신현규
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<사이드 프로젝트가 이렇게 무섭습니다 ㄷㄷㄷㄷ>
1. 스티브 잡스는 애플보다 디즈니에서 돈을 더 많이 벌었습니다. (픽사 매각+디즈니 대주주)
2. 조지 클루니는 연기보다는 데킬라를 팔아서 돈을 더 많이 벌었습니다.
3. 닥터 드레는 음악이 아니라, 헤드폰을 팔아서 돈을 더 많이 벌었습니다.
4. 마이클 조던도 농구보다는, 나이키 광고로 돈을 더 많이 벌었습니다.
5. 오바마도 대통령보다는 책을 써서 돈을 더 많이 벌고 있습니다.
6. 게리 베이너척도 와인 판 것보다는, 광고로 돈을 더 많이 벌었습니다.
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2020년 10월 5일 오전 1:04
댓글 1
그러네요. 그치만 메인이 없엇다면 사이드가 성공할 수 없엇던.. 저만한 메인을 이뤄내는 것 자체가 대단한거 같아요
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직장인으로서 10년 정도 일하게 되면 피할 수 없는 순간이 바로 조직에서 리더의 역할을 받게 되는 인사발령이다. 팀원이었을 때는 내게 주어진 업무를 내가 가진 능력과 주변 동료들의 도움으로 해결하고, 그에 합당한 평가와 보상을 기다리며, 나쁘지 않는 리워드와 내 위치에 안도하며 또 새해를 맞이하고 하루하루를 버텨나가는 과정에 큰 어려움이 없다.
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[성장하는 데이터 분석가에게 필요한 3가지 마인드셋] 3
지난 시간에 이어서 데이터 분석가가 성장하기 위해 필요한 3가지 마인드셋(Mindset)에 대해 이야기해보고자 합니다.
여기서 마인드셋(Mindset)은 하나의 가치관 또는 사고 방식이라고 이해하셔도 좋을 것 같습니다.
성장하는 데이터 분석가는
1. 분석적 사고(Analytical mindset)
2. 문제-해결 논리(Problem-solving logic)
3. 의사소통 능력(Communicational skill)
이 3가지를 갖추어야 합니다.
그럼 마지막, 의사소통 능력에 대해 이야기 해볼까요?
[3] 의사소통
데이터 분석가는
의미가 분명하지 않은 데이터를
의미가 분명한 인사이트로 바꾸는 탐험가입니다.
기업이 나아가야할 미래의 방향,
평소에 놓치고 있던 고객의 행동 패턴,
여러 공정 과정에서 발견되는 이상현상,
그리고 그 외에도 발생하는 다양한 현상을 찾아내어 수면위로 끄집어 올리죠.
그렇지만 데이터 분석의 가장 큰 장애물이 하나 남아 있습니다.
내가 공들여서 찾아낸 데이터 분석의 결과물은
다른 사람들의 눈에
1. 크게 중요하지 않거나
2. 의미가 분명하지 않거나
3. 또는 이해할수 없는
경우들이 많기 때문이죠.
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나는 가끔 조합형 한글의 아름다움에 대해 생각한다.
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< 스포티파이와 멜론, 같은 음악인데 왜 경험은 다를까? >
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《충실하게, 정직하게》
기록은 문제가 아니다. 지금에 와서는 아무리 노력을 해본들, 아마도 젊은 날과 똑같이 달리지는 못할 것이다. 그 사실을 기꺼이 받아들일 것이다. 별로 유쾌한 일이라고 말하기 어렵지만, 그것이 나이를 먹어간다는 일인 것이 분명하다. 나에게 역할이 있는 것과 마찬가지로, 시간에도 역할이 있다. 그리고 시간은 나 같은 사람보다는 훨씬 충실하게, 훨씬 정직하게 그 직무를 다하고 있다. 잠시도 쉬지 않고 계속 전진해오지 않았는가.
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