리더의 탄생 7-1. 구성원 육성-하드 트레이닝과 정서적 교감을 병행하자 리더의 역할에는 코칭과 육성이라는 필연적 미션이 숙명처럼 따라붙는다 회사는 일을 목적으로 만나 성과를 내야하므로 친목회,동호회,향우회가 아니기 때문에 듣기좋은 얘기, 신나는 가십거리만 논할수는 없는것이고 조직의 발전과 개인의 성장을 위한 껄끄러운 논의를 할 수 밖에 없다 리더는 그 껄끄러움을 거북해하지 말고 조직 내부에 긴장감을 불어넣는 도구로 활용해야 한다 당연한 과정이라 대담하게 받아들이고 그 긴장감을 조직원 역량강화를 위한 부싯돌로 삼아야 한다 때로는 불필요한 감정소모로 여겨질수도 있으나 구성원을 적절히 긴장시키고 동기부여로 자극하는 것이 코칭과 육성의 핵심스킬임은 부정할 수 없는 진리이다