기술이 아무리 발전해도 프로젝트 관리는 여전히 힘들 것 같습니다.

• 너무 적은 인원으로는 문제를 해결할 수 없고. 너무 많은 인원은 그들의 해결 능력 보다
  더 많은 문제를 야기시킨다.

  
  

• 요구사항의 동결과 눈사람은 유사하다. 모두 적당히 꾸며지고, 충분한 열이 가해지면 녹는다.

  
  

• 약속에 첨부된 조건들은 잊혀지지만, 약속은 기억된다.

  
  

• 의사소통에서 여러가지 해석이 가능한 경우, 자신에게 가장 불리한 해석이 정확한 해석이다.

  
  

• Murphy는 언제나 당신의 프로젝트내에 존재한다.

  
  

• 당신이 망치만 가지고 있다면, 모든 것이 못으로 보일 것이다.

  
  

• 인생에 있어서 가장 확실한 세가지 : 죽음, 세금, 프로젝트 변경

  
  

• 골목길에서 구르는 공은 아이보다 먼저 나타난다.

  
  

• 열명의 여자가 있어도 한달만에 아이를 낳을 수는 없다.
  (제외할까 하다 마지막에 추가했습니다. 오해가 없으시길..)

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제가 삼성 SDS에서 30년동안 경험하고 체득한 교훈을 정리한 <슬기로운 PM 생활>을 25년 1월 출간한 소식을 공유합니다.

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