1 스페이스오디티 합류 후 6개월이 지났다. 50억 규모의 시리즈 B 펀딩이 마무리됐다. 새로운 비전을 세우...

사람, 변화, 꾸준함이 만든 50억 펀딩: 스페이스오디티 세번째 챕터의 시작

1
스페이스오디티 합류 후 6개월이 지났다. 50억 규모의 시리즈 B 펀딩이 마무리됐다. 새로운 비전을 세우고, 함께 만들어 갈 좋은 동료도 모셨다. 열심히 달릴 준비를 마쳤다. 3개의 키워드로 반년을 회고해 본다.

2
첫 번째는 사람. 엔터의 본질은 ‘사람’이 ‘사람’을 통해서 ‘사람’에게 즐거움을 주는 일이다. 전부다 사람이다. 모든 산업이 그렇지만, 이 시장을 이해하며 사람에 대한 새로운 관점을 배웠다.

3
자본도 기술도 중요하다. 하지만 엔터는 사람이 본질이다. 사람이 상품이다. 가상 아이돌의 성공이 쉽지 않은 이유다. 음주 운전 같은 이슈 하나면 한 아티스트로써의 생명이 끝나기도 한다. 사람 리스크 관리는 정말 어렵다.

4
팀. 사람이 모이면 팀이 된다. 좋은 팀이란 무엇일까. 어떤 사람을 팀이란 버스에 태워야 할까. 기준을 잡아도 그런 사람을 찾는건 또 전혀 다른 일이다. 그래서 채용은 늘 어렵다. 진인사대천명. 맞는 인연을 만나는 건 노력에 천운까지 필요하다.

5
기준을 정했다. 전문가와 적합한 사람은 다르다. 기존에 잘했던 일만 할 수는 없다. 우리는 기존에 없던 새로운 시도를 하고 있으니까. 기존 경험을 레버리지해서 새로운 도전을 할 의향이 있는 사람인가. 우리와 맞는 사람일까. 도전할 의지와 컬처 핏이 중요했다. 그런 좋은 사람들이 모여, 좋은 팀이 되고 있다.

6
두 번째는 변화다. 변화가 시작되면 곧 저항을 만난다. 그게 되겠어? 에이, 절대 안 돼. 너네가 이걸 한다고? 쟤네가 하면 어떻게 할 건데? 이게 돈이 되겠어? 누가 여기에 돈을 쓰겠어? 시장이 너무 작아. 그렇게 수없이 많은 저항을 만났다. 때론 내 스스로 내면의 저항도 포함해서.

7
악플보다 무서운 건 무플이다. 저항과 거절은 감사하다. 관심의 표현이니까. 그래도 사람이기에 때론 의기소침해진다. 저항, 거절, 부정은 아무리 반복해도 당연해지지 않는다. 익숙해지지도 않는다. 투자도 사업도 채용도, 모두 수없는 저항과 거절의 반복이다.

8
변화에 동의하지 않는 건 그들의 관점이다. 해보지 않은 사람들의 의견이다. 말한 사람들은 쉽게 잊는다. 이미 다 잊어버렸다. 딱 거기까지다. 그들이 보지 못하는 걸 우리는 보고 있으니까. 우리는 믿는다. 비전은 보이는 사람에게만 보이는 법이다.

9
기술과 데이터의 관점으로 보는 엔터는 이제 막 시작이다. 기회도 많고 할 일도 많다. 세상을 바꾼 변화들은 모두 처음부터 환영받지 못했다. 작은 변화가 임계치를 넘으면 큰 변화가 된다. 언젠가 돌아볼때서야 알게 된다. 이렇게 많이 바뀌었구나하고.

10
모든 변화는 불편하고 고통스럽다. 인간은 본능적으로 고통을 회피한다. 고통을 만나면 장기적인 가치를 생각해 봐야 한다. 단기적인 고통은 장기적인 이익이 될 때가 많다. 지금하는 운동은 고통이다. 하지만 이 고통은 장기적으로 건강한 몸을 만든다.

11
그래서 세번째 키워드는 꾸준함이다. 변화는 장기전이다. 꾸준해야만 한다. 작은 스타트업이 큰 산업의 생태계를 바꿀 수 있을까. 계란으로 바위 치기 아닐까. 하지만 꾸준함과 복리의 힘을 믿는다. 복리는 투자에만 적용되지 않는다. 이미 수많은 사람들이 증명한 일과 삶의 법칙이다.

12
세상의 모든 위대함은 꾸준함에서 나왔다. 전략도 자본도 기술도 중요하다. 하지만 꾸준함이 더해져야 성과가 나온다. 갑자기 튀어나온 새로움은 없다. 그들은 아무도 주목하지 않을 때도 그저 꾸준히 계속 한 걸음씩 걸어가고 있었을 뿐이다.

13
이제 스페이스오디티는 새로운 세번째 챕터를 시작한다. 새롭게 만들어갈 팬이 중심이 되는 케이팝 생태계, 글로벌에 더 많은 케이팝 아티스트와 콘텐츠를 알려지는 모습을 꿈꾼다.

14
먼 훗날 지금을 회고하면 어떤 생각을 하게 될까. 오늘도 그렇게 한 걸음을 내딛는다. 일희일비하지 않고 그저 묵묵히 할 수 있는 일을 해내면서.

1 스페이스오디티 합류 후 6개월이 지났다. 50억 규모의 시리즈 B 펀딩이 마무리됐다. 새로운 비전을 세우고, 함께 만들어 갈 좋은 동료도 모셨다. 열심히 달릴 준비를 마쳤다. 3개의 키워드로 반년을 회고해 본다. ​ ​2 첫 번째는 사람. 엔터의 본질은 ‘사람’이 ‘사람’을 통해서 ‘사람’에게 즐거움을 주는 일이다. 전부다 사람이다. 모든 산업이 그렇지만, 이 시장을 이해하며 사람에 대한 새로운 관점을 배웠다. ​ ​3 자본도 기술도 중요하다. 하지만 엔터는 사람이 본질이다. 사람이 상품이다. 가상 아이돌의 성공이 쉽지 않은 이유다. 음주 운전 같은 이슈 하나면 한 아티스트로써의 생명이 끝나기도 한다. 사람 리스크 관리는 정말 어렵다. ​ ​4 팀. 사람이 모이면 팀이 된다. 좋은 팀이란 무엇일까. 어떤 사람을 팀이란 버스에 태워야 할까. 기준을 잡아도 그런 사람을 찾는건 또 전혀 다른 일이다. 그래서 채용은 늘 어렵다. 진인사대천명. 맞는 인연을 만나는 건 노력에 천운까지 필요하다. ​ ​5 기준을 정했다. 전문가와 적합한 사람은 다르다. 기존에 잘했던 일만 할 수는 없다. 우리는 기존에 없던 새로운 시도를 하고 있으니까. 기존 경험을 레버리지해서 새로운 도전을 할 의향이 있는 사람인가. 우리와 맞는 사람일까. 도전할 의지와 컬처 핏이 중요했다. 그런 좋은 사람들이 모여, 좋은 팀이 되고 있다. ​ ​6 두 번째는 변화다. 변화가 시작되면 곧 저항을 만난다. 그게 되겠어? 에이, 절대 안 돼. 너네가 이걸 한다고? 쟤네가 하면 어떻게 할 건데? 이게 돈이 되겠어? 누가 여기에 돈을 쓰겠어? 시장이 너무 작아. 그렇게 수없이 많은 저항을 만났다. 때론 내 스스로 내면의 저항도 포함해서. ​ ​7 악플보다 무서운 건 무플이다. 저항과 거절은 감사하다. 관심의 표현이니까. 그래도 사람이기에 때론 의기소침해진다. 저항, 거절, 부정은 아무리 반복해도 당연해지지 않는다. 익숙해지지도 않는다. 투자도 사업도 채용도, 모두 수없는 저항과 거절의 반복이다. ​ ​8 변화에 동의하지 않는 건 그들의 관점이다. 해보지 않은 사람들의 의견이다. 말한 사람들은 쉽게 잊는다. 이미 다 잊어버렸다. 딱 거기까지다. 그들이 보지 못하는 걸 우리는 보고 있으니까. 우리는 믿는다. 비전은 보이는 사람에게만 보이는 법이다. ​ ​9 기술과 데이터의 관점으로 보는 엔터는 이제 막 시작이다. 기회도 많고 할 일도 많다. 세상을 바꾼 변화들은 모두 처음부터 환영받지 못했다. 작은 변화가 임계치를 넘으면 큰 변화가 된다. 언젠가 돌아볼때서야 알게 된다. 이렇게 많이 바뀌었구나하고. ​ ​10 모든 변화는 불편하고 고통스럽다. 인간은 본능적으로 고통을 회피한다. 고통을 만나면 장기적인 가치를 생각해 봐야 한다. 단기적인 고통은 장기적인 이익이 될 때가 많다. 지금하는 운동은 고통이다. 하지만 이 고통은 장기적으로 건강한 몸을 만든다. ​ ​11 그래서 세번째 키워드는 꾸준함이다. 변화는 장기전이다. 꾸준해야만 한다. 작은 스타트업이 큰 산업의 생태계를 바꿀 수 있을까. 계란으로 바위 치기 아닐까. 하지만 꾸준함과 복리의 힘을 믿는다. 복리는 투자에만 적용되지 않는다. 이미 수많은 사람들이 증명한 일과 삶의 법칙이다. ​ 12 세상의 모든 위대함은 꾸준함에서 나왔다. 전략도 자본도 기술도 중요하다. 하지만 꾸준함이 더해져야 성과가 나온다. 갑자기 튀어나온 새로움은 없다. 그들은 아무도 주목하지 않을 때도 그저 꾸준히 계속 한 걸음씩 걸어가고 있었을 뿐이다. ​ ​13 이제 스페이스오디티는 새로운 세번째 챕터를 시작한다. 새롭게 만들어갈 팬이 중심이 되는 케이팝 생태계, 글로벌에 더 많은 케이팝 아티스트와 콘텐츠를 알려지는 모습을 꿈꾼다. ​ ​14 먼 훗날 지금을 회고하면 어떤 생각을 하게 될까. 오늘도 그렇게 한 걸음을 내딛는다. 일희일비하지 않고 그저 묵묵히 할 수 있는 일을 해내면서.

네이버 블로그 | 가장 보통의 스타트업 CEO

< 50억 투자 유치한 스타트업의 회고 - 사람, 변화, 꾸준함 >

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[에스프레소] 은퇴 후 치킨집? 그 시대는 끝났다

1. (한국은 시니어들이 은퇴하면 치킨집 등 자영업 창업을 많이 하지만) 자영업은 세상의 온갖 파도를 회사라는 방파제 없이 직접 맞닥뜨리는 직업이다. 배추 파동이든 돼지 구제역이든 무슨 일만 생기면 폭등하는 물가를 오롯이 혼자 감당해야 하고, 손님한테 갑질을 당해도 하소연할 데 하나 없다.

2. (특히) 영세 자영업자들에게 워라밸 같은 건 그림의 떡이다. 쉬는 만큼 매출이 떨어지기 때문.

3. OECD에 따르면, 지난해 우리나라의 1인당 연간 노동시간은 1872시간으로 OECD 회원국 평균(1742시간)보다 130시간가량 길었다. 노동시간은 대체로 자영업자 비중이 높은 나라일수록 길다.

4. 한국개발연구원(KDI)은 작년 말 공개한 보고서에서 “전체 취업자에서 자영업자의 비중이 1%p 증가할 때마다 그 국가의 1인당 연간 노동시간은 10시간 내외 증가한다”고 밝혔다. 근면 성실함, 다르게 말하면 자기 인생을 갈아 넣는 고된 노동이 대한민국 자영업자들의 ‘생존 비결’인 셈이다.

5. (게다가) 요즘 요식업은 음식만 잘 만들어 판다고 되는 게 아니다. 우선 인테리어를 ‘인스타그램용 사진’이 잘 나오게 해야 한다. 포털사이트나 배달앱에 뜨는 사진과 정보를 ‘있어 보이게’ 등록해야 하고, 홍보를 위해선 각종 소셜 미디어도 섭렵해야 한다. (=콘텐츠 역량)

6. 온라인 예약 접수, 리뷰 관리는 필수다. 일련의 과정들이 조금만 허술하거나 지체돼도 고객들은 다른 곳으로 빠져나간다. (=커뮤니티 관리 역량)

7. (바꿔 말하면, 앞으로는 치킨집 등 자영업 창업을 한다고 해도, 기본적으로 음식과 매장과 경험을 콘텐츠화 시킬 수 있어야 하고, 고객과의 관계도 잘 구축하는 등 커뮤니티 빌딩 역량도 길러야 하는 셈)

1. (한국은 시니어들이 은퇴하면 치킨집 등 자영업 창업을 많이 하지만) 자영업은 세상의 온갖 파도를 회사라는 방파제 없이 직접 맞닥뜨리는 직업이다. 배추 파동이든 돼지 구제역이든 무슨 일만 생기면 폭등하는 물가를 오롯이 혼자 감당해야 하고, 손님한테 갑질을 당해도 하소연할 데 하나 없다. 2. (특히) 영세 자영업자들에게 워라밸 같은 건 그림의 떡이다. 쉬는 만큼 매출이 떨어지기 때문. 3. OECD에 따르면, 지난해 우리나라의 1인당 연간 노동시간은 1872시간으로 OECD 회원국 평균(1742시간)보다 130시간가량 길었다. 노동시간은 대체로 자영업자 비중이 높은 나라일수록 길다. 4. 한국개발연구원(KDI)은 작년 말 공개한 보고서에서 “전체 취업자에서 자영업자의 비중이 1%p 증가할 때마다 그 국가의 1인당 연간 노동시간은 10시간 내외 증가한다”고 밝혔다. 근면 성실함, 다르게 말하면 자기 인생을 갈아 넣는 고된 노동이 대한민국 자영업자들의 ‘생존 비결’인 셈이다. 5. (게다가) 요즘 요식업은 음식만 잘 만들어 판다고 되는 게 아니다. 우선 인테리어를 ‘인스타그램용 사진’이 잘 나오게 해야 한다. 포털사이트나 배달앱에 뜨는 사진과 정보를 ‘있어 보이게’ 등록해야 하고, 홍보를 위해선 각종 소셜 미디어도 섭렵해야 한다. (=콘텐츠 역량) 6. 온라인 예약 접수, 리뷰 관리는 필수다. 일련의 과정들이 조금만 허술하거나 지체돼도 고객들은 다른 곳으로 빠져나간다. (=커뮤니티 관리 역량) 7. (바꿔 말하면, 앞으로는 치킨집 등 자영업 창업을 한다고 해도, 기본적으로 음식과 매장과 경험을 콘텐츠화 시킬 수 있어야 하고, 고객과의 관계도 잘 구축하는 등 커뮤니티 빌딩 역량도 길러야 하는 셈)

n.news.naver.com

앞으로는 자영업도 콘텐츠+커뮤니티 없이는 지속 불가능할 겁니다

무신사가 향하는 넥스트 뷰티, 정말 실현 가능한 꿈일까요? | 무신사로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성된 콘텐츠입니다  아래 글은 2024년 09월 11일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기]  성수가 무신사 뷰티로 물들었습니다  '무신사 뷰티 페스타 인 성수'가 성공적으로 마무리되었습니다. 무신사의 첫 대규모 뷰티 오프라인 행사였음에도 

무신사 on the '넥스트 뷰티'

얼마나 실현 가능성이 있는 이야기인지 알아봤습니다

[아티클 3문장 요약📑]

1⃣ 무신사의 첫 대규모 뷰티 오프라인 행사였던 '무신사 뷰티 페스타 인 성수'가 성공적으로 마무리 되었는데, 다른 커머스 기업들이 브랜드 예산을 축소하는 와중에 유독 무신사는 이런 큰 이벤트는 물론 에스파 카리나를 모델로 기용하는 적극적인 홍보를 통해 뷰티 시장 확장에 진심을 보이고 있습니다.

2⃣ 이렇게나 무신사가 뷰티 시장 공략에 속도를 내는 건, 우선 현재 업계 1위인 올리브영과 핵심 고객층이 완벽히 일치하기에 교차 구매를 유도할 시 추가 성장 기회를 얻을 수 있고, 또한 패션이라는 카테고리 자체가 뷰티와 속성이 유사하여 확장하는 것도 어색하지 않기 때문입니다.

3⃣ 또한 무신사는 '넥스트 뷰티' 전략을 통해 시장에 침투 중인데, 뷰티 역시 패션처럼 인디 브랜드의 영향력이 올라가고 있기에, 이러한 신진 뷰티 브랜드들을 발굴하고 육성하겠다는 것으로, 이미 패션 오프라인 구매가 주류이던 시기에 비슷한 전략으로 이를 뒤집은 바 있고, 새로운 플레이어 등장에 대한 고객 반응 또한 긍정적이라 충분히 가능성이 있어 보입니다.

💡기묘한 관점➕
패션부터 뷰티까지, 결국 기능보다는 가치와 팬덤으로 상징되는 브랜드의 시대가 열리고 있고요. 이에 따라 리테일과 플랫폼들은 누가 더 브랜드들과 돈독한 관계를 맺고 이들을 붙잡을 수 있느냐에 따라 경쟁력이 좌우되고 있습니다. 그런 면에서 오랜 기간 경험을 쌓아온 무신사의 저력은 어느 카테고리든 위력을 발휘할 수 있고요. 무엇보다 뷰티는 전공 분야라 할 수 있는 패션과 유사하기에 성공 가능성이 더욱 크지 않나 싶습니다.

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https://bit.ly/3iSbx4e

얼마나 실현 가능성이 있는 이야기인지 알아봤습니다 [아티클 3문장 요약📑] 1⃣ 무신사의 첫 대규모 뷰티 오프라인 행사였던 '무신사 뷰티 페스타 인 성수'가 성공적으로 마무리 되었는데, 다른 커머스 기업들이 브랜드 예산을 축소하는 와중에 유독 무신사는 이런 큰 이벤트는 물론 에스파 카리나를 모델로 기용하는 적극적인 홍보를 통해 뷰티 시장 확장에 진심을 보이고 있습니다. 2⃣ 이렇게나 무신사가 뷰티 시장 공략에 속도를 내는 건, 우선 현재 업계 1위인 올리브영과 핵심 고객층이 완벽히 일치하기에 교차 구매를 유도할 시 추가 성장 기회를 얻을 수 있고, 또한 패션이라는 카테고리 자체가 뷰티와 속성이 유사하여 확장하는 것도 어색하지 않기 때문입니다. 3⃣ 또한 무신사는 '넥스트 뷰티' 전략을 통해 시장에 침투 중인데, 뷰티 역시 패션처럼 인디 브랜드의 영향력이 올라가고 있기에, 이러한 신진 뷰티 브랜드들을 발굴하고 육성하겠다는 것으로, 이미 패션 오프라인 구매가 주류이던 시기에 비슷한 전략으로 이를 뒤집은 바 있고, 새로운 플레이어 등장에 대한 고객 반응 또한 긍정적이라 충분히 가능성이 있어 보입니다. 💡기묘한 관점➕패션부터 뷰티까지, 결국 기능보다는 가치와 팬덤으로 상징되는 브랜드의 시대가 열리고 있고요. 이에 따라 리테일과 플랫폼들은 누가 더 브랜드들과 돈독한 관계를 맺고 이들을 붙잡을 수 있느냐에 따라 경쟁력이 좌우되고 있습니다. 그런 면에서 오랜 기간 경험을 쌓아온 무신사의 저력은 어느 카테고리든 위력을 발휘할 수 있고요. 무엇보다 뷰티는 전공 분야라 할 수 있는 패션과 유사하기에 성공 가능성이 더욱 크지 않나 싶습니다. 🥤트렌드라이트 구독하기https://bit.ly/3iSbx4e

Brunch Story

💄무신사의 '넥스트 뷰티', 정말 뷰티 시장을 뒤흔들 수 있을까요?

1. 일본 3대 메가뱅크를 각 용도에 맞게 활용하고 있는데 그중에 SMBC(미쓰이스미토모 은행)을 개인적으로 많이 활용.

2. 한국에 비해서 아직 부족하지만 일본도 모바일 뱅킹 등 캐시리스에 적극적으로 전환 중.

3. 작년 초 SMBC에서 Olive라는 서비스가 나왔고 그땐 뭐 이것저것 한다고 노력하네 싶은 정도로 흘려 넘겼음.

4. SMBC 앱을 쓸 때마다 올리브로 전환을 유도하길래 무슨 혜택이 있나 싶어서 조사해 봤음.

5. 대박. 토스뱅크, 카카오뱅크도 쓰고 있지만 전혀 다른 경험을 주는 모바일 뱅킹을 만들었네 하면서 상당히 놀랐음.

6. Olive 계좌 연동 메인 카드 한장이면 끝! 신용 모드, 체크(데빗) 모드, 현금 인출, 포인트 결제 모드를 카드 한 장으로 대응.

7. 이게 상당히 신박한데 신용카드, 체크카드를 따로 2장을 안 가지고 다녀도 Olive 카드 하나만 있으면 평소 어떤 모드로 사용할지 앱에서 설정만 바꾸면 됨.

8. 평소에는 체크카드로 사용하다가 신용카드로 결제가 필요할 때는 앱에서 신용 모드로 바꿔서 결제하면 됨. 그리고 다시 데빗 모드로 변경하는 등 본인 소비 패턴에 맞춰서 설정.

9. 체크카드는 매월 정기 결제용 카드 등록이 막히는 경우가 있는데 정기 결제 가능한 체크카드 번호가 따로 있고 앱에서 확인 가능. 계좌에서 바로 돈이 빠져나가지만 신용카드처럼 등록이 가능해서 좋았음. 신용카드는 쓰고 싶지 않은데 신용카드처럼 활용하고 싶을 때 유용함. (정말 되는지 해보니 평소 체크카드 결제 막아놨던 서비스에 결제 카드로 등록되었음)

10. 애플페이, 구글페이, 스마트폰 터치 결제도 제공하고 있어서 실물 카드를 꺼낼 일도 거의 없음. Olive 앱에서 어떤 결제 모드로 할지만 선택하면 되니까 세상 편해짐.

11. 최근 업데이트된 것 중에 타사 신용카드도 등록 후 이용이 가능해서 Olive 카드 하나로 타사 신용카드도 결합이 가능.

12. 지갑에 Olive 카드 하나만 있으면 되고 애플페이 등록도 Olive 카드만 해놓으면 되니까 여러 결제 상황에 맞게 결제 방법을 선택 후 결제할 수 있음. 좋은데?

13. 이런 경험은 토스뱅크, 카카오뱅크에서도 하지 못한 경험이라 난 좋았는데 한국도 이런 서비스가 있는지 모르겠음. 물론 뱅킹 앱 내 사용자 경험은 토스뱅크, 카카오뱅크가 압도적으로 좋음.

14. 평소 신용카드, 체크카드를 따로 들고 다니거나 애플페이도 쓸때마다 어떤 카드로 결제할지 골라야하는 불편함이 있었는데 Olive가 이 부분을 해소해주니 스트레스 제로가 됨.

15. 그 외 여러 혜택이 많았지만 위에 언급한 부분이 일본에서 지내면서 겪었던 불편한 부분을 한 번에 해소해주는 거라서 일본도 하면 하잖아! 하면서 응원하게 되는군.

1. 일본 3대 메가뱅크를 각 용도에 맞게 활용하고 있는데 그중에 SMBC(미쓰이스미토모 은행)을 개인적으로 많이 활용. 2. 한국에 비해서 아직 부족하지만 일본도 모바일 뱅킹 등 캐시리스에 적극적으로 전환 중. 3. 작년 초 SMBC에서 Olive라는 서비스가 나왔고 그땐 뭐 이것저것 한다고 노력하네 싶은 정도로 흘려 넘겼음. 4. SMBC 앱을 쓸 때마다 올리브로 전환을 유도하길래 무슨 혜택이 있나 싶어서 조사해 봤음. 5. 대박. 토스뱅크, 카카오뱅크도 쓰고 있지만 전혀 다른 경험을 주는 모바일 뱅킹을 만들었네 하면서 상당히 놀랐음. 6. Olive 계좌 연동 메인 카드 한장이면 끝! 신용 모드, 체크(데빗) 모드, 현금 인출, 포인트 결제 모드를 카드 한 장으로 대응. 7. 이게 상당히 신박한데 신용카드, 체크카드를 따로 2장을 안 가지고 다녀도 Olive 카드 하나만 있으면 평소 어떤 모드로 사용할지 앱에서 설정만 바꾸면 됨. 8. 평소에는 체크카드로 사용하다가 신용카드로 결제가 필요할 때는 앱에서 신용 모드로 바꿔서 결제하면 됨. 그리고 다시 데빗 모드로 변경하는 등 본인 소비 패턴에 맞춰서 설정. 9. 체크카드는 매월 정기 결제용 카드 등록이 막히는 경우가 있는데 정기 결제 가능한 체크카드 번호가 따로 있고 앱에서 확인 가능. 계좌에서 바로 돈이 빠져나가지만 신용카드처럼 등록이 가능해서 좋았음. 신용카드는 쓰고 싶지 않은데 신용카드처럼 활용하고 싶을 때 유용함. (정말 되는지 해보니 평소 체크카드 결제 막아놨던 서비스에 결제 카드로 등록되었음) 10. 애플페이, 구글페이, 스마트폰 터치 결제도 제공하고 있어서 실물 카드를 꺼낼 일도 거의 없음. Olive 앱에서 어떤 결제 모드로 할지만 선택하면 되니까 세상 편해짐. 11. 최근 업데이트된 것 중에 타사 신용카드도 등록 후 이용이 가능해서 Olive 카드 하나로 타사 신용카드도 결합이 가능. 12. 지갑에 Olive 카드 하나만 있으면 되고 애플페이 등록도 Olive 카드만 해놓으면 되니까 여러 결제 상황에 맞게 결제 방법을 선택 후 결제할 수 있음. 좋은데? 13. 이런 경험은 토스뱅크, 카카오뱅크에서도 하지 못한 경험이라 난 좋았는데 한국도 이런 서비스가 있는지 모르겠음. 물론 뱅킹 앱 내 사용자 경험은 토스뱅크, 카카오뱅크가 압도적으로 좋음. 14. 평소 신용카드, 체크카드를 따로 들고 다니거나 애플페이도 쓸때마다 어떤 카드로 결제할지 골라야하는 불편함이 있었는데 Olive가 이 부분을 해소해주니 스트레스 제로가 됨. 15. 그 외 여러 혜택이 많았지만 위에 언급한 부분이 일본에서 지내면서 겪었던 불편한 부분을 한 번에 해소해주는 거라서 일본도 하면 하잖아! 하면서 응원하게 되는군.

💳 일본에서 SMBC Olive 계좌 이용 후기

이틀 전에 havehad(해브해드) 한남점에서
옷을 샀는데

직원이 영수증을 그냥 주는 게 아니고
로고가 들어간 이쁜 작은 봉투에 넣어
주었다.

이렇게 영수증을 봉투에 넣어주면
좋은 게 환불 같은 걸 하게 될 경우를
생각해 책상 서랍 같은 곳에 두어도
금방 눈에 띄기도 하고

또 영수증을 무심하게 주는 것보다
매장을 찾아 제품을 구매해주는
고객에 대한 작은 감사의 표시로
느껴져 기분이 좋았다.

고객을 배려하고 존중해주는 그런
작지만 세심한 디테일이 다시 찾고
싶어지는 브랜드로,매장으로 기억하게
만든다.

#해브해드 #패션마케팅 #스투시의관찰노트

책 <마케터의 브랜드 탐색법>
https://bit.ly/3H10pgM

*트레바리 북클럽 <마케터의 탐색법 시즌3>멤버모집
https://trevar.ink/fxGEgd

*강연/협업 문의
https://linktr.ee/stussygo
https://brunch.co.kr/@stussygo/66

이틀 전에 havehad(해브해드) 한남점에서 옷을 샀는데 직원이 영수증을 그냥 주는 게 아니고 로고가 들어간 이쁜 작은 봉투에 넣어 주었다. 이렇게 영수증을 봉투에 넣어주면 좋은 게 환불 같은 걸 하게 될 경우를 생각해 책상 서랍 같은 곳에 두어도 금방 눈에 띄기도 하고 또 영수증을 무심하게 주는 것보다 매장을 찾아 제품을 구매해주는 고객에 대한 작은 감사의 표시로 느껴져 기분이 좋았다. 고객을 배려하고 존중해주는 그런 작지만 세심한 디테일이 다시 찾고 싶어지는 브랜드로,매장으로 기억하게 만든다. #해브해드 #패션마케팅 #스투시의관찰노트 책 &lt;마케터의 브랜드 탐색법&gt; https://bit.ly/3H10pgM *트레바리 북클럽 &lt;마케터의 탐색법 시즌3&gt;멤버모집https://trevar.ink/fxGEgd *강연/협업 문의https://linktr.ee/stussygohttps://brunch.co.kr/@stussygo/66

한남동 havehad 매장에서 경험한 작지만 큰 차이를 만들어내는 디테일

매머드 클라이밋(Mammoth Climate) 공동창업자인 Jeff Packer는 링크드인에 구글맵 목업 이미지와 함께 새로운 제안을 했습니다. 매머드 클라이밋이 사명을 바꾸기 전 이름이 카본 뉴트럴 클럽(Carbon Neutral Club)이었던 것처럼 직원들의 행동 주도로 탄소배출량을 감축해서 조직의 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있습니다. 행동에 따라 적절한 보상을 설계해서 지속적인 탄소배출 감량이 가능한 구조를 만들고 있죠!

Jeff Packer가 공유한 원문을 의역하면 아래와 같습니다.

있잖아, Google! 너를 위한 아이디어가 있어! 대도시에선 차보다 자전거로 이동하는 게 더 빠른 경우가 많잖아. 그러니 사용자들이 그런 선택을 할 수 있게 도와줘! 이런 걸 보여주는 거야!

 * ⏱️ 절약되는 시간: 2분
 * 🌎 줄어드는 탄소배출량: 0.67kg
 * 💪 소모되는 열량: 108 칼로리
   
이 기능은 우리 도시를 더 건강하고, 행복하고, 지속 가능하게 만드는 데 큰 도움이 되지 않을까?

P.S. 내가 너를 위해 목업까지 만들어봤어!

매머드 클라이밋(Mammoth Climate) 공동창업자인 Jeff Packer는 링크드인에 구글맵 목업 이미지와 함께 새로운 제안을 했습니다. 매머드 클라이밋이 사명을 바꾸기 전 이름이 카본 뉴트럴 클럽(Carbon Neutral Club)이었던 것처럼 직원들의 행동 주도로 탄소배출량을 감축해서 조직의 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것을 목표로 하고 있습니다. 행동에 따라 적절한 보상을 설계해서 지속적인 탄소배출 감량이 가능한 구조를 만들고 있죠! Jeff Packer가 공유한 원문을 의역하면 아래와 같습니다. 있잖아, Google! 너를 위한 아이디어가 있어! 대도시에선 차보다 자전거로 이동하는 게 더 빠른 경우가 많잖아. 그러니 사용자들이 그런 선택을 할 수 있게 도와줘! 이런 걸 보여주는 거야! <ul ><li>⏱️ 절약되는 시간: 2분</li><li>🌎 줄어드는 탄소배출량: 0.67kg</li><li>💪 소모되는 열량: 108 칼로리 </li></ul>이 기능은 우리 도시를 더 건강하고, 행복하고, 지속 가능하게 만드는 데 큰 도움이 되지 않을까? P.S. 내가 너를 위해 목업까지 만들어봤어!

⟪구글맵이 이렇게 바뀌면 어떨까?⟫

이 기사는 2024년 9월 11일 14:20 자본시장 나침반 '시그널(Signal)' 에 표출됐습니다. 연기금·공제회가 10월까지 총 2조 원 규모의 출자에 나서면서 자금을 따 내려는 국내 사모펀드(PEF) 운용사 

"2조 연기금·공제회 출자사업 잡아라"…PEF 총력전 [시그널]

대표적으로 MBK파트너스, 프랙시스캐피탈, JKL파트너스, 한국투자프라이빗에쿼티(PE), 제이앤프라이빗에쿼티(PE) 등은 노란우산공제와 과기공에서 똑같이 맞붙는다. 상반기 국민연금과 공무원연금공단 출자사업을 따낸 MBK파트너스와 프랙시스캐피탈 등이 승자 독식 구도를 이어갈지 주목된다.

특히 시중은행들이 자본비율 관리를 위해 하반기 출자 사업을 접으면서 PEF의 절박감은 큰 상황이다. 상반기에는 올해 펀딩을 시작한 운용사(GP)간 경쟁이었다면 지금은 펀딩 시한이 다가온 곳까지 가세해 더 치열해졌다. 업계 관계자는 “세부 프리젠테이션(PT) 일정이 정해지지 않아 10월에는 하루 휴가조차 낼 수 없다”고 말했다.

https://n.news.naver.com/article/011/0004391413?sid=101

대표적으로 MBK파트너스, 프랙시스캐피탈, JKL파트너스, 한국투자프라이빗에쿼티(PE), 제이앤프라이빗에쿼티(PE) 등은 노란우산공제와 과기공에서 똑같이 맞붙는다. 상반기 국민연금과 공무원연금공단 출자사업을 따낸 MBK파트너스와 프랙시스캐피탈 등이 승자 독식 구도를 이어갈지 주목된다. 특히 시중은행들이 자본비율 관리를 위해 하반기 출자 사업을 접으면서 PEF의 절박감은 큰 상황이다. 상반기에는 올해 펀딩을 시작한 운용사(GP)간 경쟁이었다면 지금은 펀딩 시한이 다가온 곳까지 가세해 더 치열해졌다. 업계 관계자는 “세부 프리젠테이션(PT) 일정이 정해지지 않아 10월에는 하루 휴가조차 낼 수 없다”고 말했다. https://n.news.naver.com/article/011/0004391413?sid=101

❌우리의 앱은 최고의 건강 관리 도구입니다.
🟢 매일 걸음 수와 칼로리 소모량을 쉽게 확인하세요.

추상적이지 않고 사용자가 실제로 무엇을 얻을 수 있는지 명확하게 전달하는 게 중요합니다.

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랜딩 페이지의 좋은 제목?

애플이 지난 9일 (현지 시각 기준) 이벤트에서 새로운 애플워치 시리즈 소식을 전했습니다. 화면이 커지고 가벼워진 애플워치 10, 수상 스포츠를 즐기기 좋은 애플워치 울트라 2, 저렴한 가격으로 꼭 필요한 기능만 담은 SE를 공개했습니다. 애플워치 10의 케이스 크기는 42mm와 46mm로 커졌는데 화면 베젤이 줄어 볼 수 있는 영역이 이전 시리즈 대비…

새로운 애플워치 시리즈: 애플워치 10, 애플워치 울트라 2, 애플워치 SE

애플이 지난 9일 (현지 시각 기준) 이벤트에서 새로운 애플워치 시리즈 소식을 전했습니다. 화면이 커지고 가벼워진 애플워치 10, 수상 스포츠를 즐기기 좋은 애플워치 울트라 2, 저렴한 가격으로 꼭 필요한 기능만 담은 SE를 공개했습니다.

애플워치 10의 케이스 크기는 42mm와 46mm로 커졌는데 화면 베젤이 줄어 볼 수 있는 영역이 이전 시리즈 대비 30% 넓어졌습니다. 와이드 앵글 OLED를 사용해 비스듬한 각도에서도 밝게 보입니다. 전력 효율이 좋아져 1분마다 갱신되던 상시 디스플레이가 1초마다 갱신됩니다. 두께는 이전 시리즈 대비 10% 정도 얇아지고 무게도 알루미늄은 10%, 티타늄은 20% 가벼워졌습니다. 새로운 유광 알리미늄 제트 블랙과 새로운 티타늄 케이스 내추럴, 골드, 슬레이트 색상을 제공합니다.

#ux #스마트워치 #애플 #애플워치
https://designcompass.org/2024/09/12/applewatch2024/

애플이 지난 9일 (현지 시각 기준) 이벤트에서 새로운 애플워치 시리즈 소식을 전했습니다. 화면이 커지고 가벼워진 애플워치 10, 수상 스포츠를 즐기기 좋은 애플워치 울트라 2, 저렴한 가격으로 꼭 필요한 기능만 담은 SE를 공개했습니다. 애플워치 10의 케이스 크기는 42mm와 46mm로 커졌는데 화면 베젤이 줄어 볼 수 있는 영역이 이전 시리즈 대비 30% 넓어졌습니다. 와이드 앵글 OLED를 사용해 비스듬한 각도에서도 밝게 보입니다. 전력 효율이 좋아져 1분마다 갱신되던 상시 디스플레이가 1초마다 갱신됩니다. 두께는 이전 시리즈 대비 10% 정도 얇아지고 무게도 알루미늄은 10%, 티타늄은 20% 가벼워졌습니다. 새로운 유광 알리미늄 제트 블랙과 새로운 티타늄 케이스 내추럴, 골드, 슬레이트 색상을 제공합니다. #ux #스마트워치 #애플 #애플워치https://designcompass.org/2024/09/12/applewatch2024/

디자인 나침반

새로운 애플워치 시리즈: 애플워치 10, 애플워치 울트라 2, 애플워치

계란후라이 1050

요즘 거리에서 사람들을 바라보며 비슷한 유형으로 분류를 해봅니다. 당연히 외모 밖에 볼 수 없기 때문에 생김새, 표정, 체형 등으로 사람들 유형을 나누어 봅니다.
이렇게 머릿속으로 사람들 유형이 분류가 될 수 있다는 것은 아마도 제 나이가 적지 않다는 반증이겠지요?
지금까지 살면서 만난 다양한 사람들의 모습이 눈에 들어오고 머리에 입력되어 익숙하게 느껴지는 것입니다.
연예인처럼 얼굴이 하얗고 이목구비가 뚜렷한 유형,
몸이 마르고 얼굴도 작고 왜소한 유형, 반대로 몸집이 크고 인상이 굳은 유형, 보기만 해도 기분이 좋아지는 유형(이런 유형의 사람은 외모가 아름다워서 그런 건 아니고 개인 취향일 수 있겠으나 여러분도 이런 유형의 사람을 만나보면 공감할 수 있다고 97% 확신해요)
혈액형이나 MBTI 검사 결과로 성격 유형을 나누는 것과 같이 사람은 어느 정도 비슷한 면을 갖고 있습니다. 그래서 특징에 따른 분류가 어느 정도 가능한 것입니다. 사람들 하나하나 뜯어보면 기적처럼 서로 다른 모습이지만, 크게 크게 모습을 얼핏 보면 몇십억 인구라고 할지라도 분류가 가능할 것입니다.
사람들을 분류할 수 있다는 건 집단에 따라서 특징을 알아낼 수 있다는 의미입니다. 사람들 분류가 수십 가지로 구분될 수 있다면, 분류에 따른 집단에게 무엇을 어떻게 어필해야 하는지 쉽게 이해할 수 있게 됩니다.
어쩌면 누군가에 의해 이미 사람들에 대한 분류가 끝났고, 유형에 따라 맞춤 서비스나 콘텐츠를 제공받고 있는 상황일지도 모르겠네요.
사람들을 특징에 따라서 분류한다는 생각을 한 배경은 우리가 너무 사람들을 모르고 그냥 산다는 느낌을 받았기 때문입니다. 성격이나 외모, 행동, 습관, 생각 등을 대략 알면 상황에 따라서 어떤 사람을 이해해 볼 수 있을 텐데요. 우리는 그냥 아무개로 지내는 것이 아쉽습니다.
목적지를 향해 가다가 마주치는 수많은 사람들로부터 우리는 서로에게 크고 작은 영향을 주고받습니다. 그 영향이 불편한 경우도 있고, 뜻 모를 미소를 줄 때도 있죠. 그리고 괜히 감동을 느끼기도, 공감을 얻기도 합니다.
때론 그냥 스쳐가기 아깝다는 생각이 들기도 합니다. 직업이 무엇인가요? 묻고 이야기를 나누다 보면 얻게 되는 정보와 통찰이 있을 텐데 모르는 사람이 말 걸면 이상하고 무서운 세상에 살고 있는 것이 속상하네요.
오늘은 주변 사람들을 특징에 따라 분류해 보세요. 특징을 알게 된다면, 함께 지내다가 순간순간 그들에게 지금 필요한 것이 무엇인지 깨닫게 될 것입니다.
관계는 그런 것 같아요. 특징을 알고 이해하여 그에게 좋아하는 것을 해주고, 싫어하는 것을 피하고 조심하는 것이죠. 오늘은 주변 사람들 특징 파악과 분류를 통해 관계의 개선과 회복이 있기를 진심으로 응원합니다.

계란후라이 1050 요즘 거리에서 사람들을 바라보며 비슷한 유형으로 분류를 해봅니다. 당연히 외모 밖에 볼 수 없기 때문에 생김새, 표정, 체형 등으로 사람들 유형을 나누어 봅니다.이렇게 머릿속으로 사람들 유형이 분류가 될 수 있다는 것은 아마도 제 나이가 적지 않다는 반증이겠지요?지금까지 살면서 만난 다양한 사람들의 모습이 눈에 들어오고 머리에 입력되어 익숙하게 느껴지는 것입니다.연예인처럼 얼굴이 하얗고 이목구비가 뚜렷한 유형,몸이 마르고 얼굴도 작고 왜소한 유형, 반대로 몸집이 크고 인상이 굳은 유형, 보기만 해도 기분이 좋아지는 유형(이런 유형의 사람은 외모가 아름다워서 그런 건 아니고 개인 취향일 수 있겠으나 여러분도 이런 유형의 사람을 만나보면 공감할 수 있다고 97% 확신해요)혈액형이나 MBTI 검사 결과로 성격 유형을 나누는 것과 같이 사람은 어느 정도 비슷한 면을 갖고 있습니다. 그래서 특징에 따른 분류가 어느 정도 가능한 것입니다. 사람들 하나하나 뜯어보면 기적처럼 서로 다른 모습이지만, 크게 크게 모습을 얼핏 보면 몇십억 인구라고 할지라도 분류가 가능할 것입니다.사람들을 분류할 수 있다는 건 집단에 따라서 특징을 알아낼 수 있다는 의미입니다. 사람들 분류가 수십 가지로 구분될 수 있다면, 분류에 따른 집단에게 무엇을 어떻게 어필해야 하는지 쉽게 이해할 수 있게 됩니다.어쩌면 누군가에 의해 이미 사람들에 대한 분류가 끝났고, 유형에 따라 맞춤 서비스나 콘텐츠를 제공받고 있는 상황일지도 모르겠네요.사람들을 특징에 따라서 분류한다는 생각을 한 배경은 우리가 너무 사람들을 모르고 그냥 산다는 느낌을 받았기 때문입니다. 성격이나 외모, 행동, 습관, 생각 등을 대략 알면 상황에 따라서 어떤 사람을 이해해 볼 수 있을 텐데요. 우리는 그냥 아무개로 지내는 것이 아쉽습니다.목적지를 향해 가다가 마주치는 수많은 사람들로부터 우리는 서로에게 크고 작은 영향을 주고받습니다. 그 영향이 불편한 경우도 있고, 뜻 모를 미소를 줄 때도 있죠. 그리고 괜히 감동을 느끼기도, 공감을 얻기도 합니다.때론 그냥 스쳐가기 아깝다는 생각이 들기도 합니다. 직업이 무엇인가요? 묻고 이야기를 나누다 보면 얻게 되는 정보와 통찰이 있을 텐데 모르는 사람이 말 걸면 이상하고 무서운 세상에 살고 있는 것이 속상하네요.오늘은 주변 사람들을 특징에 따라 분류해 보세요. 특징을 알게 된다면, 함께 지내다가 순간순간 그들에게 지금 필요한 것이 무엇인지 깨닫게 될 것입니다.관계는 그런 것 같아요. 특징을 알고 이해하여 그에게 좋아하는 것을 해주고, 싫어하는 것을 피하고 조심하는 것이죠. 오늘은 주변 사람들 특징 파악과 분류를 통해 관계의 개선과 회복이 있기를 진심으로 응원합니다.

꿈을 찾는 사람에게 보내는 238 번째 편지

CSS는 마침내 align-content를 디폴트 레이아웃에 추가하여 단 한 줄의 CSS 속성으로 수직 정렬이 가능해짐지원 버전 Chrome 123, Firefox 125, Safari: 17.4현재는 기본 레이아웃(flow)에서 align-content가 동작하지 않으므로 flexbox 나 grid로 전환해야함2024년 드디어 브라우저들이 Flow 레이아

CSS, 2024년에 드디어 "세로 중앙 정렬"이 추가됨 | GeekNews

CSS에서 드디어 세로 중앙 정렬 기능이 추가 되었습니다. 기존의 가로 중앙 정렬은 손쉽게 되었지만 세로는 중앙 정렬 기능이 별도로 없었기에,
display: flex + align-items: center
같은 다소 복잡한 방법을 사용했어야 했는데요.

이제 단 한 줄의 CSS 속성
align-content: center
으로 수직 정렬이 가능해졌습니다.
이 속성으로 추가적인 래퍼(wrapper)나 복잡한 설정 없이도 컨텐츠를 수직 정렬할 수 있게 되었습니다.
이 속성은
Chrome 123, Safari: 17.4
부터 지원합니다.

이렇게 꼭 필요한 기능이 왜 이제서야 구현되었는지는 의문이지만, 이제라도 구현이 되어서 다행이네요. 수직정렬을 구현할때 적극적으로 활용하시기를 추천드립니다.

https://news.hada.io/topic?id=16586&utm_source=slack&utm_medium=bot&utm_campaign=T0244AU37S5

CSS에서 드디어 세로 중앙 정렬 기능이 추가 되었습니다. 기존의 가로 중앙 정렬은 손쉽게 되었지만 세로는 중앙 정렬 기능이 별도로 없었기에, <code >display: flex + align-items: center</code>같은 다소 복잡한 방법을 사용했어야 했는데요. 이제 단 한 줄의 CSS 속성 <code >align-content: center</code> 으로 수직 정렬이 가능해졌습니다.이 속성으로 추가적인 래퍼(wrapper)나 복잡한 설정 없이도 컨텐츠를 수직 정렬할 수 있게 되었습니다.이 속성은 <code >Chrome 123, Safari: 17.4</code>부터 지원합니다. 이렇게 꼭 필요한 기능이 왜 이제서야 구현되었는지는 의문이지만, 이제라도 구현이 되어서 다행이네요. 수직정렬을 구현할때 적극적으로 활용하시기를 추천드립니다. https://news.hada.io/topic?id=16586&amp;utm_source=slack&amp;utm_medium=bot&amp;utm_campaign=T0244AU37S5

GeekNews

드디어 추가된 CSS의 '세로 중앙 정렬' 기능

유데미 개발 챌린지 : 클론코딩편

✅ 잘못된 클론 코딩

게임 업계에서 개발자들의 포트폴리오로 자주 나오는 요소는 클론 코딩입니다. 본인이 좋아하는 게임을 만들어보기도 하고, 지원하는 회사와 가장 밀접한 프로젝트를 만들어서 제출하기도 합니다. 물론 아주 잘 만든 분들도 있지만, 대부분은 제출한 클론 코드가 안 좋은 결과를 만드는 경우가 많습니다.

어떤 경우일까요? 제가 경험한 사례를 좀 공유해보려고 합니다.

❇️사례 1. 스크린샷뿐인 모작

3년 전쯤 마인크래프트 모작을 제출한 분이 있었습니다.

마치 마인크래프트처럼 보이는 월드와 블록들이 있는 스크린샷이 있었습니다. 정말 똑같다(?)는 생각이 들 정도로 잘 구성된 스샷이었습니다. 그리고, 내용에는 이 모작을 만드는데 몇 주가 걸렸고, 만들 때 어떤 엔진을 사용했는지 기입해 두셨습니다.

당연히 이분은 탈락했습니다.

모작을 할 때 중요한 것은, 이게 얼마나 걸렸고, 무슨 엔진을 썼는지보다, 어떻게 구현했는지가 가장 중요합니다.

그런 관점에서 비슷해 보이는 단편적인 스크린샷은 오히려 전혀 매력적이지 않습니다.
오히려, 블록이 2개밖에 없더라도, 혹은 블록이 화이트 박스 형태더라도, 절차적으로 생성되는 월드나 직접 배치하는 샌드박스가 있다면, 훨씬 높은 점수를 줄 것 같습니다.

❇️사례 2. 핵심을 벗어난 모작

두 번째 사례는 캔디크러시 사가와 같은 매치3 퍼즐 게임 모작을 제출한 분이었습니다. 데모도 같이 보내주셨고, 본인이 작성한 핵심 소스 코드도 제출해 주셨습니다.

허나 아쉽게도 이분도 탈락했습니다.

가장 큰 이유는 데모를 플레이할 때 연쇄가 잘 되지 않는 점이었습니다.
3-매치 게임의 핵심은 레벨 디자인도 중요하지만, 한번 매치가 되어 블록이 사라지면 그 자리를 다른 블록들이 채우면서 발생하는 연쇄작용에 있습니다. 그 연쇄작용하는 코드가 미완성 상태였고, 실제로 제출된 코드에서 연쇄 구현이 제대로 되지 않았음을 볼 수 있었습니다.

비슷한 사례로, 간혹 액션 게임 쪽에서 채용을 할 때 마영전 모작이나 리니지 모작도 자주 볼 수 있는데, 거의 대부분 탈락 처리됩니다.

우선, 마영전 모작의 경우 클라이언트-서버 구조를 굉장히 강조하는 분들이 많습니다. 사실 왜 그걸 강조하는지 잘 모르겠습니다. (어쩌면 학원에서 그렇게 시켰을 수도 있겠죠.) 마영전의 핵심은 멀티플레이 논타겟 액션입니다. 제가 본 마영전 모작 중에서는 아쉽게도 마영전의 논타겟 액션 동기화를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분이 없었습니다.

리니지 모작도 마찬가지입니다. MMO 서버-클라이언트 구조라고 강조하는 분들을 많이 봅니다. 정말 놀랍게도, 만드는데 2주밖에 안 걸렸다는 분도 있었는데… 어필 포인트가 너무 어긋나서 할 말을 잃었던 것 같습니다. 실제로 그런 분들 중에서 MMO의 핵심 요소 중 하나인 월드 채널링이나 MMO에서 퀘스트와 같은 콘텐츠를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분들은 없었습니다.

✅클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법

위의 잘못된 클론 코딩 사례가 거의 포트폴리오에 있는 클론 코딩의 90%를 차지하기 때문에, 클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법은 생각보다 쉽습니다. 바로 안티패턴을 피하는 것이죠.

우선, 클론할 게임의 핵심을 아는 것부터 시작해야 합니다.
마인크래프트, 오버워치, 3-매치, 마영전, 리니지 등 다양한 게임들의 핵심은 모두 다릅니다. 그리고 주니어 개발자 입장에서 이런 핵심을 관통하기란 쉽지 않은 것도 사실입니다. 그러나 조금만 검색해보면 나오는 것도 맞습니다.

두 번째는 핵심 기믹만 모작하는 것도 가치가 있다는 것입니다.
예를들면, 포탈2의 들어가는 포탈/나가는 포탈은 다양한 기술적 챌린지(렌더링, 공간 이동)가 있습니다. 총게임들의 Netcode(예측, 보간)들도 꽤 좋은 챌린지가 됩니다. 그래서 이런 기믹들은 만들어서 포트폴리오에 넣으면 게임플레이 프로그래머로 홍보하기 좋습니다.

개인적으로 이런 핵심 요소를 클론한 유튜브 하나를 추천해드리면, Mix and Jam 이 있습니다.

제가 생각했을 때 클론코딩의 모범사례에 가깝고, 클론 코딩에 대한 좋은 예를 보실 수 있습니다.

✅마무리하며,

클론 코딩은 분명히 개발자로서의 역량을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다. 하지만 그 과정에서 중요한 것은 단순히 게임을 흉내 내는 것이 아니라, 게임의 핵심 메커니즘을 이해하고 그것을 구현하는 능력을 보여주는 것입니다. 단순히 비슷해 보이는 결과물을 만드는 것보다, 그 안에 숨겨진 원리를 이해하고 자신만의 방식으로 풀어내는 것이 더 중요합니다.

✅더불어 이벤트 홍보(?)

그래서, 이번에 저와 함께 클론 코딩을 도전해볼 사람을 찾습니다!! :)

[챌린지 개요]
😀현직 개발자 멘토와 함께 4주 동안 클론코딩 챌린지 도전할 사람 찾습니다!
각 분야별 유데미 멘토들과 함께 클론코딩부터 코드리뷰까지 할 수 있는 기회!

💪이번 챌린지는 [프론트엔드 / 백엔드 / 게임개발] 진행 됩니다 :)
유데미 개발 챌린지에서 개발자 커리어를 시작해보세요!

🥇챌린지 참여 혜택 무엇이 있나요?
 * 현직 개발자와 라이브 특강
 * 주차별 미션 제공
 * 멘토와 1:1 커피챗 (미션 과제 우수자 선정자)
 * 참가 혜택 : 유데미 개발 강의 할인 쿠폰팩, 지난 챌린지 특강 제공

💌챌린지 자세히 보러가기 :
https://udemy.wjtb.co.kr/event/id/272
🌞친구와 함께 신청하면 배민 상품권 제공!
https://forms.gle/2fxpfmh68ioELCwG8

모집/신청 기간 : 2024년 8월 19일(월) ~ 9월 22일(일)
챌린지 진행 기간 : 2024년 9월 23일(월) ~ 10월 18일(금)
제가 맡은 게임 개발 챌린지 주제는 “뱀파이어 서바이벌(뱀서류) 클론코딩"으로,
라이브 특강에서 포트폴리오가 되는 모작 만들기, 현업에서 사용하는 게임 프로그래밍 디자인 패턴과 테크닉, 수강생 코드리뷰까지 함께 다뤄볼 예정입니다.
많은 관심과 참여 부탁 드립니다.
감사합니다.

✅ 잘못된 클론 코딩 게임 업계에서 개발자들의 포트폴리오로 자주 나오는 요소는 클론 코딩입니다. 본인이 좋아하는 게임을 만들어보기도 하고, 지원하는 회사와 가장 밀접한 프로젝트를 만들어서 제출하기도 합니다. 물론 아주 잘 만든 분들도 있지만, 대부분은 제출한 클론 코드가 안 좋은 결과를 만드는 경우가 많습니다. 어떤 경우일까요? 제가 경험한 사례를 좀 공유해보려고 합니다. ❇️사례 1. 스크린샷뿐인 모작 3년 전쯤 마인크래프트 모작을 제출한 분이 있었습니다. 마치 마인크래프트처럼 보이는 월드와 블록들이 있는 스크린샷이 있었습니다. 정말 똑같다(?)는 생각이 들 정도로 잘 구성된 스샷이었습니다. 그리고, 내용에는 이 모작을 만드는데 몇 주가 걸렸고, 만들 때 어떤 엔진을 사용했는지 기입해 두셨습니다. 당연히 이분은 탈락했습니다. 모작을 할 때 중요한 것은, 이게 얼마나 걸렸고, 무슨 엔진을 썼는지보다, 어떻게 구현했는지가 가장 중요합니다. 그런 관점에서 비슷해 보이는 단편적인 스크린샷은 오히려 전혀 매력적이지 않습니다.오히려, 블록이 2개밖에 없더라도, 혹은 블록이 화이트 박스 형태더라도, 절차적으로 생성되는 월드나 직접 배치하는 샌드박스가 있다면, 훨씬 높은 점수를 줄 것 같습니다. ❇️사례 2. 핵심을 벗어난 모작 두 번째 사례는 캔디크러시 사가와 같은 매치3 퍼즐 게임 모작을 제출한 분이었습니다. 데모도 같이 보내주셨고, 본인이 작성한 핵심 소스 코드도 제출해 주셨습니다. 허나 아쉽게도 이분도 탈락했습니다. 가장 큰 이유는 데모를 플레이할 때 연쇄가 잘 되지 않는 점이었습니다.3-매치 게임의 핵심은 레벨 디자인도 중요하지만, 한번 매치가 되어 블록이 사라지면 그 자리를 다른 블록들이 채우면서 발생하는 연쇄작용에 있습니다. 그 연쇄작용하는 코드가 미완성 상태였고, 실제로 제출된 코드에서 연쇄 구현이 제대로 되지 않았음을 볼 수 있었습니다. 비슷한 사례로, 간혹 액션 게임 쪽에서 채용을 할 때 마영전 모작이나 리니지 모작도 자주 볼 수 있는데, 거의 대부분 탈락 처리됩니다. 우선, 마영전 모작의 경우 클라이언트-서버 구조를 굉장히 강조하는 분들이 많습니다. 사실 왜 그걸 강조하는지 잘 모르겠습니다. (어쩌면 학원에서 그렇게 시켰을 수도 있겠죠.) 마영전의 핵심은 멀티플레이 논타겟 액션입니다. 제가 본 마영전 모작 중에서는 아쉽게도 마영전의 논타겟 액션 동기화를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분이 없었습니다. 리니지 모작도 마찬가지입니다. MMO 서버-클라이언트 구조라고 강조하는 분들을 많이 봅니다. 정말 놀랍게도, 만드는데 2주밖에 안 걸렸다는 분도 있었는데… 어필 포인트가 너무 어긋나서 할 말을 잃었던 것 같습니다. 실제로 그런 분들 중에서 MMO의 핵심 요소 중 하나인 월드 채널링이나 MMO에서 퀘스트와 같은 콘텐츠를 본인만의 방식으로 만들어서 설명해주신 분들은 없었습니다. ✅클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법 위의 잘못된 클론 코딩 사례가 거의 포트폴리오에 있는 클론 코딩의 90%를 차지하기 때문에, 클론 코딩을 포트폴리오로 만드는 방법은 생각보다 쉽습니다. 바로 안티패턴을 피하는 것이죠. 우선, 클론할 게임의 핵심을 아는 것부터 시작해야 합니다.마인크래프트, 오버워치, 3-매치, 마영전, 리니지 등 다양한 게임들의 핵심은 모두 다릅니다. 그리고 주니어 개발자 입장에서 이런 핵심을 관통하기란 쉽지 않은 것도 사실입니다. 그러나 조금만 검색해보면 나오는 것도 맞습니다. 두 번째는 핵심 기믹만 모작하는 것도 가치가 있다는 것입니다.예를들면, 포탈2의 들어가는 포탈/나가는 포탈은 다양한 기술적 챌린지(렌더링, 공간 이동)가 있습니다. 총게임들의 Netcode(예측, 보간)들도 꽤 좋은 챌린지가 됩니다. 그래서 이런 기믹들은 만들어서 포트폴리오에 넣으면 게임플레이 프로그래머로 홍보하기 좋습니다. 개인적으로 이런 핵심 요소를 클론한 유튜브 하나를 추천해드리면, Mix and Jam 이 있습니다. 제가 생각했을 때 클론코딩의 모범사례에 가깝고, 클론 코딩에 대한 좋은 예를 보실 수 있습니다. ✅마무리하며, 클론 코딩은 분명히 개발자로서의 역량을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다. 하지만 그 과정에서 중요한 것은 단순히 게임을 흉내 내는 것이 아니라, 게임의 핵심 메커니즘을 이해하고 그것을 구현하는 능력을 보여주는 것입니다. 단순히 비슷해 보이는 결과물을 만드는 것보다, 그 안에 숨겨진 원리를 이해하고 자신만의 방식으로 풀어내는 것이 더 중요합니다. ✅더불어 이벤트 홍보(?) 그래서, 이번에 저와 함께 클론 코딩을 도전해볼 사람을 찾습니다!! :) [챌린지 개요]😀현직 개발자 멘토와 함께 4주 동안 클론코딩 챌린지 도전할 사람 찾습니다!각 분야별 유데미 멘토들과 함께 클론코딩부터 코드리뷰까지 할 수 있는 기회! 💪이번 챌린지는 [프론트엔드 / 백엔드 / 게임개발] 진행 됩니다 :)유데미 개발 챌린지에서 개발자 커리어를 시작해보세요! 🥇챌린지 참여 혜택 무엇이 있나요?<ul><li>현직 개발자와 라이브 특강</li><li>주차별 미션 제공</li><li>멘토와 1:1 커피챗 (미션 과제 우수자 선정자)</li><li>참가 혜택 : 유데미 개발 강의 할인 쿠폰팩, 지난 챌린지 특강 제공</li></ul> 💌챌린지 자세히 보러가기 : https://udemy.wjtb.co.kr/event/id/272🌞친구와 함께 신청하면 배민 상품권 제공! https://forms.gle/2fxpfmh68ioELCwG8 모집/신청 기간 : 2024년 8월 19일(월) ~ 9월 22일(일)챌린지 진행 기간 : 2024년 9월 23일(월) ~ 10월 18일(금)제가 맡은 게임 개발 챌린지 주제는 “뱀파이어 서바이벌(뱀서류) 클론코딩"으로,라이브 특강에서 포트폴리오가 되는 모작 만들기, 현업에서 사용하는 게임 프로그래밍 디자인 패턴과 테크닉, 수강생 코드리뷰까지 함께 다뤄볼 예정입니다.많은 관심과 참여 부탁 드립니다.감사합니다.

udemy.wjtb.co.kr

게임개발자를 위한 클론코딩

내가 실리콘밸리로 우연찮게 넘어가게 된 때는 만 31살이 되었을 때였다. 그 전까지 한번도 미국에서 살 꺼라 생각하지 않았기에 영어 회화 공부는 해본 적이 없었다. 미국에 넘어가 작은 스타트업에서 일하면서 보통 오전 10시전에 출근해서 새벽 1시 정도까지 일하고 퇴근하는 힘든 나날이었지만 집에 가면 와이프와 프렌즈 받아쓰기와 따라하기를 하며 나름 공부를 꾸준히 했는데 그렇다고 금방 늘지는 않았고 발음은 사실 고칠 수 있는 것이 아니었다.

하지만 깨달은 것이 하나가 있었는데 말하는 것 보다 더 중요한 것은 듣기 능력이란 점이었다. 내가 계속 한국에 살았다면 다른 사람이 하는 말은 그렇게 집중해서 듣지 않았을 텐데 영어로 이야기하다보니 일단 내가 하고 싶은 말을 하기 보다는 다른 사람이 하는 말을 먼저 이해하려는 노력을 할 수 밖에 없었고, 그게 의도했던 것은 아니지만 의사소통 능력을 키우는데 커다란 도움이 되었다. 즉 내 목적을 관철하기 위해 상대의 이야기를 듣기보다는 상대가 하는 말을 이해하려는 노력이 어쩌다 보니 의사소통 능력을 키우는데 도움이 되었다는 것이다.

다음은 현란한 말로 승부를 볼 수가 없다보니 내가 전달하고자 하는 것이 무엇인지 집중하는 습관을 갖게 되었고 말이 많이 하는 것보다는 명확하게 하는 습관이 생겼다. 또한 말만 중요한 것이 아니라 말을 하는 톤과 바디 랭귀지가 사실은 말 만큼 중요하다는 점도 알게 되었다.

언어란 결국 사람들간의 의사 소통이다. 내가 나만의 이득을 이야기하는 것이 아니라 상대를 이해하려고 하고 공동의 이익을 만들려 하는 사람인가가 중요하다. 개발자로서 사실 영어는 처음에 그렇게 중요하지 않지만 레벨이 올라갈수록 중요해지며 이는 현란하게 발음을 하고 그러는 것이 아닌 어눌하고 문법이 틀려도 본인의 의견을 명확하게 표현할 수 있으면 된다. 그보다 더 중요한 것은 긍정적인 태도를 갖는 팀플레이어로 결과를 내는 사람이 되어야 한다는 점이다. 난 영어를 못해서 일을 잘 못해라고 하며 영어의 미숙함 뒤에 숨는 사람들을 실리콘밸리에 가끔 보게 되는데 그 단계를 벗어나는 간절함이 먼저 필요하다.

내가 실리콘밸리로 우연찮게 넘어가게 된 때는 만 31살이 되었을 때였다. 그 전까지 한번도 미국에서 살 꺼라 생각하지 않았기에 영어 회화 공부는 해본 적이 없었다. 미국에 넘어가 작은 스타트업에서 일하면서 보통 오전 10시전에 출근해서 새벽 1시 정도까지 일하고 퇴근하는 힘든 나날이었지만 집에 가면 와이프와 프렌즈 받아쓰기와 따라하기를 하며 나름 공부를 꾸준히 했는데 그렇다고 금방 늘지는 않았고 발음은 사실 고칠 수 있는 것이 아니었다. 하지만 깨달은 것이 하나가 있었는데 말하는 것 보다 더 중요한 것은 듣기 능력이란 점이었다. 내가 계속 한국에 살았다면 다른 사람이 하는 말은 그렇게 집중해서 듣지 않았을 텐데 영어로 이야기하다보니 일단 내가 하고 싶은 말을 하기 보다는 다른 사람이 하는 말을 먼저 이해하려는 노력을 할 수 밖에 없었고, 그게 의도했던 것은 아니지만 의사소통 능력을 키우는데 커다란 도움이 되었다. 즉 내 목적을 관철하기 위해 상대의 이야기를 듣기보다는 상대가 하는 말을 이해하려는 노력이 어쩌다 보니 의사소통 능력을 키우는데 도움이 되었다는 것이다. 다음은 현란한 말로 승부를 볼 수가 없다보니 내가 전달하고자 하는 것이 무엇인지 집중하는 습관을 갖게 되었고 말이 많이 하는 것보다는 명확하게 하는 습관이 생겼다. 또한 말만 중요한 것이 아니라 말을 하는 톤과 바디 랭귀지가 사실은 말 만큼 중요하다는 점도 알게 되었다. 언어란 결국 사람들간의 의사 소통이다. 내가 나만의 이득을 이야기하는 것이 아니라 상대를 이해하려고 하고 공동의 이익을 만들려 하는 사람인가가 중요하다. 개발자로서 사실 영어는 처음에 그렇게 중요하지 않지만 레벨이 올라갈수록 중요해지며 이는 현란하게 발음을 하고 그러는 것이 아닌 어눌하고 문법이 틀려도 본인의 의견을 명확하게 표현할 수 있으면 된다. 그보다 더 중요한 것은 긍정적인 태도를 갖는 팀플레이어로 결과를 내는 사람이 되어야 한다는 점이다. 난 영어를 못해서 일을 잘 못해라고 하며 영어의 미숙함 뒤에 숨는 사람들을 실리콘밸리에 가끔 보게 되는데 그 단계를 벗어나는 간절함이 먼저 필요하다.

(실리콘밸리에서 일할 때) 영어를 못할 때의 장점

Code review antipatterns

﻿코드 리뷰 자체가 없어 외롭게 코드를 작성하는 팀이 있는가 반면 코드 리뷰가 있긴 하나 오히려 있으나 마나 한 경우가 있습니다. 다 그런 건 아니고 저도 잘 안되는 부분이지만 개발자들은 단어나 문장의 선택이 서툴러서 본심은 그게 아닌데 리뷰가 아닌 자칫 "훈계" 혹은 "지적"이 되는 상황으로 변질되곤 합니다. 코드를 더 잘 짜보자고 만든 문화가 오히려 병목을 만들거나 구성원 간에 불신을 조장하는 경우가 생기는데요. 이번에 공유드릴 내용에서는 코드 리뷰 안티 패턴을 소개하고 있습니다.

궁극적으로 상호 존중하는 과정에서 명확하게 구체적인 피드백이 이뤄져야 하고 리뷰이나 리뷰어 각자가 책임의식을 가지고 리뷰가 진행이 되어야 하는데요. 첨언하면, 리뷰를 받고자 하는 리뷰 이는 최대한 수용하는 자세로 자세한 정보와 상황을 친절하게 작성해야 하고, 리뷰를 해주는 리뷰어 입장에서는 장기적으로 코드와 개발자(혹은 팀 구성원) 모두가 성장할 수 있도록 고민하며 필요하면 레퍼런스와 함께 리뷰를 해주는 게 좋지 않을까 생각을 해봅니다.

https://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/quasiblog/code-review-antipatterns/

﻿코드 리뷰 자체가 없어 외롭게 코드를 작성하는 팀이 있는가 반면 코드 리뷰가 있긴 하나 오히려 있으나 마나 한 경우가 있습니다. 다 그런 건 아니고 저도 잘 안되는 부분이지만 개발자들은 단어나 문장의 선택이 서툴러서 본심은 그게 아닌데 리뷰가 아닌 자칫 "훈계" 혹은 "지적"이 되는 상황으로 변질되곤 합니다. 코드를 더 잘 짜보자고 만든 문화가 오히려 병목을 만들거나 구성원 간에 불신을 조장하는 경우가 생기는데요. 이번에 공유드릴 내용에서는 코드 리뷰 안티 패턴을 소개하고 있습니다. 궁극적으로 상호 존중하는 과정에서 명확하게 구체적인 피드백이 이뤄져야 하고 리뷰이나 리뷰어 각자가 책임의식을 가지고 리뷰가 진행이 되어야 하는데요. 첨언하면, 리뷰를 받고자 하는 리뷰 이는 최대한 수용하는 자세로 자세한 정보와 상황을 친절하게 작성해야 하고, 리뷰를 해주는 리뷰어 입장에서는 장기적으로 코드와 개발자(혹은 팀 구성원) 모두가 성장할 수 있도록 고민하며 필요하면 레퍼런스와 함께 리뷰를 해주는 게 좋지 않을까 생각을 해봅니다. https://www.chiark.greenend.org.uk/~sgtatham/quasiblog/code-review-antipatterns/﻿

www.chiark.greenend.org.uk

코드 리뷰 안티패턴

2024 FEConf 현장 영상을 준비했어요! 이번 행사에는 당근 부스 운영진으로 참여했어요. 다른 후원사 부스를 체험하면서 경품도 받고 네트워킹 부스도 즐기고 왔어요. 제가 스트레스와 불안감을 관리하는 방법은 영상 후반부에 나와요! 재미있게 보셨다면 좋아요와 댓글로 응원해주세요 😊 다음 영상으로 또 찾아올게요!

개발자가 스트레스와 불안감을 동시에 잡는 방법 | 2024 FEConf 탐방기

"스트레스를 푸는 취미가 있으신가요?"

2024 FEConf는 발표 세션과 후원사 부스를 비롯해 아이 돌봄 공간, 네트워킹 부스까지 마련되어 즐길 거리가 가득했습니다.

네트워킹 부스에선 스트레스를 푸는 취미가 있냐는 질문을 받았습니다. 저는 '글쓰기'가 스트레스를 푸는 취미라고 답했습니다.

처음에는 글쓰기가 스트레스를 받는 일이라고 생각했는데 가만 생각해 보니 스트레스를 줄여주는 활동이라는 걸 깨닫게 됐습니다. 자세한 내용은 첨부한 영상을 통해 확인해 주세요.

여러분은 어떤가요? 어떤 방식으로 스트레스를 풀고 계신가요?

https://youtu.be/ug1nLShB5DA?si=XN_Rww49HjeDw_7u

"스트레스를 푸는 취미가 있으신가요?" 2024 FEConf는 발표 세션과 후원사 부스를 비롯해 아이 돌봄 공간, 네트워킹 부스까지 마련되어 즐길 거리가 가득했습니다. 네트워킹 부스에선 스트레스를 푸는 취미가 있냐는 질문을 받았습니다. 저는 '글쓰기'가 스트레스를 푸는 취미라고 답했습니다. 처음에는 글쓰기가 스트레스를 받는 일이라고 생각했는데 가만 생각해 보니 스트레스를 줄여주는 활동이라는 걸 깨닫게 됐습니다. 자세한 내용은 첨부한 영상을 통해 확인해 주세요. 여러분은 어떤가요? 어떤 방식으로 스트레스를 풀고 계신가요? https://youtu.be/ug1nLShB5DA?si=XN_Rww49HjeDw_7u

www.youtube.com

개발자의 스트레스 해소법

쉘 리다이렉션(Redirection) 사용법

쉘 프로그래밍을 처음 하시는 분들이 스크립트를 읽으시다가
2>&1
와 같은 알 수 없는 문법을 보고 당황하시는 경우가 있습니다. 이 것을 보통 리다이렉션(Redirection)이라고 하는데요. 어떤 명령의 입력이나 출력을 다른 곳으로 변경하기 위해서 사용됩니다.

이번 포스팅에서는 쉘 리다이렉션의 기본 사용법을 알아보고 다양한 예제를 통해 어떻게 실제 쉘 프로그래밍에 활용할 수 있는지 배워보겠습니다.

📝 포스팅: https://www.daleseo.com/shell-redirection/

 * 표준 스트림
 * 출력 리다이렉션
 * 오류 리다이렉션
 * 통합 리다이렉션
 * 입력 리다이렉션

쉘 프로그래밍을 처음 하시는 분들이 스크립트를 읽으시다가 <code >2&gt;&amp;1</code>와 같은 알 수 없는 문법을 보고 당황하시는 경우가 있습니다. 이 것을 보통 리다이렉션(Redirection)이라고 하는데요. 어떤 명령의 입력이나 출력을 다른 곳으로 변경하기 위해서 사용됩니다. 이번 포스팅에서는 쉘 리다이렉션의 기본 사용법을 알아보고 다양한 예제를 통해 어떻게 실제 쉘 프로그래밍에 활용할 수 있는지 배워보겠습니다. 📝 포스팅: https://www.daleseo.com/shell-redirection/ <ul ><li>표준 스트림</li><li>출력 리다이렉션</li><li>오류 리다이렉션</li><li>통합 리다이렉션</li><li>입력 리다이렉션</li></ul>

www.daleseo.com

내가 조바심 내지 않는 이유 | 인간이라면 누구나 겪는 감정인 '조바심'에 주목한 감정 멘토 사이토 다카시의『내가 조바심 내지 않는 이유』. 소셜 네트워크로 실시간 연결된 '초연결 사회'에서는 언제든지 자신을 표현하……

내가 조바심 내지 않는 이유 | 사이토 다카시 - 교보문고

“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민 프랭클린 -

“서두른다는 느낌은, 인생을 충실하게 산다는 증거도 아니고, 시간이 없어서 생기는 결과도 아니다. 그 반대로 자기 인생을 허비하고 있다는 막연한 두려움에서 생겨난다. 해야 하는 일을 하지 않을 때, 다른 일을 할 시간은 전혀 없다.” - 에릭 호퍼, 철학자 -

사이토 다카시는 책 <내가 조바심 내지 않는 이유>에서 인간이라면 누구나 겪는 감정인 ‘조바심’에 주목했다. 사소한 일로도 반응하고 조바심을 느끼는 현대인의 마음속에는 과연 어떤 원인이 숨어 있을까? 사이토 다카시는 현대사회에 만연한 조바심의 증폭제로 모바일 메신저를 비롯한 각종 소셜 미디어를 지목한다.

조바심은 자연스러운 감정이지만 ‘초연결 사회’에서는 과다한 커뮤니케이션으로 타인과의 정신적 접촉이 늘어나 감정의 안테나가 지나치게 민감하고 섬세해질 수밖에 없다. 실시간 소통이 가능해지면서 사회 시스템들이 빠른 속도로 돌아가기에 일상의 속도 또한 빨라졌다.

이런 삶을 살면서 우리는 느긋함이나 인내심을 잃어버리고 말았다. 사소한 일에도 필요 이상으로 감정이 동요되고 조바심을 낸다. 지나친 조바심은 분노로 변하기 쉽다. 늘 조마조마한 마음을 품고 살아가는 현대인은 시한폭탄을 장착한 것이나 다름없다.

- 주위와 충돌하지 않고 때로는 혼자 있고 싶지만, 뒤처진다는 생각에 불안하다!
- 나를 피곤하게 만드는 사람들에게 반응하지 않고 싶지만, 사소한 일에도 욱하게 된다!
- 아무도 상처받지 않고 누구에게도 상처 주고 싶지 않지만, 자꾸 감정적이 되어 화를 참기 힘들다!
- 아무리 신경 쓰지 않는 연습을 해봐도 쉽지 않다, 내가 이상한 걸까?

누구나 갖고 있는 생각들이다. 조바심이란 곧바로 드러나진 않더라도 나비효과처럼 번지기 쉽고 타인에게 과도한 평가 잣대를 들이댈 위험이 있기 때문에, 일상을 망가뜨리고 관계를 망치는 주범이 된다. 그러므로 스스로 조절해야 한다.

“언제든 누군가와 연결되어 있다. 어디에 있든 연락할 수 있다.” 언뜻 편리할 것 같지만 이는 곧, 연결되지 않을 때 마음속 파도는 더욱 커진다는 의미입니다. 휴대전화가 연결되지 않거나 이메일 답장이 없으면 ‘수신 거부 상태가 아닌지’ 의심하고 ‘미움받고 있을지도 모른다’라고 착각하며 ‘무시당했다’라고 화를 냅니다. 결국 부정적인 감정이 머리를 치켜들고 쓸데없는 생각을 하게 됩니다. 8p, 〈프롤로그〉

지금처럼 자신이 먼저 ‘인정해줘’ ‘칭찬해줘’ ‘좋아해줘’ ‘굉장하지’하고 어필하는 욕구는 없었습니다. 현대만큼 인정 욕구가 강한 시대는 없었습니다. 그런 의미에서 ‘인정받고 싶지만 인정받지 못했다’라는 상실감은 현대인만의 부정적인 감정이라고 할 수 있습니다. 소망과 현실 사이의 괴리로 인해 쌓인 불안감이 새로운 현대병인 ‘관심병’에 이르게 한 것인지도 모릅니다. 30p, 〈관심병은 상대적이며 절대적인 현대병이다〉

통화 연결음이 30초가 넘어가거나, 엘리베이터를 기다리는 데 1분 이상이 걸리면 많은 사람들이 슬슬 화가 나기 시작합니다. 빨간불에 횡단보도 앞에서 기다리거나, 관공서 창구에서 차례가 좀처럼 돌아오지 않을 때, 주문한 음식이 나오지 않을 때, 휴대전화 통신 환경이 좋지 않아서 인터넷 접속에 시간이 오래 걸릴 때 등등 일상에서 기다려야 하는 수많은 상황마다 사람들은 자기도 모르게 짜증을 내고 맙니다. 49p, 〈1분도 참지 못하게 만드는 조바심의 정체〉

누군가와 이야기할 때 ‘목에 뭔가가 걸려서 답답한 느낌’이 든다면 ‘이 감정은 뭘까?’ 하고 생각해보세요. 상대가 거북한 사람이라면 ‘아, 이 느낌이 내 서툰 마음의 표출이구나’ 하고 눈치챌 수 있습니다. 60p, 〈몸에 초점을 맞추자: 내 마음은 몰라도 내 몸은 안다〉

권하는 것은 ‘감정’ 시뮬레이션. 그 선택을 통해 자신이 어떤 감정을 갖게 될지 예측하고 상상하고, 분석해보는 것입니다. 대부분의 사람들이 ‘상황’만을 우선하다 이를 놓치고 있습니다. 136p, 〈감정 시뮬레이션: 선택장애가 올 때는 감정을 연습해본다〉

‘자신의 감정을 매일매일 하루 단위로 정산한다’. 쉽게 말하면 하루의 감정을 결산하여 흑자로 돌려서 ‘오늘은 이걸로 오케이’라고 생각하는 방법입니다. 좋은 일이 있었던 날은 그것으로 오케이. 싫은 일이 있어서 부정적 감정이 많았고, 그래서 이 감정이 내일까지 이어질 것 같은 날에는 그날 감정의 ‘마이너스만큼’ 다른 좋은 일로 메우는 것입니다. 제 경우 마이너스 감정을 메우기 위한 수단 중 하나로 ‘고기 구워 먹기’가 있습니다. 143p, 〈하루 단위 감정 정산법: ‘우울한 날은 구운 고기’의 법칙〉

긴장되는 사람과 만나기 전에 10초 동안 점프를 해보십시오. 취업을 위한 면접을 앞둔 학생에게 자주 이 방법을 알려줍니다. 높이 뛸 필요는 없습니다. 가볍게 톡톡 뛰는 정도도 괜찮습니다. 그것만으로도 어깨 힘이 빠지고 뭉친 부분이 풀어져 몸이 약간 따뜻해집니다. 이렇게 몸이 풀어진 상태에서 사람을 만나면 자신의 환한 모습이 적어도 20퍼센트는 올라갑니다. 156p, 〈10초 점프 효과: 몸의 움직임이 마음의 응어리를 풀어준다〉

자신의 손이 닿는 범위 안에서 제한된 친구들과 소셜 미디어로 대화하고 연락을 주고받는 한정된 세계에서는 알 수 없는 보다 넓은 감정을, 광대하고 심오한 감정을 다룬 소설이라는 세계에서 배웁니다. 현대사회를 사는 우리에게 책은 상당히 중요한 학습의 장입니다. 180p, 〈소설 감정 수업: 초연결 사회일수록 책을 읽어야 하는 이유〉

카페라는 완충 장치를 통해 일 모드로 되어 있던 감정을 가정 모드로 바꿉니다. 회사에는 많은 인간관계가 있습니다. 신경도 많이 쓰고 긴장도 많이 했을 겁니다. 일에서 오는 문제나 스트레스도 있습니다. 그런 부정적인 감정을 그대로 집으로 갖고 들어가지 않기 위해서, 회사와 집의 중간 지점에, 혼자 감정을 식히고 정리할 수 있는 공간이 카페입니다. 202p, 〈회사와 집 사이에 카페라는 감정의 휴게소〉

“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민 프랭클린 - “서두른다는 느낌은, 인생을 충실하게 산다는 증거도 아니고, 시간이 없어서 생기는 결과도 아니다. 그 반대로 자기 인생을 허비하고 있다는 막연한 두려움에서 생겨난다. 해야 하는 일을 하지 않을 때, 다른 일을 할 시간은 전혀 없다.” - 에릭 호퍼, 철학자 - 사이토 다카시는 책 &lt;내가 조바심 내지 않는 이유&gt;에서 인간이라면 누구나 겪는 감정인 ‘조바심’에 주목했다. 사소한 일로도 반응하고 조바심을 느끼는 현대인의 마음속에는 과연 어떤 원인이 숨어 있을까? 사이토 다카시는 현대사회에 만연한 조바심의 증폭제로 모바일 메신저를 비롯한 각종 소셜 미디어를 지목한다. 조바심은 자연스러운 감정이지만 ‘초연결 사회’에서는 과다한 커뮤니케이션으로 타인과의 정신적 접촉이 늘어나 감정의 안테나가 지나치게 민감하고 섬세해질 수밖에 없다. 실시간 소통이 가능해지면서 사회 시스템들이 빠른 속도로 돌아가기에 일상의 속도 또한 빨라졌다. 이런 삶을 살면서 우리는 느긋함이나 인내심을 잃어버리고 말았다. 사소한 일에도 필요 이상으로 감정이 동요되고 조바심을 낸다. 지나친 조바심은 분노로 변하기 쉽다. 늘 조마조마한 마음을 품고 살아가는 현대인은 시한폭탄을 장착한 것이나 다름없다. - 주위와 충돌하지 않고 때로는 혼자 있고 싶지만, 뒤처진다는 생각에 불안하다!- 나를 피곤하게 만드는 사람들에게 반응하지 않고 싶지만, 사소한 일에도 욱하게 된다!- 아무도 상처받지 않고 누구에게도 상처 주고 싶지 않지만, 자꾸 감정적이 되어 화를 참기 힘들다!- 아무리 신경 쓰지 않는 연습을 해봐도 쉽지 않다, 내가 이상한 걸까? 누구나 갖고 있는 생각들이다. 조바심이란 곧바로 드러나진 않더라도 나비효과처럼 번지기 쉽고 타인에게 과도한 평가 잣대를 들이댈 위험이 있기 때문에, 일상을 망가뜨리고 관계를 망치는 주범이 된다. 그러므로 스스로 조절해야 한다. “언제든 누군가와 연결되어 있다. 어디에 있든 연락할 수 있다.” 언뜻 편리할 것 같지만 이는 곧, 연결되지 않을 때 마음속 파도는 더욱 커진다는 의미입니다. 휴대전화가 연결되지 않거나 이메일 답장이 없으면 ‘수신 거부 상태가 아닌지’ 의심하고 ‘미움받고 있을지도 모른다’라고 착각하며 ‘무시당했다’라고 화를 냅니다. 결국 부정적인 감정이 머리를 치켜들고 쓸데없는 생각을 하게 됩니다. 8p, 〈프롤로그〉 지금처럼 자신이 먼저 ‘인정해줘’ ‘칭찬해줘’ ‘좋아해줘’ ‘굉장하지’하고 어필하는 욕구는 없었습니다. 현대만큼 인정 욕구가 강한 시대는 없었습니다. 그런 의미에서 ‘인정받고 싶지만 인정받지 못했다’라는 상실감은 현대인만의 부정적인 감정이라고 할 수 있습니다. 소망과 현실 사이의 괴리로 인해 쌓인 불안감이 새로운 현대병인 ‘관심병’에 이르게 한 것인지도 모릅니다. 30p, 〈관심병은 상대적이며 절대적인 현대병이다〉 통화 연결음이 30초가 넘어가거나, 엘리베이터를 기다리는 데 1분 이상이 걸리면 많은 사람들이 슬슬 화가 나기 시작합니다. 빨간불에 횡단보도 앞에서 기다리거나, 관공서 창구에서 차례가 좀처럼 돌아오지 않을 때, 주문한 음식이 나오지 않을 때, 휴대전화 통신 환경이 좋지 않아서 인터넷 접속에 시간이 오래 걸릴 때 등등 일상에서 기다려야 하는 수많은 상황마다 사람들은 자기도 모르게 짜증을 내고 맙니다. 49p, 〈1분도 참지 못하게 만드는 조바심의 정체〉 누군가와 이야기할 때 ‘목에 뭔가가 걸려서 답답한 느낌’이 든다면 ‘이 감정은 뭘까?’ 하고 생각해보세요. 상대가 거북한 사람이라면 ‘아, 이 느낌이 내 서툰 마음의 표출이구나’ 하고 눈치챌 수 있습니다. 60p, 〈몸에 초점을 맞추자: 내 마음은 몰라도 내 몸은 안다〉 권하는 것은 ‘감정’ 시뮬레이션. 그 선택을 통해 자신이 어떤 감정을 갖게 될지 예측하고 상상하고, 분석해보는 것입니다. 대부분의 사람들이 ‘상황’만을 우선하다 이를 놓치고 있습니다. 136p, 〈감정 시뮬레이션: 선택장애가 올 때는 감정을 연습해본다〉 ‘자신의 감정을 매일매일 하루 단위로 정산한다’. 쉽게 말하면 하루의 감정을 결산하여 흑자로 돌려서 ‘오늘은 이걸로 오케이’라고 생각하는 방법입니다. 좋은 일이 있었던 날은 그것으로 오케이. 싫은 일이 있어서 부정적 감정이 많았고, 그래서 이 감정이 내일까지 이어질 것 같은 날에는 그날 감정의 ‘마이너스만큼’ 다른 좋은 일로 메우는 것입니다. 제 경우 마이너스 감정을 메우기 위한 수단 중 하나로 ‘고기 구워 먹기’가 있습니다. 143p, 〈하루 단위 감정 정산법: ‘우울한 날은 구운 고기’의 법칙〉 긴장되는 사람과 만나기 전에 10초 동안 점프를 해보십시오. 취업을 위한 면접을 앞둔 학생에게 자주 이 방법을 알려줍니다. 높이 뛸 필요는 없습니다. 가볍게 톡톡 뛰는 정도도 괜찮습니다. 그것만으로도 어깨 힘이 빠지고 뭉친 부분이 풀어져 몸이 약간 따뜻해집니다. 이렇게 몸이 풀어진 상태에서 사람을 만나면 자신의 환한 모습이 적어도 20퍼센트는 올라갑니다. 156p, 〈10초 점프 효과: 몸의 움직임이 마음의 응어리를 풀어준다〉 자신의 손이 닿는 범위 안에서 제한된 친구들과 소셜 미디어로 대화하고 연락을 주고받는 한정된 세계에서는 알 수 없는 보다 넓은 감정을, 광대하고 심오한 감정을 다룬 소설이라는 세계에서 배웁니다. 현대사회를 사는 우리에게 책은 상당히 중요한 학습의 장입니다. 180p, 〈소설 감정 수업: 초연결 사회일수록 책을 읽어야 하는 이유〉 카페라는 완충 장치를 통해 일 모드로 되어 있던 감정을 가정 모드로 바꿉니다. 회사에는 많은 인간관계가 있습니다. 신경도 많이 쓰고 긴장도 많이 했을 겁니다. 일에서 오는 문제나 스트레스도 있습니다. 그런 부정적인 감정을 그대로 집으로 갖고 들어가지 않기 위해서, 회사와 집의 중간 지점에, 혼자 감정을 식히고 정리할 수 있는 공간이 카페입니다. 202p, 〈회사와 집 사이에 카페라는 감정의 휴게소〉

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“기다릴 줄 아는 사람은 바라는 것을 가질 수 있다.” - 벤저민

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아졌고 가격은 400배 저렴해졌으며, 추론 속도는 지난 6년간 (이론적으로)3,000배 빨라졌다.

역사적으로 어떠한 기술이 이렇게 빠르게 발전했던 경우가 없었다.

최근 다음 레벨의 AI가 나오지 않아서 AI가 과장됐다, 이제 버블이 꺼질거라는 말이 많이 나오지만, GPT-4가 출시된지 이제 겨우 1년 반 밖에 안됐음을 기억해야한다.

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아졌고 가격은 400배 저렴해졌으며, 추론 속도는 지난 6년간 (이론적으로)3,000배 빨라졌다. 역사적으로 어떠한 기술이 이렇게 빠르게 발전했던 경우가 없었다. 최근 다음 레벨의 AI가 나오지 않아서 AI가 과장됐다, 이제 버블이 꺼질거라는 말이 많이 나오지만, GPT-4가 출시된지 이제 겨우 1년 반 밖에 안됐음을 기억해야한다.

LLM은 지난 2년간, 성능은 원숭이 수준에서 인간 수준으로 높아

초급] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다.

스프링캠프 2024 [Track 1] 4.실전! MSA 개발 가이드 (김용욱)

올해 스프링캠프 2024에서 발표한 영상입니다.
MSA로 개발할 때에 고려해야하는 팁들을 소개하는 내용으로
부족한 발표라 민망하지만..
누구나 기본으로 알았으면 하는 내용이라 공유합니다.

[개요] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다. 관련해서 마이크로서비스를 개발할 때의 구현 이슈를 소개하고, 실전에서는 어떻게 풀어내는지 소개합니다.

https://youtu.be/raPJqrtGMxY?si=p86hwR7Jz7vweH4I

올해 스프링캠프 2024에서 발표한 영상입니다.MSA로 개발할 때에 고려해야하는 팁들을 소개하는 내용으로부족한 발표라 민망하지만..누구나 기본으로 알았으면 하는 내용이라 공유합니다. [개요] 마이크로서비스를 개발할 때 가장 어려워하는 부분은 서비스 별로 데이터베이스를 분리한다는 점입니다. SQL JOIN을 REST API로 대체하려니 성능이 느릴 것 같고 데이터베이스의 트랜잭션 보장이 없어지니 정합성이 깨지지 않을까 걱정합니다. 마이크로서비스와 함께 API Composition, Event Sourcing, CQRS, SAGA 같은 반짝이는 기술들이 함께 소개되었지만, 실전에선 이보다는 평범한 기술을 사용하는 경우가 많습니다. 관련해서 마이크로서비스를 개발할 때의 구현 이슈를 소개하고, 실전에서는 어떻게 풀어내는지 소개합니다. https://youtu.be/raPJqrtGMxY?si=p86hwR7Jz7vweH4I

[영상] 실전! MSA 개발 가이드

다시 취업할 수 있을까

트위터를 보다가 눈이 멈췄습니다.
젊은 친구들이 취업이 힘들다는 얘기는 많이 들었지만…
내 얘기는 아닐 거라 생각했는데.

비슷한 연배의 개발자분이 이런 글을 쓰는 걸 보고 놀랐습니다.
그냥 나이만 많은 개발자였으면 그렇게 놀라지는 않았을 겁니다.
2009년 경에 디바이스 드라이버를 개발할 때 pyrasis 블로그에서 많이 보고 배웠던 기억이 납니다.
개발 실력으로는 충분하고도 넘칠 만큼 훌륭한 분.
그런데 이력서를 30군데 이상 넣었는데 다 탈락했다고?

나는 과연 회사에 다시 취업할 수 있을까? 하는 생각을 해보지 않을 수 없었습니다.

망하면 까짓 거 다시 회사 가면 되지 뭐.

이렇게 생각하고 살았는데.
카카오나 네이버에서 과연 날 다시 받아줄까?
스타트업이라도 갈 수 있을까?
내가 너무 안일한 건 아닐까? 자신감이 떨어집니다.

개발자가 된 이후 처음으로 취업이 어려운 시대가 온 것 같습니다.
어쩌면 개발자들만의 문제가 아닐지도 모릅니다.
최근 2년 여간 우리나라 국민들 대부분 힘들었을 거라고 생각합니다.
이런 기간이 일시적이라면 다행이지만… 무한정 길어지는 건 아닐까 걱정도 됩니다.
정신이 번쩍 드는 하루 였습니다.

https://jeho.page/essay/2024/09/04/ever-be-get-job-again.html

트위터를 보다가 눈이 멈췄습니다. 젊은 친구들이 취업이 힘들다는 얘기는 많이 들었지만… 내 얘기는 아닐 거라 생각했는데. 비슷한 연배의 개발자분이 이런 글을 쓰는 걸 보고 놀랐습니다. 그냥 나이만 많은 개발자였으면 그렇게 놀라지는 않았을 겁니다. 2009년 경에 디바이스 드라이버를 개발할 때 pyrasis 블로그에서 많이 보고 배웠던 기억이 납니다. 개발 실력으로는 충분하고도 넘칠 만큼 훌륭한 분. 그런데 이력서를 30군데 이상 넣었는데 다 탈락했다고? 나는 과연 회사에 다시 취업할 수 있을까? 하는 생각을 해보지 않을 수 없었습니다. 망하면 까짓 거 다시 회사 가면 되지 뭐. 이렇게 생각하고 살았는데. 카카오나 네이버에서 과연 날 다시 받아줄까? 스타트업이라도 갈 수 있을까? 내가 너무 안일한 건 아닐까? 자신감이 떨어집니다. 개발자가 된 이후 처음으로 취업이 어려운 시대가 온 것 같습니다. 어쩌면 개발자들만의 문제가 아닐지도 모릅니다. 최근 2년 여간 우리나라 국민들 대부분 힘들었을 거라고 생각합니다. 이런 기간이 일시적이라면 다행이지만… 무한정 길어지는 건 아닐까 걱정도 됩니다. 정신이 번쩍 드는 하루 였습니다. https://jeho.page/essay/2024/09/04/ever-be-get-job-again.html

K리그 프로그래머

고객의 'pain point'에서 출발하는 접근법

[🕵🏻 고객의 'pain point'에서 출발하는 접근법]

🖌코로나 사태 때문에 타격을 가장 많이 입은 기업 중에 하나가 멕시코 맥주 업체 코로나(Corona)가 아닐까 싶어요. 코로나의 브랜드 평판은 30% 이상 떨어졌고, 한 홍보업체 조사에선 소비자 38%가 "코로나 맥주는 사지 않겠다"라고 응답했다고 합니다. 심지어 중국 내 바이러스가 확산되는 시점 미국에서 여름 신제품 출시를 위해 "코로나가 곧 상륙한다 (Coming ashore soon)"라는 광고를 진행했다가 욕을 잔뜩 먹기도 했죠. 이렇게 급변하는 사회 분위기 속에서 고객의 심리를 읽어내지 못한 마케팅은 성공은 커녕 악수가 되기도 합니다.

🖌많은 경제 전문가들이 경기 침체를 예고하며, 실제 일부 산업을 제외하고 소비가 위축되어 있는 시점에 더더욱 중요한 것은 고객 지향적인 사고가 아닐까 싶습니다. 프러덕트 매니저에게 가장 중요한 스킬이기도 하고요. 특히 고객이 현재 갖고 있는 'pain point'가 무엇인지를 파악한 뒤, 기존의 상품/서비스가 어떻게 그 문제점을 해결할 수 있게 도와줄 수 있는지 혹은충분치 않다면 어떤 새로운 전략이 필요한지 분석해 보는 것이죠. 

🖌고객의 'pain point'에서 출발하는 접근법이란 무엇인지 중국의 화장품 브랜드, 현대 차, 스타벅스의 사례를 통해서 쉽게 설명한 기사를 공유합니다. 이 중에서 특히 중국에 300개 매장을 운영하는 린 칭수안(Lin Qingxuan)의 예시가 흥미롭네요. 이 브랜드는 코비드19의 여파로 매장의 40%를 폐쇄하고 춘절 기간 판매량이 전년 대비 90% 급감한 후, 곧바로 알리바바의 온라인 쇼핑몰 '타오바오'에 진출하였는데요. 상담직원 1명 당 온라인 매출이 4개 오프라인 매장 하루 매출을 합친 수준으로 증가했다고 합니다. 

🖌단순히 고객이 오프라인에서 쇼핑하기 어려우니, 온라인 판매를 개선하자는 목표는 누구나 할 수 있습니다. 하지만 매장에서 일하던 수백 명의 직원을 트레이닝하여 모바일 메신저로 고객 상담을 제공하고, 라이브 방송을 추진하며 "상품 라인업, 마케팅, 유통, 고객 소통, 조직 운영, 직원교육" 등 짧은 시간 내 모든 분야를 재정비할 정도로 변화에 '올인'했기에 이런 성과를 이룬 것이 아닐까 싶네요.

Ttimes

Biz Ops / Product Owner

손인균

사업전략기획 및 프로젝트 매니저입니다
우리의 삶을 바꿔가는 다양한 기술의 발전과 변화에 관심이 많습니다
데이터사이언스, 그로스해킹이 주된 관심사입니다
#그로스마인드셋 #그로스마케팅 #기획자 #끊임없이배우기 #문제를해결하는 #프로덕트매니저 #프로젝트매니지먼트

서동환

상품 기획/관리

Hannah Joo

Senior Product Manager

전략 컨설턴트

Chief Strategy Officer

Operations Research and Financial Engineering

김수연

기업의 생존/성장 전략을 세우는 일을 하다가 직접 실행도 하고 싶어서 MBA를 마친 후 프로덕트 매니저가 되었습니다. 미국 샌프란시스코에서 거주하며 언젠가 아시아로 돌아가기를 계획 중입니다. 

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