[김인수 기자의 사람이니까 경영이다] 좋은 리더도 직원 이직률 낮추진 못해:행복한 퇴사자 만들라 - 매일경제
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✌🏻리더가 맞춰야 하는 2가지 NEED
최근 리더십 교육 프로그램에서 SNDF 모델을 알게 됐어요.
각각은 SEED, NEED, DEED, FEED를 의미하는데 이게 참 재밌더라구요.
🔹SEED: 리더가 가진 자질, 역량 등의 리더가 가진 것들.
🔹 NEED1: 리더의 상사, 회사의 방향성 같은 더 큰 구조에서 오는 요청들
🔹 NEED2: 구성원들의 필요나 욕구, 조직에 기대하는 것들
🔹 DEED: 이건 NEED1과 2를 반영한 리더의 행동, 의사 결정 등.
🔹 FEED: 그 행동에서 온 결과. 이 결과는 다시 NEED1과 2로 반영됨.
리더가 진짜 어려운 자리임을 실감할 수 있는 리더십 모델이었어요🙃
NEED1과 2의 간극이 클수록 DEED가 어렵겠죠. 이중적인 행동을 하게 될 수도 있고요.
저를 대입해서 써보며.. 다이어그램한테 깊은 공감과 위로를 받았어요...🙈
SNDF모델을 검색했을 때 별다른 게 나오지 않았는데, 이 영상 중반에 나옵니다.
https://www.youtube.com/watch?v=-NEw_9ANpJk
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2023년 8월 10일 오전 11:28
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