스타트업에서의 핵심인재의 요건

링글의 이승훈님 글이 공감되어서 공유해보아요

스타트업의 핵심 인재가 가지는 특징
1) 팀을 먼저 만들려고 하지는 않는다. 일단 있는 팀으로 impact를 내려고 한다.
2) (관리자의 경우) 관리와 실행을 동시에 한다. 실무를 놓지 않고 직접 뛰며 얻은 인사이트 기반 팀을 관리해 나간다.
3) 안정적 조직 운영보다는 타이트한 실행에 초점을 둔다.
4) 실행 초반 Impact가 잘 나오지 않을 때, 여러 대안을 탐색하기 보다는, 일단 Impact가 나올때까지 실행을 끝까지 해보되 매일 팀에 경과를 공유한다.
5) 회사의 우선순위에 맞춰 실행한다.
6) 분석 결과만 보지 않고, Raw Data를 하나하나 꼼꼼히 읽는다. 디테일 안에 인사이트가 있다.
7) 매일 매일 배우기 위해 노력한다. (새로운 사람을 선발해서 채우기 보다는, 본인이 배워서 채우려고 한다)

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