💼매니지먼트💼 빠른 의사결정을 위한 Disagree and Commit (Jeff Bezos) 제프 베조스가 쓴 아마존 2016년 주주서한입니다. 보통 Disagree and Commit은 리더가 아닌 팔로워가 갖춰야 하는 태도로 자주 언급되지만, 제프 베조스는 리더가 Disagree and Commit하는 것이 얼마나 중요한지 강조합니다. 팀이 리더에게 100% 확신을 줘야만 새로운 일을 추진할 수 있다면 의사결정이 느려질 수밖에 없겠죠. 그래서 리더는 팀이 확신을 줄(convince) 필요 없이, 리더의 commitment만 얻으면 되는 의사결정 구조를 만드는 것이 중요한 것 같습니다. 하지만 그 과정에서 리더가 해야 하는 일들이 있습니다. '내가 시간을 쓰기에는 별로 중요치 않은 일이야' 하고 넘어가는 것이 아니라 진심을 다해서 Disagree하기. 자신의 시각을 솔직하게 표현하기. 팀이 자신의 관점을 고려해서 따져 볼 수 있게 하기, 그리고 마지막으로는 동의하지 않더라도 결정한 일에 대해서는 진심으로 헌신하기입니다.