기업의 지속적인 혁신과 성장의 관건은 '핵심가치 공유'
한국경제
퍼블리뷰 108
애자일에 대한 관심이 있습니다. 애자일은 일하는 방식이자 팀의 구성 형태라고 생각해요. 반드시 개발과 기획에만 적용되는 것은 아니고, 모든 직무 영역에 도입할 수 있다고 생각합니다. 오늘은 애자일에 대한 글을 소개합니다 :)
좀 더 빠르게 vs 좀 더 완벽하게, 퍼블리 PM의 선택은?
저자 퍼블리
[1단계] 작업 선정 회의
[2단계] 솔루션의 방향을 결정하는 PM&PD 싱크 미팅
싱크 미팅을 진행하기 전에, 지원은 지난 작업 선정 회의를 떠올리며 PCD(Product Context Document)*를 작성했다.
* PCD의 목적은 이번 스프린트에서 해결하고자 하는 문제가 무엇인지, 작업의 맥락(Context)을 명시함으로써 팀원 간 생각의 싱크를 맞추기 위함이다. 그래야 PM, PD, 엔지니어 등 다양한 역할을 맡은 팀원들이 최적의 솔루션을 발견할 수 있으니까!
[3단계] 작업 시작 전, 디테일을 확정하는 PCD 회의
[4단계] 디자인 시안 공유 및 피드백 반영
[5단계] 빠른 개선을 위한 실험 결과 측정 및 공유
다음 내용이 궁금하다면?
이미 회원이신가요?
2021년 11월 11일 오전 2:39
댓글 0
함께 읽은 게시물
< 왜 사람들은 과거를 계속 반복할까? >
1. 미래는 대개 과거를 되풀이하게 마련입니다. 피상적인 변화는 가능하지만, 진정한 변화는 드뭅니다.
빠르게 한 방향으로 성장하기 위해선 조직 전체에 핵심 가치가 공유돼야 한다. 핵심 가치란 리더가 조직의 성공을 위해 중요하다고 생각하는 가치라고 정의할 수 있다. 기업이 성장하면서 구성원 수가 급격히 늘어나는데, 이들이 각기 다른 가치를 우선시하며 일한다면 성장이 둔화할 수 있다. 핵심 가치는 그런 사태를 막아주는 ‘필터’ 역할을 한다.
... 더 보기
