13화 스타트업에서 성장한다는 주니어의 착각
Brunch Story
[회사의 성장이 나의 성장이라는 주니어의 착각]
해당 글의 필자는 주니어로 초기 스타트업에 입사하여 2년간 업무를 하면서 어떤 착각을 했었고, 그 것이 어떻게 커리어를 망칠 수 있는지 정리해 주셨습니다. 저도 스타트업으로 이직과 전직을 하면서 회사의 성장이 곧 나의 성장이라는 착각을 했던 경험이 있습니다. 여러 번의 이직을 통해 얻은 결론이 있습니다. 회사의 성장이 곧 나의 성장이 아니라는 것 입니다. 그래서 아래 글들이 더 공감이 되었습니다.
💦회사의 성장은 곧 나의 성장이라는 착각
👉너무나 단순하게 회사의 성장이 나의 성과이자 성장의 증거가 될 거라 착각을 했습니다.다시 말해 커리어 개발의 기준을 <시장>에 두어야 하는데 단지 <그 회사>안에만 두어 성장이 매우 적었습니다.
🔥<시장>의 관점에서 자신을 성장시키는 방법.
✔<시장> 관점에서 사고하고 판단할 수 있게끔 유관업계 현직자들과 네트워킹 한다.
✔ 문제 해결 방법론과 의사결정 히스토리'를 중심으로 포트폴리오를 기록해 나간다.
✔ 증명할 수 있는 기술이나 전문성 없이 '경험'만으로는 경력으로 인정받기 어렵다. 구직 시장에서 먹힐 수 있는, 공신력 있는 근거를 쌓는다.
✔ 스타트업에 근무하는 동안에도 스타트업 외의 중소기업, 중견기업, 대기업을 포괄하는 '구직 시장'의 관점에서 커리어를 쌓는다.
※ 해당들은 <스타트업에서 성장한다는 주니어의 착각>글을 요약한 글 입니다.
다음 내용이 궁금하다면?
이미 회원이신가요?
2021년 11월 9일 오전 5:24
댓글 3
너무나도 좋은 글 공유 감사합니다..
착각이라 말하기에 앞서, 최근 몇년동안 스타트업 붐이 일어나면서 그러한 마인드로 일을 하는 사람들이 많아졌던게 가장 큰 이유일듯 합니다. 또한 그러한 분위기에 맞추어 주니어 뿐만 아니라 시니어급들도 그 문화에 젓어들었던것도 사실이구요. 그런데 경험한것을 토대로 가장 솔직하게 말하자면, 회사의 성장이 나의 성장이라고 겉모습이라도 그렇게 가져가야 살아남는다는 마인드의 사람들이 더 많고, 그렇게 버텨내는 사람들이 더 많습니다. 누가 그렇게 함부로 주니어급이나 그런다고 말을 할수 있을까요? 실제로 그러한 사람들이 더 오래 살아남을걸요?(적어도 그 회사에서는)
해당 조직 내에서의 생존과 시장 전체에서의 생존이 다른데 이걸 구분지어 생각하지 않는 분들도 계신 것 같긴 합니다 ㅎㅎ ㅠ
함께 읽은 게시물
무기가 되는 일터의 질문들 (ft.마케터 숭 인터뷰)
저
... 더 보기
채용담당자이자 영업사원인 나, 그럼.. 내 고객은?
🎬지난 이야기
대기업 채용은 지원자들에게 줄 게 많습니다. 지원자들도 넘쳐나죠. 하지만 대기업 울타리를 벗어난 채용은 어떨까요? 지원자 수 '0'을 마주한 채용담당자는 마음을 고쳐 먹었습니다. -이제 나는 영업사원이다-라고...
함께 성장할 주니어 개발자를 찾고 있나요?
안
... 더 보기챗GPT가 대중적으로 등장해서 화제몰이를 시작했던 2년여전, 얼리어댑터들의 챗GPT 사용행태를 보고 챗GPT에 가장 먼저 큰 영향을 받을 서비스가 검색서비스/포털서비스라고 이야기해왔는데, 이제 그게 현실로 증명된 결과가 나왔다. 챗GPT 계열의 서비스를
... 더 보기MZ가 신상이 아니라 중고 명품에 관심을 갖고 지갑을 본격적으로 연다면서 그 이유를 분석했는데, 그 중 몇몇을 추리면 MZ가 친환경 의식이 높고 소유보다는 '경험'을 추구하고 사용성이라는 소비자 가치를 중시해서라고 그렇단다. 솔직히 그건 그냥 끼워맞춘 것으로 밖에 안보인다. 아무리 넉넉한 마음을 갖고 봐도 아주 매우 지극히 극히 일부는 그럴 수 있다 이해해도 결국 명품 갖고 싶으니깐 핑계에 이유를 붙인거에 가까워보인다.
... 더 보기직장인으로서 10년 정도 일하게 되면 피할 수 없는 순간이 바로 조직에서 리더의 역할을 받게 되는 인사발령이다. 팀원이었을 때는 내게 주어진 업무를 내가 가진 능력과 주변 동료들의 도움으로 해결하고, 그에 합당한 평가와 보상을 기다리며, 나쁘지 않는 리워드와 내 위치에 안도하며 또 새해를 맞이하고 하루하루를 버텨나가는 과정에 큰 어려움이 없다.
... 더 보기-
