성장합니다. 그 대표적인 예가 코카콜라, 넷플릭스, 아마존이고요.

5. 뉴 코크가 실패했을 때 코카콜라의 CEO인 ‘제임스 퀀시’는 구성원들에게 실패의 공포에서 벗어나라며 이렇게 말했다고 합니다. “우리가 실수를 하지 않는다면, 그건 충분히 열심히 노력하고 있지 않다는 증거”라고요.

6. 즉, 더 잘하기 위해 열심히 노력했기 때문에 실패라도 할 수 있었다는 뜻입니다. 

7. 넷플릭스의 창업자인 리드 헤이스팅스는 한 기술 컨퍼런스에서 넷플릭스가 만들어내는 오리지널 콘텐츠의 성공률이 너무 높다며 이런 말을 말한 적이 있습니다. “지금 우리의 히트 비율은 너무 높습니다. 우리는 더 많은 구독 취소를 감수하더라도, 더 큰 리스크를 감수하며 더 미친 시도를 해야 합니다”

8. 다시 말해, 리드 헤이스팅스는 지금의 높은 히트 비율에 만족하거나 안주하는 것이 아니라, 더 큰 학습을 위해 더 큰 실패를 감당해야 한다고 구성원들에게 주문한 것이죠.

9. 그리고 세계에서 가장 성공한 창업자 중 한 명이 제프 베조스는 회사의 성장과 혁신은 기본적으로 실패에 기반을 두고 있다고 오랫동안 주장한 사람입니다. 그래서 실패를 감수하면서 담대한 베팅을 이어나가야 한다고 주장했고, 그는 ‘여러 번 실패하더라도 한 번의 큰 성공을 하면 이전의 실패들을 충분히 만회할 수 있다’고 생각했습니다.

10. 즉, 실험의 본질은 실패고, 실패로부터 무엇을 배우느냐에 따라 이후의 성공이 결정된다는 이야기인데요. 여러 번의 실패를 통해 배운 것들이 한 번의 큰 성공을 만들어낸다고 본 것이죠.

Harvard Business Review

성공한 기업가들이 끊임없이 실패의 중요성을 강조하는 이유 ㄷㄷ

구글이 25주년을 맞이해 구글 두들을 공개했습니다. 구글 두들은 특별한 기념일이나 사건을 검색 엔진인 구글의 대문에 거는 것입니다. 자사의 워드마크인 'Google'을 다양한 이미지로 변형하거나 미니게임 등 이스터 에그를 넣기도 합니다. 세르게이 브린과 레리 페이지는 90년대 후반 스탠포드 대학에서 만났습니다. World Wide Web으로 세상이 긴밀하게...

구글 25주년 두들: 25년 디자인 트렌드가 담긴 구글 로고의 역사

구글 두들은 특별한 기념일이나 사건을 검색 엔진인 구글의 대문에 거는 것입니다. 자사의 워드마크인 ‘Google’을 다양한 이미지로 변형하거나 미니게임 등 이스터 에그를 넣기도 합니다.

세르게이 브린과 레리 페이지는 90년대 후반 스탠포드 대학에서 만났습니다. World Wide Web으로 세상이 긴밀하게 연결될 것이며 검색 엔진이 중요하리라 생각했습니다. 임대 차고에서 쉬지 않고 개발하며 1998년 9월 27일 Google Inc.가 탄생했습니다. 그리고 25년이 지난 지금 여전히 전 세계 수십억 명의 사람들이 정보를 보편적으로 접근가능하고 유용하게 만드는 사명을 유지하고 있습니다.

https://designcompass.org/2023/10/04/google-25th-doodle/

디자인 나침반

"이대로 가다간..." 롯데월드가 '정글탐험보트' 없애는 이유 [이미경의 인사이트], 이미경 기자, 경제

"이대로 가다간..." 롯데월드가 '정글탐험보트' 없애는 이유 [이미경의 인사이트]

저성장 국면을 팬덤 마케팅으로 타개하고자 합니다

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 롯데월드는 최근 글로벌 IP를 활용한 놀이기구를 새로 설치하기로 결정하였는데, 해당 자리는 누적 탑승객 수 '톱5' 안에 들 정도로 인기가 있던 정글탐험보트 자리로, 저출산과 고령화 국면에서 살아남으려면 아무리 인기가 많던 놀이기구라도 과감히 없애는 변신이 불가피하다는 판단이 있었던 걸로 보입니다.

2️⃣ 롯데월드가 '효자' 놀이기구를 포기하면서까지 유명 IP를 택한 건, 최근 학령 인구 감소의 직격탄을 맞으면서 연간 입장객 수가 줄기 시작하자, IP 활용을 통한 팬덤이 대안으로 떠올랐기 때문으로, 실제로 최근에 롯데월드는 하이브와 협업해 펼친 웹툰 다크문 IP를 활용한 행사를 통해 관람객 수 증가 효과를 경험하기도 했습니다.

3️⃣ 에버랜드 역시 비슷한 접근을 하고 있는데, 푸바오로 인해 판다월드의 인기가 급상승하자, 각종 부대사업으로 확장을 꾀하고 있으며, 이처럼 IP를 잘 활용하면 충성도 높은 고객을 중심으로 재방문율을 높일 수 있을 뿐 아니라 객단가 상승이라는 효과를 기대할 수 있습니다.

💡기묘한 관점➕
경험이 화두로 떠오르면서, 놀이공원은 학령인구 감소와 경쟁자 증가라는 이중고를 겪고 있습니다. 실제로 한정된 주말 시간을 두고 백화점 등 대형 쇼핑몰은 놀이공원과 경쟁 중인데요. 결국 여기서 IP가 중요해지는 건 당연한 일인 것 같습니다. 특히 최근에는 웹툰이나 웹소설 기반의 팝업이나 행사/이벤트들이 많아지는 것이 눈에 띄는데요. 특정 타깃을 확실히 공략하는 트렌드 자체가 적어도 당분간은 계속될 것 같습니다.

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한국경제

🎢롯데월드가 '정글탐험보트' 없애는 이유

1 경제 일간지를 보기 시작한지 3개월째다. 종이신문은 빠르게 넓은 관점을 갖는데 도움을 준다. 2 매일 아...

신문배달의 디테일에서 배우는 고객 만족

1
경제 일간지를 보기 시작한지 3개월째다. 종이신문은 빠르게 넓은 관점을 갖는데 도움을 준다.

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2
매일 아침 현관문을 열면 매번 같은 각도로 신문이 놓여있다. 내가 보는 각도로 똑바르게. 세달동안 단한번도 흐트러진 적이 없다.

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신문을 집어들때마다 기분이 좋다. 흔히 말하는 고객중심은 특별한게 아니다. 고객 관점의 이런 디테일이다. 작은 배려가 훨씬 큰 만족을 준다.

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4
디테일이 그렇게 중요하냐고? 그렇다. 쿠팡과 컬리는 언제나 박스를 그저 신문 위에 쌓아두고 간다. 옆에 두는게 어려운 일도 아닌데 말이다. 박스를 옮기고 짖눌린 신문을 집어들 때의 기분이 좋을리 없다.

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5
사소한 무심함은 큰 불쾌함을 만들 수도 있다. 그 레버리지는 반대로도 작용한다. 새벽마다 신문을 넣어주시는 분께 감사한 마음이다.

네이버 블로그 | 가장 보통의 스타트업 CEO

< 고객 만족은 디테일에서 온다 >

일론 머스크에 대한 기사들 혹은 인터뷰를 들어보면 빠지지 않는 이야기가 있죠. 바로 일론의 '공학적 역량' 에 대한 찬사입니다. 위대한 경영자이자 부자로 알려져 있지만, 사실 테슬라부터 스페이스 X까지 그의 손길이 닿지 않은 제품은 없습니다. 테슬라의 디자인 헤드로서 오리지널 '로드스터' 설계에 직접 참여했고, 스페이스 X의 CTO로서 뛰어난 엔지니어들과 함께 로켓 설계 및 개선에 힘쓰고 있죠.

설계보다 생산이 훨씬 더 어렵습니다 (일론 머스크)

일론 머스크에 대한 기사들 혹은 인터뷰를 들어보면 빠지지 않는 이야기가 있죠. 바로 일론의 '공학적 역량' 에 대한 찬사입니다. 위대한 경영자이자 부자로 알려져 있지만, 사실 테슬라부터 스페이스 X까지 그의 손길이 닿지 않은 제품은 없습니다. 테슬라의 디자인 헤드로서 오리지널 '로드스터' 설계에 직접 참여했고, 스페이스 X의 CTO로서 뛰어난 엔지니어들과 함께 로켓 설계 및 개선에 힘쓰고 있죠. 심지어 로켓에 관련된 모든 지식은 어떤 학위 없이 직접 독학했다고 합니다. 

일론은 무대에서 더 나은 스타쉽을 만들기 위한 치열한 고민을 공유합니다. 핵심 개발자 혹은 실무를 담당하는 엔지니어가 아니라, CEO가 직접 나와서 설명합니다. 우주선의 재료 선정이나 설계의 중요성처럼 모든 실무를 훤히 꿰뚫고 있지 않으면 나올 수 없는 디테일도 덧붙이죠. 직접 고민해보지 않았다면 절대 나올 수 없는 깊이입니다. 인터뷰 내내 감탄을 금치 못했습니다. 큰 그림부터 디테일까지 모든 것을 아는 리더. 자신이 모르는 건 끝까지 파고드는 리더. 살아있는 동안 얼마나 많은 혁신이 이런 리더와 유능한 인재들에 의해 탄생할까요?

연휴가 끝나가네요. 연휴가 시작되도, 끝나도 항상 같은 마음입니다. 오늘도 즐거운 밤 되시길 바랍니다. 

번역 : https://www.youtube.com/watch?v=yjccsHwl0dc

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일삶기록 (work & life) 711

모든 일에는 마무리가 중요합니다. 어렵게 시작했다면, 마무리도 아름다워야 합니다. 결과에 관계없이 과정에 최선을 다하는 노력이 중요하다고 생각합니다.

최근 광저우 아시안 게임에서 웃지 못할 해프닝이 있었습니다. 게임에 져서 화를 내거나 결승선을 눈앞에 두고 세리머니를 하다가 1등을 놓쳤다는 소식을 보았습니다. 

선수들을 비난할 생각은 전혀 없습니다. 돌이켜보면 저도 과거에 풋살 하다가 경기가 마음대로 풀리지 않아서 상대 선수에게 거칠게 플레이했던 경험이 있습니다. 제가 이 모양인데 감히 누굴 평가할 수 있겠습니까?

그리고 누구보다 지금 당사자들이 더 후회스럽고 속상할 것 같습니다. 4년 이상 땀 흘려 준비한 시간을 영광스럽게 보상받고 싶었는데 아쉬운 마무리를 하게 되어 너무 많이 속상할 것 같습니다.

이번 해프닝에서 제가 배우고 싶은 점은 마무리를 잘 하자는 것입니다. 좋은 결과를 얻고 싶어서 처음 도전을 시작한 마음과 땀 흘려 준비한 인고의 시간, 실전에서 최선을 다하는 것도 정말 중요합니다. 그리고 끝까지 마무리를 잘 해야 스스로 보람을 느끼고, 나를 응원해 준 사람들에게 떳떳할 수 있다는 생각이 들었습니다.

마무리가 아름다워야 하는 일은 경중에 있지 않고, 모든 일이 그래야 합니다. 내가 머물다가 떠난 자리는 깨끗하게 정돈되어야 합니다. 내가 시작한 일은 반드시 마무리가 되어야 합니다. 

‘난 이제 더 이상 사용하지 않을 거니까’ ‘시작도 내 마음대로 했으니 중단하는 것도 내 마음이지’ 이런 마음가짐은 건강하지 못합니다. 이런 마음가짐을 가진 사람은 신뢰하기 어렵습니다.

누가 보지 않더라도 스스로 맺은 약속을 지키는 사람이 멋지다고 생각합니다. 보상이 주어지지 않더라도 끝까지 최선을 다했을 때, 다음 도전을 기약할 수 있습니다. 마라톤 경기에서 1등에게 박수를 보내기도 하지만, 포기하지 않고 끝까지 완주한 선수에게도 사람들은 칭찬과 격려를 아끼지 않습니다.

마무리가 아름다워야 합니다

틴더, 1% 이용자 대상 월 500달러 서비스 공개 인기 이용자 프로필 연결

"대화도, 연애도 끼리끼리한다"...장벽 쌓는 이 서비스의 정체 - 매일경제

사회적, 경제적으로 어려워지면 질수록 사회 곳곳에서 그들만의 리그를 만들고자 하는 살롱문화과 관계가 발달하게 된다. 올해 트렌드 이야기할 때 언급했던 부분이 천천히 심화되고 있으며, 이제는 점차 하나의 사업모델로 본격적으로 자리잡기 시작했다.

https://m.mk.co.kr/news/it/10839946?fbclid=IwAR01RuCqb28Azxdq3DuxqupEIRU_FIg0ITth_U3UKXLTRjuqljY_kdkwuZA_aem_AfaZWDub7IwMkLmFvZIzluPTTKHSeh29M9JNlTZzh9sDtbjQHX6FgwoDYRNDY-z2eBY&mibextid=Zxz2cZ

매일경제

공정거래위원회가 지주회사 CVC(Corporate Venture Capital)를 통한 투자 활성화를 위한 행위제한 규제를 완화하기로 했습니다. 최근 벤처투자 심리가 위축되고 있음을 감안한 조치입니다. 구체적으로 외부 출자자나 다른 CVC와 공동출자가 활성화될 수 있도록 외부자금 비중 한도(현40%)를 상향하기로 했는데요. 여기서 CVC는 무엇이고, 행위제

CVC 개편 추진하는 공정위... CVC가 뭐길래?

우리 패스파인더넷이 7년전 사업 시작부터 스타트업의 발전을 위해 재무적 투자보다 전략적 투자, Corporate Venturing을 부르짖고 이 분야에서 독보적인 위치를 구축해온 이유다. 스타트업의 발전과 엑싯은 결국 CV로 수렴될 수 밖에 없기 때문이다. 여전히 재무적 투자쪽 AC나 VC 일부는 자신들의 헤게모니를 지키기 위해 전략적 투자에 대해 부정적인 이야기를 퍼뜨리고 막기까지 하는데, 고스란히 그 피해는 스타트업들이 입고 있어서 안타깝기도 하다.

https://v.daum.net/v/20231001165345980

언론사 뷰

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키(cookie)

“쿠키는 클라이언트에 저장되고… 음,,, 보안에 좋지 않습니다.” 😅

개발자 면접을 볼 때 쿠키에 대해서 물어보면 가장 흔하게 들을 수 있는 대답인데요. 완전히 틀린 말은 아니지만 뭔가 알맹이가 빠진 느낌이 듭니다.

“그럼 보안을 위해서 쿠키는 안 쓰는 게 좋겠네요?”

라고 반문을 하면 오랫동안 웹 개발을 한 분들도 머뭇거리시는 경우가 많은데요. 아무래도 대부분의 서버 프레임워크에서 쿠키를 직접 다루지 않아도 되도록 추상화 잘 되어 있기 때문에 오히려 쿠키를 직접 다루거나 쿠키에 대해 깊이 생각해볼 기회가 많지 않아서 그런 것 같습니다.

사실 쿠키는 웹에서는 빼놓을 수 없는 핵심적인 기술이죠? 프런트 개발을 하든 백엔드 개발을 하든 웹 개발자로서 쿠키를 제대로 이해해두시면 두고두고 유용한 지식이 될 거라 생각합니다. 그래서 2개의 포스팅에 걸쳐서 쿠키를 기술적으로 깊게 파해쳐보려고 합니다. 🔪

첫 번째 포스팅에서는 쿠키가 어떻게 서버와 브라우저 간에 이동을 하는지, 그리고 쿠키의 유효 기간과 적용 범위를 설정하는 방법과, 쿠키의 한계와 대체 기술에 대해서도 살펴보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/http-cookies/

우리가 웹에서 쿠키를 사용할 수 밖에 없는 결정적인 이유인 세션 기반 사용자 인증에 대해서는 아래 두 번째 게시물을 참고 바랍니다.

🎵 쿠키 2부: 세션은 쿠키가 필요해: https://careerly.co.kr/comments/91233

Daleseo

쿠키 1부: HTTP로 설명하는 쿠키 🍪

이번 포스팅에선 아주 중요하지만 프로그래밍 교육 과정에서 크게 다루지 않는 보안 에 대해 이야기 해보려고 한다. 최근엔 프레임워크나 라이브러리 차원에서 잘 막아주기 때문에 큰 언급없이 넘어가는 경우가 많지만 소프트웨어 개발자는 꼭 보안 전문가가 아...

웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

보안은 웹 개발에서 굉장히 중요한 분야 중 하나지만, 프로그래밍 교육이나 개인 포트폴리오로 프로젝트를 진행할 때 크게 다루지 않는걸 종종 보곤 했습니다.

아마도 요즘 사용하는 프레임워크나 라이브러리에서 대부분의 보안 공격이나 실수에 대해 방어할 수 있도록 구현이 잘 되어있기 때문이겠습니다만

웹 개발자 혹은 소프트웨어 개발자라면 보안 전문가 수준까진 아니더라도 기초적인 보안 공격에 대한 이해와 이를 방어할 수 있는 방법을 알아둠으로써 혹시나 발생할 수 있는 실수를 사전에 막을 수 있어야 합니다.

오늘은 알아두면 나중에 반드시 도움이 되는 보안 공격에 대해 잘 정리된 글이 있어 공유드립니다.
글에서 언급된 대표적인 보안 공격을 요약하자면 다음과 같습니다.

📌 SQL Injection
서버에서 실행되는 SQL을 악의적으로 이용하는 공격입니다. 
이름처럼 기존 SQL에 악의적인 SQL 구문을 삽입하여 데이터 탈취, 삭제 등을 할 수 있습니다.

📌 Cross-Site Scription (XSS)
웹 페이지에 악성 자바스크립트를 삽입하는 공격입니다. 
최근엔 SPA(Single-Page Application)로 배포되는 서비스가 많은데, 이렇게 배포되는 서비스 대부분이 인증 관리를 위해 토큰을 Cookie 혹은 localStorage 에 저장합니다. 
이때 XSS 방어 준비가 되어있지 않은 경우 자바스크립트를 통해 불특정 다수의 사용자 토큰을 손쉽게 탈취 할 수 있습니다.

📌 CSRF Attack
Cross-Site Request Forgery라고 부른다. 공격자가 서비스 사용자를 이용하여 요청을 보내는 공격을 말합니다.
예를 들어 네이버 로그인과 똑같은 화면을 제공하는 피싱 사이트를 사용자가 피싱 사이트인 것을 모르고 아이디와 비밀번호를 입력하고 로그인 버튼을 누른다면 피싱 사이트는 진짜 네이버 로그인 URL 에 요청할 수 있게 됩니다. 
만약 CSRF 에 대한 방어가 제대로 안되어 있다면 성공/실패 Response 가 내려올 것이고 이를 통해 해커는 성공한 계정 정보를 판단하여 탈취할 수 있습니다.

📌 Command Injection
쉘을 실행시키는 로직을 이용한 공격으로 시스템 권한이 탈취되는 것이나 마찬가지기 때문에 매우 치명적입니다.
각 언어마다 쉘 명령을 실행할 수 있는 API 가 존재하는데 이러한 API 를 해커가 호출할 수 있게 방어가 안되어있다면 치명적인 결과를 불러올 수 있다.

📌 File Upload Attack
공격 스크립트가 담긴 파일을 서버로 업로드하는 공격입니다. 
WebShell 이 가능한 코드가 담긴 파일을 업로드하고 해커가 URL을 통해 접근 가능해지면 Command Injection 과 같은 효과를 볼 수 있습니다.

📌 JavaScript Injection
브라우저에서 자바스크립트를 삽입시키는 공격입니다. 
브라우저에서 제공하는 Console 을 통해 Javascript 코드 조작이 가능하기 때문에 Client-Side 에 민감한 데이터를 넣어놨다면 해당 공격을 통해 탈취가 가능합니다.

📌 DDoS
꽤 유명한 보안 공격중 하나입니다.
Distributed Denial of Service 라고 부르는데, 직역하면 분산 서비스 거부 공격이라고 할 수 있습니다. 
이름처럼 분산된 시스템을 이용하여 서버에 비정상적으로 많은 트래픽을 보내 마비시키는 공격입니다.
공격자는 수 많은 PC 를 이용하여 서버에 트래픽을 보내는데 몰래 심어 놓은 좀비 PC 를 이용할 수도 있고 본인이 사용할 수 있는 PC 를 이용할 수도 있습니다. 
많은 트래픽이 발생하기 때문에 공격을 받는 서비스는 부하가 생겨 느려지거나 서버가 죽을 수 있습니다.

📌 Dictionary Attack
미리 데이터베이스에 등록해놓은 수많은 문자열을 암호로 대입하는 공격으로 Brute Force의 일종입니다.
"하나만 걸려라" 공격이라고도 볼 수 있는데 많은 웹 사이트에서 간단한 단어로 비밀번호를 등록하지 못하게 하는 이유기도 합니다.

📌 Rainbow Table
평문을 해시 함수로 만든 문자열을 모두 저장시켜 놓은 표를 가지고 탈취한 계정 데이터의 암호 원문을 알아내는 공격입니다.

각 보안 공격에 대한 대응 방법과 주의사항등은 공유드린 원문에 자세히 설명되어있으니 관심있으신 분들은 참고해주시면 좋겠습니다.

📚 원문
- https://kciter.so/posts/basic-web-hacking

📚 함께보면 좋은글
- 🔐 암호화의 종류: https://careerly.co.kr/comments/89377?utm_campaign=self-share

kciter.so

🔐 웹 개발을 위해 꼭 알아야하는 보안 공격

Swagger는 API 문서를 쉽고 자동으로 작성하는 데 도움이되는 강력한 도구입니다. 이 기사에서는 Swagger를 사용하여 프로젝트의 API 문서를 자동으로 생성하는 방법을 살펴 봅니다.

Swagger는 소프트웨어 개발 커뮤니티에서 널리 사용되는 개방형 표준화 된 API 개발 프레임 워크입니다. API를 자동으로 쉽게 작성, 설계 및 문서화하는 도구를 제공합니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 API를 설명하고 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 생성합니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 작성하는 방법:

✅ API 정의 : JSON 또는 YAML 파일을 사용하여 경로, HTTP 메소드, 매개 변수, 설명 및 기타 관련 요소를 지정하여 API를 정의 할 수 있습니다.

✅ API 문서 생성 : Swagger 도구를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성 할 수 있습니다. Swagger는 JSON 또는 YAML 파일에 정의 된 정보를 사용하여 API의 리소스, 메소드 및 매개 변수에 해당하는 API 문서 페이지를 생성합니다.

✅ API 문서 표시 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 아름답고 친숙한 사용자 인터페이스를 통해 액세스 할 수 있습니다. 사용자는 API와 관련된 리소스, 메소드, 매개 변수 및 기타 정보를 쉽게 볼 수 있습니다.

✌️Swagger를 사용하여 API 문서를 만들면 다음과 같은 이점이 있습니다:

✅ 문서 생성 프로세스 자동화 : Swagger를 사용하면 API 정의에서 API 문서를 자동으로 생성하여 수동 작업을 줄이고 시간을 절약 할 수 있습니다.

✅ 읽고 이해하기 쉬운 문서를 작성하십시오. Swagger는 표준 형식, 명확한 구조로 API 문서를 작성하며 읽기 쉽습니다. 이를 통해 사용자는 API의 중요한 측면을 쉽게 파악할 수 있습니다.

✅ 상호 작용 성 및 테스트 가능성 향상 : Swagger에서 생성 된 API 문서는 사용자 인터페이스에서 직접 API를 테스트 할 수있는 기능을 제공합니다. 이것은 상호 작용 성을 높이고 테스트 시간을 줄이는 데 도움이됩니다.

✅ 소스 코드와 문서 동기화 : Swagger를 사용하면 API 문서를 소스 코드와 동기화 할 수 있습니다. 소스 코드가 변경되면 Swagger는 수동으로 수행하지 않고도 해당 문서를 자동으로 업데이트 할 수 있습니다.

✅ API 문서를 수동으로 작성하려면 많은 시간과 노력이 필요합니다. 그러나 Swagger를 사용하면이 프로세스가 자동화되어 아름답고 이해하기 쉬운 API 문서를 쉽게 만들 수 있습니다. Swagger를 사용하여 프로젝트에 대한 API 문서를 작성하고이 프로세스를 자동화하는 이점을 누리십시오.

Swagger 홈페이지 👉 https://swagger.io
Swagger Gin-Golang 👉 https://github.com/swaggo/gin-swagger

모든 기사는 실제 작업에서 수행, 경험 및 사용한 후의 개인적인 견해입니다. 잘못된 정보와 혼란이있는 경우 모든 사람이 아래 의견에 의견을 제시 할 수 있기를 바랍니다.👇👇👇

Swagger를 사용하여 API 문서 자동 생성

Developers and Open Source authors now have a massive amount of services offering free tiers, but it can be hard to find them all to make informed decisions.

Free for Developers

프리티어(free tiers)로 사용할 수 있는 소프트웨어(SaaS, PaaS, IaaS...) 등을 정리해둔 사이트입니다. 토이 프로젝트나 작은 프로젝트에서 활용하기 좋을 정보가 많네요!

https://free-for.dev

Free-for

📌 무료로 사용할 수 있는 개발 도구들

한빛미디어

한빛 MSA 시리즈의 하나로 깃헙 코파일럿 특강이 올라왔습니다! 

코파일럿이 무엇인지, 어떻게 사용할 수 있는지, 그리고 어떠한 자세로 우리가 AI 어시스턴트를 이용해야할지에 대해서 풀어보았습니다 :) 

https://www.hanbitn.com/product/msa2003-copilot/

https://www.hanbitn.com

코딩 친구 넘어 코딩 선생님으로, GitHub Copilot

번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면 이 가이드를 천천히 따라와보세요:)

[번역] 번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

오늘 소개해드릴 글은 라인플러스의 김은빈님이 번역해주신 글입니다. 최근 번(Bun) 1.0이 출시되며 많은 관심을 받고 있습니다. 이 글은 번을 사용해서 간단한 리액트 SSR 프로젝트를 만들어 볼 수 있는 가이드입니다. 이야기는 많이 들었지만 아직 번을 사용해 프로젝트를 만들어보지 못하셨다면, 혹은 이번 기회에 번에 대해 알아가고 싶으시다면 이 가이드를 천천히 따라와보셔도 좋을 것 같습니다:)

> 글 링크: https://velog.io/@eunbinn/server-side-rendering-ssr-with-bun-and-react

Velog

번(Bun)과 리액트로 서버사이드 렌더링(SSR) 구현하기

나 실리콘밸리를 가야겠다 (1)

안녕하세요 :)

글을 보면서 "와 정말 대단하다. 실행력 대박"이라는 말이 나온 글입니다

실리콘밸리를 가야겠다 생각하시고 실행하는 부분이 너무 인상적이였어요.

시리즈 글인데 모두 올라와서 링크 타시고 보시면 좋을 것 같아요

최근 본 글 중 실행력 제일 좋다고 생각한 글이에요

https://www.junsoor.com/silicon-valley-1

Junsoor

나 실리콘밸리를 가야겠다

ChatGPT 쓸 때 질문을 영어로 번역해 주고, 답변도 한글로 번역해 주는 번역기입니다.

프롬프트 지니: ChatGPT 자동 번역기

ChatGPT를 쓰다보면 불편한 점들이 몇가지 있는데 그런 부분들을 보완해주는
없어서는 안되는 필수 크롬 익스텐션을 3가지 소개합니다!

1/ 프롬프트 지니 : ChatGPT 자동 번역기 (필수!)

ChatGPT 입력창에 한글로 입력하면 자동으로 영문으로 전환해서 물어보고, 결과가 영어로 나오면 한글로 자동 번역해서 보여줍니다.

ChatGPT의 영문 학습량이 한글보다 많아서 더 정확한 결과를 얻으려면 영어로 프롬프트를 작성해야 할 경우가 많습니다. 

번역기를 왔다 갔다하면서 입력해야 하는 번거로움을 한방에 해결해주는 필수 익스텐션 입니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/프롬프트-지니-chatgpt-자동-번역기/lhkgpdljnlplgbkonflbhifackjhjmdj?hl=ko

2/ AIPRM : 원클릭 프롬프트

막상 ChatGPT를 열어서 원하는 결과를 얻으려면 프롬프트를 쓰는걸 시작하기 쉽지 않습니다. 너무 간단하게 물어보면 추상적인 답변이 나오고, 맥락을 설명 하면서 해야하는데 어떻게 효과적으로 물어봐야하는지 잘 떠오르지 않죠. 그리고 복잡하고, 구체적인 답변을 원한다면 빌드업에 많은 시간이 걸립니다.

AIPRM은 이런 프롬프트 작성의 문제를 해결해줍니다.

3600개 이상의 검증된 프롬프트를 활용해서 빠르게 원하는 질문을 만들고, 원하는 답변을 받을수 있도록 도와줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/aiprm-for-chatgpt/ojnbohmppadfgpejeebfnmnknjdlckgj?hl=ko

3/ WebChatGPT: 인터넷 액세스 가능한 ChatGPT

ChatGPT는 최신 데이터를 가지고 있지 않습니다. 

특정 시점 이전의 데이터만 학습해서 모델을 만들었고, 인터넷에 있는 정보를 실시간으로 반영하지 않습니다. 그래서 최신 정보를 물어보면 대답이 틀리거나, 모른다고 답변합니다.

WebChatGPT는 ChatGPT에게 인터넷에 접근가능하게 만들어 줍니다.

그 외에도 AIPRM 처럼 프롬프트 라이브러리를 제공하고, 검색 서비스옆에서 AI가 생성한 답변을 볼수 있게도 해줍니다.

https://chrome.google.com/webstore/detail/webchatgpt-chatgpt-with-i/lpfemeioodjbpieminkklglpmhlngfcn?hl=ko

Google

ChatGPT 사용할때 꼭 필요한 크롬 익스텐션 3가지

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기 : 네이버 블로그

1. 자신이 하고 있는 일의 본질이나 몸담고 있는 업의 본질을 이해하는 데는 꽤 많은 시간이 걸릴 수밖에 없다. 본질이라는 게 대충 몇 년 했다고 쉽게 알 수 있는 게 아니니까.

2. 그리고 업의 본질을 이해하기 위해선 초기 지나친 확장은 경계하는 것이 좋다. 확장하고 성장하는 것은 너무나 좋고 아름다운 일이지만, 자칫 잘못하면 이로 인해 늘어난 수많은 부수적인 일에 휩쓸려, 지금 내가 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 코어가 무엇인지에 대해 고민하는 것을 놓칠 수 있기 때문.

3. 그러다 보면 바쁜 업무 속에서 정신없이 지내기 마련인데, 정작 정말 중요한 일이 아니라 부수적인 일만 하다가 어느 순간 거품이 꺼져서 돌아보면 결국에는 아무것도 한 게 없는 꼴이 된달까?

4. 성장 중독이 난무하는 스타트업 씬에서 괜히 ‘(초기에는) 확장성 없는 일을 하라(Do thing that don't scale)’는 말이 나온 게 아닌 셈.

5. 지금 하고 있는 일의 본질이 무엇인지, 고객들이 우리 제품이나 회사에게 기대하는 바가 정확히 무엇인지를 이해하려면 성장보다는 본질에 대해 이해하는 시간을 가져야 하니까.

6. 그리고 정말 고객들이 원하는 것이 무엇인지, 지금 시대에 필요한 것이 무엇인지, 업의 본질이 무엇인지를 알고, 이를 구현할 실행력까지 가지고 있다면 성장은 당연히 일어나는 것 같고.

7. 다만, 여기서 정말 어려운 문제는 업의 본질이나 자신이 하는 일의 본질을 이해하는데, 그리고 고객이 정말로 원하는 것이 무엇인지를 온전히 이해하는데, 얼마의 시간이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없다는 점이다. 10년이 걸릴지, 20년이 걸릴지, 아니면 평생이 걸릴지는 그 누구도 알 수 없으니까.

8. 그래서 사람들 중에는 업의 본질을 이해하는 데 자신의 시간과 자원을 베팅하기보다는, 지금 잘 되는 누군가를 따라 하는 일에 더 많은 시간과 자원을 베팅하는 경우가 많다.

9. 그렇게 요즘 인기 있다는 마케팅 방식을 쫓아다니고, 인기 있는 밈을 추종하며, 뭔가 그럴듯한 컨셉이 있으면 따라 하는데,

10. 물론 그렇게 해서 순간적으로 관심을 얻고, 인기를 얻는 경우는 의외로 많다. 추세와 트렌드가 가진 힘이 있으니까. 그래서 그게 콘텐츠 마케팅이든, 소셜 미디어 마케팅이든, 퍼스널 브랜딩이든, 관련한 강의를 하는 사람들 중에는 메시지의 형태는 다소 다를 수 있으나 대부분 뭔가를 보고 따라 하라는 얘기를 하는 경우가 많다.

11. 업의 본질이나 자신이 추구하는 가치의 본질이 무엇인지를 고민하고 실행하고 찾아가는 지루한 과정보다는 그게 훨씬 쉽고, 운이 좋으면 성과도 빨리 낼 수 있으니까.

12. 하지만 뭔가 잘 따라 한다고 해서 게임이 끝나는 경우는 거의 없다. 아무리 많은 관심을 얻고, 인기를 얻고, 매출을 잘 발생시켜도, 이를 유지하려면 결국에는 코어가 단단해야 하고, 끈기가 있어야 하며, 실패를 딛고 일어설 수 있어야 하는데,

13. 잘 되는 것만 따라 해서는 이 단계를 극복하지 못한다. 잘 된 것들은 너무 많아서 따라 하기 쉽고 따라 할 것도 많지만, 잘 안 되었을 때는 어떻게 해야 하는지를 참고할 수 있는 건 그리 많지 않으니까. 그땐 정말 진정성을 가지고, 공부를 하든, 사람을 찾아다니든 해야 하고, 뭐가 문제인지를 숙고해야 하는데,

14. 쉽게 따라 할 수 있는 것에 너무 익숙해지면, 어렵고 시간이 걸리는 해결책을 선택하기란 점점 어려워진달까?

15. 그래서 이런 사람들은 대체로 질문이 자기중심적인 경우가 많다. 자신의 문제를 해결할 답을 알려달라는 식이다. 특히 창작자나 콘텐츠 업계로 넘어오면, 이 질문들은 더욱 노골적으로 변한다. “썸원 님, 저는 어떤 콘텐츠를 만들어야 하죠? 어떻게 돈을 벌어야 하죠?”

16. 이런 질문을 받을 때면 대충 아무말을 하면서 넘기긴 하는데, 그렇다고 해서 이 질문들이 구린 질문이라는 점은 변하지 않는다.

17. 콘텐츠를 만드는 것이 업의 핵심인 창작자가 어떤 콘텐츠를 만들어야 하는지를 다른 사람에게 묻고, 사업을 하는 것이 업의 기본이 사업자가 돈을 어떻게 벌어야 하는지를 다른 사람에게 묻는다는 건 스스로 자신이 해야 할 일의 기본에 대해 별로 고민하지 않았다는 뜻이니까.

18. 과연 봉준호 감독이나 유명 감독들이 다음 작품을 뭘 해야 할지에 대해 다른 사람들에게 의견을 묻고 그걸 따를까? 그보다는 자신의 아이디어에 대한 다른 사람들의 반응을 보고 개선하지 않을까?

19. 게다가 창작자는 그게 구리든 아니든, 자기 삶의 모든 순간을 콘텐츠로 만들 수 있는 일종의 특권 같은 걸 가지고 있는데, 남에게 아이디어를 구하는 것이 맞을까? 단순히 인기 있는 무언가를 추종하는 것이 맞을까? 만약 추종한다면 내가 그걸 왜 추종하는지에 대한 자신만의 명확한 이유가 있어야 할 것 같고.

20. 무튼 답은 모르지만, 지금 당장 답을 모른다는 건 그리 큰 문제가 아니다. 열린 태도를 가지고 가설을 세우고 검증을 하면서 나아가면 되니까. 정말 큰 문제는 남에게서 쉬운 답을 얻으려는 태도일지도 모르지. 무튼 나 화이팅 ;) 

https://blog.naver.com/somewon_co/223218034742

'따라 하기'보다는 '업의 본질'에 집중하기

TypeScript Origins: The Documentary features core contributors and community members like Anders Hejlsberg, Steve Lucco, Luke Hoban, Daniel Rosenwasser, Ryan Cavanaugh, Amanda Silver, Matt Pocock, Josh Goldberg & many more! It also covers adoption stories

TypeScript Origins: The Documentary

https://youtu.be/U6s2pdxebSo?si=RAfp1o8HtA-rRcnw

Microsoft는 왜 TypeScript를 개발할 가치가 있다고 생각했을까요?
이 다큐멘터리는 Microsoft가 TypeScript를 제작하게된 배경과 과정에 대해 깊이있게 다루고 있습니다.

다가올 추석, 여유롭게 시청하며 TypeScript와 더 가까워지는 시간이 될 수 있겠네요.

TypeScript 다큐멘터리: TypeScript Origins

'대기업 인재' 모시는 스타트업들

'대기업 인재' 모시는 스타트업들 

모두싸인은 최근 전 한국오라클 전무를 부대표로 영입. 매스프레소, 29CM 등 스타트업은 씨티그룹, 라인, 아마존 출신을 임원과 대표로 영입.

프로덕트 매니저/서비스 기획

한주현

강남언니 사업기획

안영민

- 강남언니 BO (2022.2 ~)
- 호텔신라 온라인사업기획 (2020.1 ~ 2022.2)

위클램 스튜디오(WeKlem Studio) 마케팅 총괄

서동원

공동대표

기자

본부장

센터장

경영학과

경영대학원

임정욱

호기심 많은 관찰자입니다. 매일 아침 조간 신문 뉴스와 IT뉴스를 챙겨보고 흥미로운 내용을 SNS에 메모해 두는 습관을 10년 넘게 유지하고 있습니다. 독서보다 넷플릭스와 유튜브를 너무 많이 보는 것 같아서 걱정입니다. 막 벤처투자자로 커리어를 바꾸는 참입니다.

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