이제 막 프로덕트 매니저가 됐다면 어떤 것에 집중해야 할까요? 데이터 분석? UX? 코딩? Jackie Bavaro(Cracking the PM Interview의 저자)는 다음 4가지를 하라고 조언합니다. 1. 이기는 제품 내놓기 실패에서 배우는 것도 중요하고 항상 이길 수는 없습니다. 이런 팀을 고를 수 있다면 좋습니다. - 자주 배포하는 팀(더 많은 기회) - 성과를 잘 내왔던 좋은 팀 좋은 팀이라면 충분히 길게 론칭부터 반복 개선하는 과정을 많이 경험해보는 것이 좋습니다.(아니다 싶으면 빨리 떠나야 하고요!) 2. Best Practices 전수 받기 회사의 다른 PM 들의 경험을 발판으로 삼아야합니다. 만약 본인이 회사의 첫 PM이라면 빨리 배우기 힘들겠죠.(외부에서 코칭이라도 받으세요!) 3. 백그라운드 갖추기 탑티어 학부 출신에 2년 이상 유명 테크 회사에서 PM을 했다면 이 후 커리어에서 다양한 선택권을 누릴 수 있습니다. MBA를 가는 것도 방법입니다. 4. 네트워킹 앞으로 같이 일하고 싶은 사람이 있다면 그 사람 역시 나와 일하고 싶도록 만드세요. 함께 업무를 할 때 뿐만 아니라, 업무 외적으로 시간을 가지면서 신뢰를 쌓는 것이 중요합니다.