오래간만에 전문성을 살린 PM에 관한 글을 써 보았습니다. 많은 분들이 이미 잘 알고 계실수도 있고, 헷갈릴 수도 있는 '프로덕트매니저 PM과 프로덕트오너 PO가 어떻게 무엇이 왜 다른가?'에 대해서 설명을 해 드립니다. 다른 분들의 비슷한 종류의 글에서는 역할 차이에 대한 설명이 주로 나타나는데, 제 경험으로는 실제로 명확한 이해를 위해서는 소프트웨어 프로덕트가 구체화되는 과정과 엔지니어링 그룹의 조직 구조를 이해하는것이 반드시 필요하겠다는 판단에 써 본 글입니다. 관심있는 분들께 도움이 되었으면 합니다. 0. 정확한 이해를 위해 필요한 두가지 1. 소프트웨어 프로덕트는 어떻게 구체화되는가? 2. 프로덕트 엔지니어링 그룹의 조직을 이해하자. 3. 핵심 정리: 역할에 따른 구분

프로덕트 매니저와 프로덕트 오너는 무엇이 다른가요?

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프로덕트 매니저와 프로덕트 오너는 무엇이 다른가요?

2021년 10월 25일 오전 9:41

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