성공하는 스타트업은 남들 안하는 일을 합니다.
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창업자라면 자기 손으로 사소한 일을 해야합니다
그 자체가 사업을 하는데 정말로 중요
대기업의 전략이나 방법을 따라하는 것이 아님
레딧 예시
사용자도 없고 들도 없고 빈 페이지에 글을 쓰는 기능이 전부
창업자라면 어떻게 할 것인가?
예상 답 : 주제 구조화하고, 유명한 사람 고용하겠다.
실제 : 글을 쓸 때 닉네임을 작성할 수 있는데, 창업자 2명이 닉네임을 바꿔가며 글을 작성
실제로 글을 쓰는 사람은 2명인데 게시판을 보면 여러명인 것처럼 페이지가 구성됨
어느날 갑자기 제3자가 글을 씀 -> ㅋㅋㅋㅋ
창업자가 글 쓰는 것을 깜빡했는데, 보니까 모르는 사람들이 글을 쓰기 시작함 -> 굿 성과
도어대시 초기
직접 주문을 받고, 직접 배달도 뛰었음
드라이버 앱도 없었음
주문이 들어오면 창업자가 배달 감
성공하는 기업을 만들려면 고객을 기쁘게 만들 수 있어야 함
배달 플랫폼 창업자로 고객을 기쁘게 하려면 직접 배달해야 함
직접 배달하는데 거창한 기술은 필요 없음
배달을 뛰며 다양한 것을 배울 수 있음
배달을 하면서 손님에게 "배달왔어요! 근데 제가 도어대시 창업자인데 서비스 어떠세요?"라고 물어볼 수도 있고, 창업자로 그보다 더 처절한 일이 있을까?
귀찮고 힘들지만 멋지다
초기 회사 대표들의 역할은 무엇일까?
기꺼이 귀찮고 힘든 일을 맡을 각오를 해야 함
CEO와 창업자들은 가장 엿같고, 최악이며, 발로 뛰는 일을 골라 해야 함
이제 들어온 CEO의 이미지와 정반대인 일을 도맡아야 함
가장 밑바닥에서 일하기
거지 같은 일을 즐기는 법을 즐기기
어떻게든 실제 성과를 만들고 회사가 돌아가게 만들어야 함
많은 CEO들의 착각 : 마크 주커버그, 일론 머스크를 따라하려고 함
스타트업을 시작한다면 성공한 사람들의 반대로 하면 됨
똑똑한 사람을 많이 만나지만, 창업자가 될 사람은 많지 않음. 똑똑한 사람들은 귀찮은 일을 하지 않음(물론 험난한 일도 기꺼이 하는 극소수의 똑똑한 사람도 있음)
하지만 대부분 힘든 일을 꺼림
유능한 창업자 대부분은 고객 이메일에 답장하고, 회사를 증오하는 고객들의 전화를 직접 응대함. 대타를 세우지 마라
CEO는 비효율적인 일을 해야 하고, 끔찍한 순간을 기꺼이 포옹해야 함
최전선에 선다면 10배 더 나아갈 수 있을 것
창업은 힘든 과정의 연속. 대부분의 사람은 포기함
구글
많은 사람들이 하는 생각 : 큰 기업에서 노하우를 배워야 한다고 생각함
구글 같은 대기업 취직이 창업에 도움이 될까?
만약 큰 회사에서 면접을 보면 효율적인 알고리즘 짜는 것을 물어볼 것. 대기업은 효율적인 방법을 찾는 지원자들을 선호함
효율적인 방법이 정답인 경우가 많음. 대기업에서 제품을 개발하면 효율과 확장을 고려해야 함
대기업에 박힌 지식은 창업에 도움이 되지 않을 수 있음
초기 창업자에게 대기업의 방식은 독
졸업하고 창업했으면 그냥 지르는 것. 일단 한다. 비효율적으로 일한다고 윽박지르는 상사도 없음
일을 완벽하게 하는 대신 일단 실행하는 법을 연습해야 함
대기업을 거친 창업자들은 실행을 두려워하는 경향이 있음. 완벽하지 않다는 이유로 실행하지 않음
창업은 매우 힘들다
창업자들은 자신의 기대가 무너질 때 같이 무너짐
창업자들이 2년, 그 이상이 걸리든 버티는 인내심을 가지면 좋겠음
주어진 결과에 실망하지 마라
동기부여가 성공의 3/4 이상
우리 스스로가 생각하는 일의 난이도가 동기에 아주 큰 영향을 미침
어렵다고 생각할수록 동기가 깎임
정리
비효율적인 일을 해야 한다
사람들이 여러분을 이해할거라 생각하지 말자. 친구는 여러분을 멍청이라고 할 것
경쟁자와 다른 관점으로 바라보기
대기업 방식을 따라하지 말고 직접 부딪히며 배우기. 스스로 행동해라
직접 발로 뛰어라
한 명의 고객이 서비스에 정말로 만족했다면 그 고객은 다시 이용할 것
https://youtu.be/j_n4QtU306o?si=gO46X6rni3p3W73O
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2023년 11월 3일 오전 3:32
기업에서 리더의 위치에 올랐다고 해서 모두 훌륭한 리더가 되는 것은 아니다. 기업을 이끄는 리더의 위치에 있는 사람치고 더 나은 실적을 목표로 하지 않는 경우는 없지만 말처럼 쉽지 않다. 더 나은 실적은 리더 혼자의 힘으로 이뤄지는 것이 아니기 때문이다.
... 더 보기독일 딜리버리히어로(DH)의 올해 1분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 마리 앤 최고재무책임자(CFO)는 전세계 자사 브랜드 12곳 중 배민의 부진을 콕 찍어 투자자들에 고개를 숙였다. 올해 1분기 아시아 지역 GMV(거래액)이 전년 대비 12% 이상 감소했다는 '어닝 쇼크'를 언급하면서다. 특히 한국을 제외한 전세계 GMV가 22% 급성장한 점과도 대비됐다.
... 더 보기큰 것을 하는 것보다 매일 작은 것을 완벽하게 해내는 노력이 더 중요하다. 내가 성격 장애의 하나인 자기애성 성격장애자(NPD, Narcissistic Personality Disorder)를 만나면서 느낀 것은, 처음에는 그런 사람도 "정상인"처럼 느껴진다는 것이었다. 다만 그의 미친짓은 내가 매일매일 "사소한" 사건들로 상대방에게 익숙해졌을 때 발생한다.
파이낸셜타임스(FT)는 2일(현지시간) 소식통들을 인용해 xAI가 현재 3억달러 주식 매각을 추진하고 있다면서 성공하면 기업가치가 1130억달러에 이르게 된다고 보도했다.
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